近期，国家主席习近平成功访澳，中国与澳大利亚结成全面战略合作伙伴关系，中澳实质性结束了自贸协定谈判。因此，澳大利亚的投资机遇也随之提升，同时澳洲特别是悉尼的房地产项目更加受到投资者的关注。
继2013年后，以绿地、万达为代表的中国房企在2014年的海外投资不断加码。与绿地等房企高调出海不同，北京老牌国企的首开集团则一直以“低调”示人，然而低调的背后却不影响其海外运营的实力和水平。事实上，早在上世纪90年代首开就在欧美地区进行开发，并成功持有多个海外物业项目，特别是日前竣工并交付使用的位于悉尼市中心、规模约5万平方米的首开国际大厦（TheQuay）已成为首开集团境外业务的标志性项目。
海外先行
近年来，先后有绿地集团、碧桂园、颐和地产、苏宁集团和福星惠誉等地产公司纷纷在澳大利亚拿地开发，澳大利亚正在开启一股中国房企的竞争剧幕。而对于首开而言，布局澳洲早在上世纪90年代就已经悄然启动。
首开集团所属的澳宝公司自1992年开始在澳洲从事项目开发，并于1995年和1998年在悉尼先后建成京城大厦和宝华大厦，总建筑面积分别为1.6万平方米和3.5万平方米。1998年宝华大厦完工后，对其中的酒店项目选用Carlson酒店管理集团名下的Radisson品牌，以特许经营权的方式经营，开始涉足高档物业管理行业。2006年，澳宝公司通过管理归并接手了珀斯土地项目，完成了由农业用地向住宅用地的土地性质变更，完成了整个项目的控制性规划，丰富了首开在澳大利亚的业务类型。
“今年竣工并交付使用的悉尼首开国际大厦，标志着首开集团境外业务已由过去传统的持有型物业经营进入了房地产开发领域。”首开集团相关部门负责人告诉《中国建设报·中国住房》记者，悉尼首开国际大厦在集团境外业务的发展史上具有里程碑意义。
据了解，该项目位于澳大利亚悉尼的CBD南端、中国城中心地带，三面临街，座落于QuayStreet,UltimoRoad和ThomasStreet之间，临近悉尼科技大学、情人港和中央火车站交通枢纽。项目占地面积逾3188平方米，为商住综合体，地下4层，地上18层，总建筑面积约5万平方米，容积率为8.25，共286套公寓。自2012年4月开盘以来，其销售额已超过2.3亿澳元，目前已成为悉尼中国城区域的地标式建筑。
在开发模式上，首开也一直奉行着稳健风格。尽管首开在国内无论是开发规模还是运作模式都已经是行业翘楚，特别是地处北京的先天条件，令其更具优势。然而，首开集团来到澳洲以后，还是采用了最为稳健的发展方法，即联合开发模式。据公司内部人士透露，从第一个项目开始，他们就和悉尼的老华侨陈锡恩和杨露明合作，其中陈锡恩在1938年就移民到了澳大利亚，曾经一度是澳洲的华人首富，因此，借助本地合作团队，首开澳宝公司得以在澳洲生根开花，并且在2009年全球金融危机影响最严重的时候以较低成本拿下了TheQuay项目的地块。
创新设计
与中国快速拿地、快速周转的开发模式不同，在已经完成城市化的澳大利亚，当地客群对产品品质和设计要求往往更加苛刻，因此，如何提升产品设计使之既符合当地审美、使用习惯，又能满足华人的特殊需求成为项目能否成功的重要条件。
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