前日，汉秀和电影乐园盛大开业，武汉新添两座文化新地标，市民新增两处娱乐新天地。“文化事业是政府的事，在商言商，我要做的是文化产业，我的首要目的就是赚钱。”昨日，万达集团董事长王健林接受海内外300余家媒体采访，毫不掩饰对汉秀和电影乐园商业价值的满满自信。

　　谈钟情武汉

　　项目投资超过800亿元

　　2010年，在东沙连通工程的动议下，武汉中央文化区启动。总投资额500亿元，成为万达集团投资最大的项目;其中倾力打造8大文化项目、总额约80亿元的文化投资规模，更居全国之首。

　　第一个中央文化旅游度假区，第一个七星级酒店，再到汉秀、电影乐园……万达把很多重量级项目投在了武汉。媒体发问：如此钟情，缘于何处?“第一个原则，当然是武汉这个城市本身有消费需求，简单说就是赚钱。”王健林直言，2002年，万达进入武汉以后，发展势头迅猛，良好的回报，让他对投资武汉踌躇满志。

　　在武汉和湖北其他城市做文化产业，王健林看重“湖北和武汉几千年的历史和文化底蕴”。他说，最开始他是打算在武汉做一个“中央商务区”，但公司内部讨论时发现，全国有成百上千个中央商务区。武汉这个项目必须有自己鲜明的特色。于是决定做一个“中央文化区”，投资额达到创纪录的500亿元。

　　目前，万达在湖北已投下千亿元，仅在武汉，已建在建的项目投资超过800亿元。

　　王健林透露，明年6月，将把万达第一家儿童主题乐园开在武汉。

　　谈产业转型

　　就是要跟迪士尼竞争

　　从地产业向文化产业转型，这是王健林在他的“万达王国”中布下的豪迈一局。“转型的方向是文化、旅游、金融、电商，汉秀和电影乐园，就是一次很好的尝试。”

　　王健林认为，文化产业的发展繁荣，是市场需求导致的必然趋势，而他眼中的文化发展，应当更具科技性和创新性，“搞文化产业，如果只是传统的拍电影、演话剧，很难去发展。真正要发展起来还要创新，一用科技解决，二靠大投资，这样才有大收入。”他举例，汉秀一票难求，电影乐园火爆开业，印证了他的观点。

　　有记者问，万达在广州建主题乐园，是不是在跟香港迪士尼叫板?王健林爽快回答：“没错，就是要跟迪士尼竞争。”

　　他说，在过去两百年的历史中，很多人形成了一个思维模式——就是西方的好。将来广州的乐园建成以后，大家可以在入园人数、销售额等指标上进行比较，看看到底哪个好。在无锡建的项目，也是要跟上海迪士尼竞争。他甚至表示，如果做得好，将来也可能直接去美国投资建主题乐园。“文化创新的更大追求，就是把中国文化发扬到世界。竞争是必然的，没有谁可以垄断，无论是行政垄断还是市场垄断，都是不可能永远持续的。”

　　王健林表示，今年是万达的“标志年”。此前，万达的收入主要依靠地产。2014年，文化产业发展，万达广场突破100家。他透露，今后每年都将有4-5家主题公园在全国各个城市开业。明年1月17日，万达将正式宣布转型计划。

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