由于原材料的短缺以及人才荒问题的出现，当下衣柜企业的生存经营成本与日俱增，过去低成本的时代已一去不复返。在这种情况下，采取何种措施来应对高成本的压力成为衣柜企业面临的一个巨大考验。对此，业内人士指出，整合资源优势，加速企业转型迫在眉睫。

衣柜企业面临高成本应积极应对

中国家具协会理事长朱长岭说，家具行业低价、低档的时代过去了，低成本的时代过去了，高速增长的阶段也过去了，先进的信息化生产车间正在替代传统的作坊，行业的整合正在加速。优秀的品牌、优质的材料、优质的产品组合起来才会在市场里更好地生存。衣柜行业也是如此。对此，衣柜企业应清楚认识到，高成本对衣柜企业存在危险和潜在危害，必须采取有效措施积极应对。

积极整合资源

面对成本的重压，不少衣柜企业采取了最直接、最见效化解成本压力的方法——提价。然而，业内人士指出，提高价格是一种表象，它不应是成本的转嫁，单纯由消费者买单。其背后还需要衣柜企业从产品附加值、科技含量、品质等方面不断提升，从而实现产品的高品质、高附加值、高价值、高价格的顺次递延。

除此之外，近年来，家居行业的相互渗透不断深入，产业上下游之间的联系也变得越来越紧密，互动也越来越频繁。不同行业品牌相互作用的效应开始显现，品牌联盟应运而生。这种品牌傍品牌式的强强联合，一方面可以形成1+1大于2的效果，另一方面可以抵制劣质产品混进供应链。因此，衣柜企业积极整合资源势在必行。

向环保转型

衣柜行业的“高成本时代”，预示着全新的竞争模式和格局正在形成。衣柜企业在推行环保建设，打响环保之战的同时更要加强与家居企业的交流合作，汲取各方优势，在同行的鼓励与激励下，将自己的环保生产技术提升到新的领域上来。衣柜企业唯有狠抓产品质量，提升衣柜产品品质和档次，才有可能将自己环保生产落到实处!

因此，衣柜企业若要实现可持续的科学发展，就必须坚持调整产业、产品结构和转变发展方式两条腿走路的方针，围绕着节能减排、清洁生产、注重环境保护、依法用工、加大技术创新投入、培育自主品牌、拥有自主知识产权、打造核心竞争力等要素和环节，这是企业化解高成本压力的根本。

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