目前，跨界营销已经成为集成灶企业营销的一种潮流和趋势。当然，跨界营销固然能帮助集成灶厂家发展，但是具体问题具体分析，不同情况的集成灶厂家应根据自己的情况来定营销策略。企业要生存和发展，仅仅做好分内的事还不够，还需要懂得跟其他企业合作。
纵观我国集成灶行业，作为一种新型营销模式的跨界营销已经初露锋芒了，一些集成灶品牌企业纷纷试水跨界营销，并取得不错的成绩。比如说，某品牌企业发起的联合家具、集成灶等行业品牌的跨界营销模式等，据了解部分集成灶企业创新性地尝试“多条腿”走路，分散了自身的经营风险的同时，也集聚了更多的客户资源，创造了新的利润增长点。但实际上，在集成灶行业并非所有跨界营销活动能够达到预期目的。因为目前我国集成灶企业的跨界营销经验尚浅，且集成灶行业的产品同质化严重以及品牌化还发展不够成熟，增加了企业跨界营销的难度。为此，集成灶企业要想成功地跨界，就要不断优化自身的产品、品牌、发展战略、运作模式、团队等，才能达到 1+1>2的效果。

  低关注度是集成灶行业营销的一个致命硬伤，绝大部分消费者只有在有装修需求的时候才愿意关注集成灶产品或品牌的信息，即使在日常生活中消费者时时刻刻都会接触到集成灶产品，但由于集成灶产品logo不会印在集成灶表面上，这就决定了集成灶产品或品牌不会受关注。但是，关注度决定了知名度，可以说，提升集成灶品牌的关注度成为集成灶商家制胜的关键。

  要提升集成灶品牌的关注度，就需要靠一系列营销策略的制定和执行进行推广。对于低关注度的集成灶行业而言，跨界营销无疑是一个进入消费者眼球的捷径。集成灶企业需要打破传统的营销思维模式，可以跨界体育、娱乐等热门行业来提高关注度，从而吸引更多用户关注，获得更大的知名度和市场份额。

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