7月4日,在被业界誉为房地产奥斯卡的最权威盛会——博鳌• 21世纪房地产论坛上,组委会邀请了国内木地板行业的领军品牌圣象,共同主导了主题为“全产业链整合”的分论坛交流。现场学术界、商界嘉宾激情的讨论与思想的碰撞,为中国绿色住宅的未来产业化路径和趋势,提供了许多参考方向和启示性建议。
在这样一个新政调控下的特殊时期,圣象这种具标志性的战略转身,立即吸引了众多媒体和业内专家的关注与讨论。
顾云昌:就像这次世界杯足球,圣象联合上下游会更强大
在这场专业的对话中,中国房地产及住宅研究会副会长顾云昌用其深刻而又诙谐的语言,为我们解读了其百年住宅的思考和想法:“最近一些世界杯足球队的胜利就是依靠整体的力量,上下一心、应需而变的系统性战斗。我想这和住宅产业化也是有关系的,地产行业任何一个上下游的企业再强,也不可能独自做好中国的住宅,只有强强联合,上下游整个链条的系统整合作战,才能实现住宅产业化的真正胜利”。在跟圣象集团执行总裁郭辉等对话中,他更呼吁政府加大房地产的精装修和产业化力度,甚至可以考虑做一些建议性和强制性的指标要求。只有整个社会共同的努力,整合上下游企业,真正推动住房产业化的整合,才能实现将来买房者可以拎着包就入住。。
房地产全产业链的整合,创造的是产业升级与上下游企业变革和进步。
吴伯凡:圣象的模式,是促进产业走向成熟和健康的标志
来自于21世纪商业评论的执行主编吴伯凡,也从商业模式和产业变革研究的角度,为我们分享了一个媒体人的特别视角和观点:“说到产业链,其实大家都说到一个产业的成熟一定是从相对单一的业务,发展到相对的丰富,从相对无序到有序的过程。圣象自身的产业链模式就是很好的例子和参考,有效控制风险和降低成本,优化生产结构,降低能耗和保证可持续发展。这也是圣象在08年金融危机后,逆风领航、不断创造市场奇迹的根本和关键。同样,现在中国房地产业愈来愈有一个非常明显的趋势,就是更多的企业、更多的人意识到,这是产业链整合的时代,如果没有产业链上下游相互协同和相互支撑,这个产业就不可能真正走向健康和稳步的发展”。
通过深入的产业链整合,不仅生产出来的产品,具备高品质和健康、低能耗标准,相对成本更是比较低的。并且,其对整个房地产业的可持续发展也将具有无可替代的价值。
郭辉:整合利于可持续发展,更利于为消费者创造更大的价值
对于第一次参与这样专业房地产论坛的圣象,其“绿色产业链”战略和理念得到了与会地产商们的高度认同。圣象不仅关注下游行业的革新与发展,而且从整个上下游链条的合作与发展,提出了企业自身的思考和建议。
圣象集团执行总裁郭辉认为:“当下国家的政策和标准,主要是对房地产本身,对上下游配套接口的并不多。同时在这样不稳定和变革的时期,我们更应该寻找一些新的发展模式,从而有效利用这次调控,顺势而为、推动并逐步实现房地产全产业链的整合。特别是哥本哈根会议之后,低碳环保,目前已成为中国房地产发展的主流要求,这些都在推动着中国房产精装修比例不断提升的步伐。例如万科首先宣布在以后的交付中,将杜绝报毛坯房的批复。这样的企业会越来越多,而这些都将会加快房地产商和下游企业配合步伐的加快。加快上下游的合作与沟通,不仅利于整个产业链条共同抵御低迷市场的风险,而且也利于减少资源的浪费,顺应低碳和可持续发展的民意和行业趋势,同时也给客户创造更多的实用价值。相信随着住宅全产业链的整合,在更绿色更低碳的住宅产业化时代真正来临后,家居建材业也必将迎来一个新的春天”。
在博鳌•21房地产论坛上,住宅产业化受到了各方前所未有的重视。圣象因其同步欧美、品质过硬的产品与服务、全国2600多家专卖店网络、8000多名国家认证的专业安装技师和多种楼盘户型的装修解决方案,也因其全球产业链模式和绿色远见,有望在本次论坛后在巩固自己地板行业B2C市场第一占有率的同时,更包揽B2B市场领军品牌的地位,从而在这场变局与突围中,实现了一次企业形象与战略的华丽转身!
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