现代市场营销理论中有这样一种说法:渠道为王。纵览当下的衣柜市场,渠道制胜,抢占终端,已经成为众多衣柜企业的制胜杀手锏。的确,在衣柜市场竞争日趋激烈的背景下,渠道的重要性已经是有目共睹。衣柜企业只有发力多元化渠道,把主流销售渠道做好,玩出新意,才能发展得更顺利。
新型终端形式出现
“做终端是找死,不做终端是等死”,这是在营销界颇为流行的一句话,也是衣柜厂商对门槛终端日益增高的一种无奈。无论是站在厂家的角度,还是站在经销商的角度,对终端的掌控同样具有战略意义,这是二者获得利润的重要通道,因此不做终端是等死。但是,做终端不一定是找死。
当下,终端外延不断扩大,形象体验店、电视或者网络直销、团购终端、厂商协同终端等成为新型终端形式,消费者甚至都被认为是 “终端的终端”;其次传统专卖店、商超的消费者分流到更多新型终端,因此发现并运作这些新型终端,并不是找死,而是寻找新利润,从这个角度说,终端也是开端。
传统门店仍占销售主流
不过,话说回来,当下的新型终端形式虽然为衣柜企业带来了新的销售空间,但是传统的终端门店销售仍是衣柜企业的主要销售渠道。因此,在终端门店进行的促销是拉动销量、扩大品牌知名度的重要方法。衣柜企业想要在激烈的市场环境中获得更多的胜利,需制定出准确的战略目标,有所创新,在终端销售环节玩出花样,玩出新意。
具体而言,终端赢销之道,需要衣柜企业在做好产品的同时还需做好展示。新产品绝对不是随便摆设那么简单,要以新的产品理念去展示,衣柜设计师在这方面要下功夫,好的设计人员在这方面如果做的成功,就等于新产品推广成功了一半,因为好的设计效果是给顾客的第一印象,也会加大成交。
总而言之,没有不景气的市场,只有终端营销做不好的企业,衣柜企业只有将终端营销“玩”好了,才能在纷繁复杂的市场竞争中立于不败之地。
相关知识
渠道为王终端制胜 衣柜企业需“玩出新意”
渠道为王时代 地板企业需明确渠道运营模式
渠道下沉弊端渐现 衣柜企业需三思而后行
金九银十促销扎堆上演 地板企业以文化玩出新意
地板促销活动需玩出新意 企业目标亦需清晰明确
木门:“渠道为王”“终端为王”都是片面的策略
渠道为王时代 衣柜企业应服务好经销商
渠道成本节节高升 衣柜企业需以变应变
竞争态势更趋严峻 衣柜企业需抓渠道求发展
行业竞争加剧 衣柜企业需稳抓渠道求发展