“脸盲症”是中国消费者市场的通病，最近几年“山寨”一词的流行就非常贴切的诠释了这一普遍现象，卫浴市场也不例外，卫浴产品相对单一的色调本就有“大众脸”般的先天性毛病，卫浴企业创新不足，同质化严重更是加剧了卫浴产品“脸盲症”的症状。如何解决这一困局，卫浴企业煞费苦心。

  深层剖析“脸盲症”产生原因

  目前，卫浴企业发展的现状是在中国卫浴行业大环境中，品牌影响力强，资金充裕，能独当一面积极应对国内外激烈竞争的卫浴大企业凤毛麟角，占据绝大多数的是竞争能力较低的中小企业，他们资金不足，专业性人才缺乏。

  “脸盲症”在卫浴行业主要呈现出来的现象就是抄袭现象严重，同类产品出现的几率越来越高，消费者面对各个品牌的卫浴产品如患上“脸盲症”一般，难以区分，而如今行业内一直呼吁追求的差异化、个性化，始终得不到具体的落实。究其原因，主要是以下几方面：首先，企业资金链薄弱，而新型产品的设计需要投入大量的研究经费，加上宣传的周期和费用，资金回笼的周期一般都比较长，耗费的成本还远远高于抄袭其他企业已有产品的成本。其次，消费者对于卫浴产品知识产品保护的法律意识薄弱，相关法律法规落实力度小，导致其他企业能够轻而易举的抄袭并获利，然后走入恶性循环。

  对症下药 助企业走出“同质化”困局

  从卫浴行业的长远发展来看，这种不正当竞争的行为肯定是不合理的，因此针对前面总结得出的原因，我们应该采取相对应的措施，助企业走出“同质化”困局，促进行业可持续性发展。

  针对抄袭其他品牌产品的企业，笔者奉劝抄袭不能给企业带来长足的发展，先不说抄袭首先还存在法律道德上的风险，抄袭会让企业永远只是跟着别的企业走，真正要做的是向业内的大品牌企业学习，遵循行业道德，改变自身企业发展的不足。

  而对于面对其产品被抄袭的企业，应该做的是采取法律措施，严惩这种抄袭行为。同时，还应该继续发扬原创设计精神，精选原材料，配备先进技术，精细做工，从本质提升产品质量，即使外观被抄袭，但想抄袭产品本质，则需要耗费巨大的财力，这不是这些抄袭的企业能做到的。

  有一句话是“一直被模仿，从未被超越”，被抄袭的企业只要做好自己，就一直会走在行业发展的顶端，这是不需要担忧的。

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