“我们可以带来的，不仅仅是传统的购物休闲体验，更是一种生活方式的革新，在手机互联网普及的智能时代，让消费者在购物中心找到自己喜爱的事情和商品，是这个时代宝龙所具备的能力。”宝龙地产相关负责人告诉记者。
李华和张莉是一对年轻的夫妻，在上海这个快节奏的城市里面寻找属于自己的生活方式。忙碌的一天接着一天，在这个繁忙的城市不敢有太多放松。
到了周末，李华总爱带着心爱的妻子来到家附近的购物中心——上海曹路宝龙城市广场，度过一个愉快而放松的周末。当他们走进这里，发现每周都有不同的节目和创意等待他们去挖掘。
“老公，这周是宠物选美活动，我们可以带上家里的小狗一起来参与这个活动。”张莉拿着手机点击宝龙广场在线APP时发现，“下午两点到三点在三楼有一个小型的艺术分享会，我们可以先去买双高跟鞋再去听听这个分享会，然后用手机订一张三点十分的《匆匆那年》电影，看完电影我们订一个吃饭的位置。”
“好啊，吃晚餐的时候我们可以通过无线上网看看宝龙城市广场里面还有哪些优惠，把我们最近想买的东西都买齐咯。”李华非常高兴的看着妻子。
夫妻两人通过这样的手机APP安排出一个愉快而充实的周末，在上海这个快节奏忙碌的城市进行了难得的放松。
这样的智能购物场景并不是幻想，在宝龙城市广场里，购物中心已经开始了智能化的革命。
“我们可以带来的，不仅仅是传统的购物休闲体验，更是一种生活方式的革新，在手机互联网普及的智能时代，让消费者在购物中心找到自己喜爱的事情和商品，是这个时代宝龙所具备的能力。”宝龙地产相关负责人告诉记者。
智能APP的购物生活
宝龙地产作为国内首家引入智能化APP进入购物中心，其创新精神显得尤为可贵。
“我们的创作团队全是80后90后，年轻而充满活力，大家为了这个APP上线没日没夜进行设计完善。”宝龙地产相关负责人解释道，“这也是我们宝龙人诚信恭谦，创新敬业的一个成果。”
当你打开这个手机应用，进入宝龙广场以后可以通过账号连上无线WIFI，宝龙立刻对你进行定位。这样一来，如果你需要走到购物中心的任何地方，都可以通过手机导航进行实现。
“这样一来我再也不用为了找到自己心爱的衣服而在非常巨大的购物中心盲目搜索了。”张莉告诉记者。
值得一提的是APP里面有一个功能“问一问”功能，你可以直接通过语音进行询问，系统进行自动识别，这样的功能给了生活更多地便捷。
“这个功能可以覆盖对中老年人的需求，如果需要进行购物也可以享受到智能的购物环境。”业内人士分析。
记者注意到，目前国内并没有其他购物中心上线同类型产品，保持创造力显得尤为重要。
“目前该应用已经在福州、晋江、上海曹路宝龙城市广场上线，以后还会推广应用到其它已开业运营的宝龙城市广场项目中。”上述负责人透露。
“有了这个应用，我的妻子在做指甲的时候我可以去动漫展区看看动漫展，而她做完后只需要我们互相定位找到一个地方就可以集合，然后开始集体活动。”李华告诉记者，“既满足了我们的共同需要又满足了我们的个性化需求。”
社区电商式购物中心
公开资料显示，在一线城市一个购物中心通常会辐射周围五公里的人群。
“对于五公里人群的定义，有些购物中心只是考虑到吸引这五公里的人群前来消费，而宝龙考虑的是将服务辐射到这五公里范围里面去。”宝龙相关负责人这样解释到，“在五公里内，下单后最快30分钟可送达。”
事实上，通过这样的外送可以切实改善以购物中心为辐射的社区周边的生活方式，很多时候，人们还是愿意在家里来分享美食带来的愉悦。而宝龙城市广场，正是你家旁边的那一个生活方案提供者。
记者从宝龙方面获悉，宝龙目前的主要战略是在一、二线城市发展区域和社区型购物中心，而在三、四线城市发展城市地标级购物中心。
业内人士分析，这也是宝龙针对城市类别进行差异化竞争保证自己竞争力的手段。
“不同的城市有不同的消费人群，其消费习惯也是不一样的。一二线城市的人工作节奏快，但消费重视就近性和体验感，我们更多的是给他们体验。这也是我们手机应用从比较发达的城市开始推广的原因。”上述负责人向记者分析，“而三四线城市智能手机并不是那么普及，可能对购物中心的购物需求更多，我们也将进行业态调整，并通过建立大型综合商场吸引更多五公里以外的人甚至这个城市的人来进行消费。”
