恒大集团的资本触角向农业领域延展，高调成立了粮油、乳业及畜牧三大集团，并同时举办了盛况空前的订货大会。据悉，其将计划投资逾1000亿元打造中国的农业民族品牌。

  作为地产界的“大佬”，恒大多元化试水之举从未止息，此前已在快速消费品、体育以及文化等多领域成功树立了品牌形象。今年以来，楼市在调控没有加码的背景下自行走向了萧条，房企纷纷面临业绩缩水之痛。正所谓“良禽择木而栖”，主业式微倒逼其将更多资本转向他处，而现代农业就成为其下一个目标。

  实际上上，恒大跨界投资农业有其合理的逻辑解释。民以食为天，我国作为人口大国对农业食品有着庞大的刚性需求，这一产业完全可以承接地产大佬数以千亿计的资本投入。而且，我国现代农业发展滞后，虽然城镇化改革为盘活农村土地资源、推动传统农业转型打开了窗口，但资金、人才、技术、信息、理念等要素瓶颈仍然束缚着现代农业的发展步伐，这一局面也给资本“抄底”介入形成良机。

  尤其是在粮食进口依赖日渐加剧、食品安全问题广受关注的语境下，携“绿色”、“有机”等健康概念高调推出的农产品，更是先声夺人，将先期在市场上奠定的民族品牌形象移植到了新领域，多元化产业的规模效应初显。就此而言，雄厚的资本实力以及营销推广能力为恒大走入现代农业奠定了基础，此举也适时地迎合了当前农业转型发展的现实需求。

  但需要注意的是，在中国农业从来都不是一个暴利行业，反而是一个较为脆弱的领域。不仅产业本身极易受到洪涝灾害、寒流等各种自然因素的影响，而且即便是高科技现代农业也不可能完全应对这些风险。

  除此之外，农业投资要遵循植物生长的客观规律，不可能像地产开发一样产生快速致富效应。而一旦公司成长为跨国农业巨头，则还要时刻警惕各国进出口政策调整、汇率变化、人口增长变动等社会因素所引发的粮价波动，任何管理疏漏与预测失误都可能遭到致命打击。以百年农企美国嘉吉公司为例，尽管其最近一个财年收入高达1249亿美元，但盈利却仅有18.7亿美元，这样的利润空间可以用“薄如纸片”来形容。在近150年的成长历程中，嘉吉公司已形成一套缜密的管理网络与精准的评估系统，并在战略布局、客户维系、人才储备、媒体关系等各方面都保持了谨小慎微的风格，而这也成为嘉吉长盛不衰的重要保障。

  总之，中国的现代农业的确需要大资本的介入，但是习惯了快速扩张的巨头能否适应农业生产的慢逻辑思维，是否能安于农业较低收益常态、回归恬静淡泊的心境，做农业领域的一棵常青树，还需拭目以待。

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