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绿地董事长张玉良:善弈者谋势 主导“海陆空”

https://m.biud.com.cn 2014年12月26日09:46 家居装修知识网  

颁奖词

  在张玉良带领下,22岁的绿地已经跃升为全球500强之列,并成为中国最大的开发商,有望在销售额上超过万科跃升房企“老大”宝座。奉行低调做人的张玉良,掌舵的绿地却高调做事,极具冒险精神,2014年“上天、入地、出海”三大战略为绿地前11月创下超过1900亿元的销售额,为2015年绿地在A股整体上市献出亮丽业绩。

  所谓善弈者谋势,不善弈者谋子。绿地集团董事长、总裁张玉良就是这样一位“善于谋势”的企业家,他曾说,一个人在社会上做事,一定要成为当时的社会主流,因为那是一股推导力,而要实现自己的价值必须借助这种力量。

  如今,张玉良正在计划把中国绿地变成世界绿地,谋求更大的舞台。

  红顶商人

  张玉良出身体制内。1992年,36岁的张玉良担任上海农委住宅办副主任,上级的一纸任命书让他下海从商,带着上海市政府划拨的2000万元,成立绿地开发总公司。

  22年来,他将绿地从一家上海国企打造为全球500强,以及中国最大的房地产公司之一。这其中既有行业迅速发展的机遇,也得益于张玉良的“善谋势”。

  见过张玉良的人都能感受到他的亲和力,他总是笑脸迎人,回答记者提问时有礼而坦率;他说起话来直来直往,有问必答。但熟悉张玉良的人都知道,他有雄才,爱冒险,执行力强又不缺谨慎。

  在很多人眼中,张玉良不像一个上海商人,上海商人更求“精”、求“稳”,而张玉良的绿地和王石的万科一样,都爱“求大”。张玉良也曾经自我评价道:“我务实、真诚,不拘小节。做生意保证让合作伙伴有盈利。外地的合作伙伴都说我是上海的北方人,上海的西部人。”

  张玉良和绿地的成功,很大程度要归功于张玉良对政府关系的把控上。他常年把“做政府想做的事,做市场需要的事”挂在嘴边,他认为把政府导向和企业发展紧密结合,才会有大发展,正因如此,他也被誉为“红顶商人”。

  领军多元化

  整个2014年,绿地一方面冲刺全年销售额2400亿元的目标,挑战万科,想坐上房地产老大的位子;另一方面,绿地在抓紧A股整体上市进程中,一旦上市,绿地将成为A股历史上最大借壳案。

  张玉良信奉“鸡蛋不能在一个篮子里”,于是绿地除了房地产,还布局了能源、金融等产业。而在房地产领域,除了传统的住宅开发和商业开发,绿地更走出了“上天、入地、出海”的多元化扩张之路。

  所谓“上天”是指为各地修建地方政府最为欢迎的地标超高层建筑、“入地”则涉及铁路建设和沿途地铁物业综合体的开发、“出海”则指远拓澳洲、纽约进行海外房产开发。绿地多元化的“大战略”能成功,得益于掌舵人张玉良的果敢。

  在经济总体增长放缓,房地产业受影响的当下,张玉良认为,经济在增速放缓,房地产行业“洗牌”在所难免,企业再想快速成长,就必须寻找新的增长动力。

  “转型并不是很容易,要有时间,也要有条件的,这种转型对企业来讲是一个非常严峻的挑战。”张玉良称,新增长在哪里?他认为国内靠转型,国外靠新开拓出一块市场。绿地的中期目标是成为一家全球经营、多元发展的跨国公司,全面完成从“中国绿地”向“世界绿地”的转变。

  新京报记者 自曾晖

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