目前，橱柜行业存在严重的同质化现象，不止是产品，甚至连品牌传播模式、细分消费市场等方面都存在同质化泛滥的情况。在这样的时代背景下，橱柜企业只有形成自身独特竞争优势，才能拥有真正的核心竞争力。不过业内人士同时也表示，对于同质化现象不能持“一刀切”的否定态度，而是应理性地认识。

同质化背后隐藏深层问题

同质化是我国橱柜业(或者其他产业同样存在)所共有的普遍现象，伴随橱柜业20多年的发展历程，一路成长、壮大，成为一道挥之不去的风景。如果我们把视角翻转，不难发现隐藏其背后的一些深层面现象和问题。

同质化在橱柜业的泛滥， 一是暴露出行业整体设计能力不足、创新乏力的最根本问题。因为同质化的多快好省，所以抄袭、克隆一度成为行业的创新主脉、设计主流。多年的市场竞争，尤其与国际品牌的短兵相撞，让我们深刻认识到了这种差距，以及由此带来的隐患。

二是暴露出自主知识产权保护力度存在明显差距，不管是维权成本高，还是侵权费用低，国内橱柜业巨大产能规模背后，有同质化的助推，更由此引发同质化的产能扩张狂潮，让橱柜业一路驰骋在规模扩张的大道上，却不知已经步入产能过剩的漩涡，却仍如温水之蛙般逍遥。

橱柜企业要客观看待同质化

同质化，还有其生存的土壤，还具有顽强的生命力，不可能一棒子打死。但这一顽疾，如果不想法医治，如果不能把同质化转换成橱柜业可利用的优势资源，带给橱柜业的可能是水能载舟、亦能覆舟。

如今，随着经济发展导向的转变，以及相关政策、标准、制度、法规的密集出台，橱柜业势必会在改革创新中释放更多更大红利。橱柜企业既不能把同质化视为洪水猛兽，视作万恶之源，又要客观看待同质化现象不会消除。随着竞争加剧，成本、出口、环保、人力、能源等一系列困难和挑战的叠加而至，而市场会告诉橱柜业曾经的同质化只会维持一时。届时，橱柜企业想要成为国际化品牌，用创新、设计、升级、品牌等突破同质化的思想藩篱和认知障碍，也就指日可待。

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