产品设计现在是热门话题，这个热门话题若干年前一直被冷遇，我们还谈不起或者不愿谈。对“发展中国家”概念稍有理解的人都会知道，卫浴行业的“产品设计”也一直在没有设计→仿设计→买设计中彷徨进退，进退失据。而恒洁卫浴这些年却耐心培育中国设计土壤，不免让人给予更多的关注。

外界买设计当道

李克强总理2014年在接见世界知识产权组织总干事高锐时的表态是，中方愿同世界知识产权组织加强合作，推动国际知识产权规则朝着普惠、包容方向发展……。作为大国总理，这个表态有深意存焉。

仿设计已是难行道，土豪多金，那就买设计吧，多喜大普奔的事——这两年可以看到，“国际设计大师”在华风头无两，几个产品设计方案，动辄数百万人民币；实力稍逊的，也撺掇个“国内设计大师”，造起势来，虽是金鱼缸里游泳，也有乘风破浪的气概。

培育内部设计土壤

恒洁对纯粹“买设计”在实质上能解决多大问题，其实是有疑问的。第一，土豪多金，但你不能驾驭某些设计师的极端表现欲；第二，冲着奖项而去的设计如何真切地贴近生活，奖项可以搞噱头，但长久而言，消费者终是奔着舒适、好看、好用、耐用这些平凡人的幸福去的；第三，买来的设计怎么转化为企业自身的设计价值观和设计方法论？尤其是第三个问题，如果回答不了，就和只会进口先进武器的海湾国家没有本质区别。

几番审度，恒洁选择和清华美院合作。不走传统企业娴熟的“产学研”模式，而是开展“梦想·体验Workshop实训营”。这可不是“一锤子买卖”，而是要逐渐在企业内部培育能真正服务于中国百姓卫浴生活需求的设计土壤。

强调“用户导向”

实训营“实”的效果正在彰显：在营里，恒洁和清华的设计师们谈得最多的不是灵感，不是色彩，而是“消费者”、“用户导向”。 真正的产品设计一定是用户端的设计，更强调合理性，而理念有两个维度，一个是恒洁的品牌价值观，一个是用户导向。设计师的设计理念必须致力于为消费者带来最大的使用价值和审美价值，以提升品牌价值。可以预见，恒洁与清华的深度合作必将开花结果。

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