O2O是一个很流行的词，很多电商想通过O2O从线上发展到线下，但是也可以通过线下发展到线上。
而宝龙就是通过自己的购物中心进行转型升级，快速上线。
更重要的是，这是一个有机的社区互动。记者注意到，在手机应用的“广场”栏目里面，很多客户都分享了自己在宝龙广场的照片。这样的分享建立了一个社区交通的平台和空间。此外，宝龙广场应用每周客户可以自己投票选择下周购物中心举办的活动内容，这样的互动也是国内首创。
“目前国内很多购物中心通过活动吸引客流完成消费，但是大部分都是购物中心本身进行活动策划，并没有和客户对话和沟通的过程。”宝龙相关负责人这样告诉记者，“这个互动的过程给了客户更多地体验感，非常符合消费者的需求。通过和消费者的深度沟通互动，大家将建立更加紧密的联系。如果自己投票的活动最后胜出并如期举办了，那么客户一定会呼朋唤友前往现场的。”
在国外，社区型、区域型购物中心已经非常成熟，这也是未来的一种发展趋势。在今年9月，上海市商务委、上海市规土局正式向社会公布了《上海市商业网点布局规划(2014~2020)》，预计未来5年上海商业网点将形成“3+1”布局体系，即“市级商业中心、地区级商业中心、社区级商业中心加特色商业街区”。
可以看出，区域商业中心价值在不断显现。
区域发展下的城市布局
据记者统计，宝龙地产在上海已有八个项目。值得关注的是，这八个项目是其在4年内布局完成的。
4年、8项目，其中7个商业地产项目，这个速度在上海地产界可谓最快，业内人士向记者分析，这个节奏让宝龙“深耕上海”的战略迅速落地。
上海商务委和规土局在规划提出，至2020年，上海规划商业设施建筑总量控制在7000万~7500万平方米，年均增长2.6%~3.6%，年均增速将控制在过去5年的一半左右。与此同时，上海将对已有大型和超大型商业网点进行升级：通过功能定位、业态配比、品牌引进等措施实现差异化发展，从而避免无序竞争。
商业地产的控制对于本身全面布局上海的宝龙更是一个良好信号，既避免了无序竞争，又体现宝龙品牌价值。
上海市商务委副主任吴新宝曾对媒体表示，上海城市经济和居民收入水平提高会带来购买力的持续增长，上海的常住人口和流动人口仍将进一步增长，因此，上海全球性国际大都市和消费城市的地位进一步确立。
按此说法，布局上海的战略眼光显得尤为重要。
公开资料显示，目前宝龙在沪项目均是地铁上盖或邻近地铁项目，良好的交通将创造未来更多的人流和客流。
值得一提的是，上海七宝宝龙城市广场。作为中国首家在港上市的商业地产企业，宝龙地产发迹福建但一直面向中国，今年11月，基于其战略构想将总部项目落址七宝宝龙城市广场。活动当天，超过3000位来宾共同见证七宝宝龙城市广场启幕。
记者注意到，该项目位于西上海中心闵行区七宝镇，比邻“一心两翼”重点规划之一的大虹桥区域，紧邻闵行文化公园。作为宝龙总部落址的巨作，项目规划40万平方米，涵盖国际化生活方式中心、独栋滨水商业、休闲酒吧街区、5A级生态办公等丰富业态。距轨道交通九号线七宝站200米，十号线航中路站500米；紧邻漕宝路等城市主线路、快速交接内环、中环，抵外环仅需2分钟；车行至虹桥交通枢纽仅5分钟。
便捷交通拿地，完成其商业地产布局显得非常重要。
在今年3月，宝龙地产总裁许华芳曾对媒体表示，今年宝龙地产的销售目标为120亿元，且有信心完成。
现在看来，这样的信心不只是能力，更是精准的战略定位。
事实上，自去年开始，宝龙实施更加聚焦的策略：深耕上海，聚焦长三角、福建、山东三大区域。2014年公司的可售货值一二线城市将占70%左右，许华芳表示，土地拓展主要在上海，且会坚持低成本战略，但在大的项目上会加大合作模式。
“我们一直会保持自己的动作和战略，在上海在长三角继续发力，走好未来的每一步，把宝龙人诚信恭谦的服务理念带给更多的客户，用创新和敬业去书写更多的传奇。”这句话不是一个人说的，更是每一个宝龙人说的。
记者注意到，正是因为宝龙人具备的这样的精神，外界将保持更大的期待。
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