我曾经写过一篇文章，《和平竞争时代，我们需要更加广阔的胸怀》。文章里，我提出了一种期许：希望整个行业能够以更加豁达的胸怀、开放的心态去面对市场竞争，善待竞争对手，创造多赢共赢的良好的局面。事隔多年，行业终于露出了可喜的苗头，实在幸莫大焉！

　　商道总经理林文胜说：“同行不是对手，是朋友！”虽然在目前的行业态势下，这还有点理想化，但从长远来看，我认为绝对是一种趋势。那么目前我们至少能做什么？至少我们可以和平竞争，正当竞争，甚至可以在更大领域优势互补，合作共赢。

　　最近发生的两件事让我印象深刻：

　　光艺印象的总经理袁桂林托我带话给行业，希望能够整合更多不同产品类型的品牌，抱团拓展市场。

　　前不久，我在广东江西商会照明电器专业委员会的年会上碰见了广东兴邦产业总裁姚晓宏先生。这么多年来，我们在不少场合碰面，算是老熟人了，但几乎没有做过任何交谈。让我记忆犹新的是2005年，照明行业第4届营销高峰论坛上有一个姚总大约是关于网络推广的讲座，他竟然以商业机密为由，要求所有媒体退场，结果触犯众怒。

　　因此在这次酒会上，我也没有奢望跟姚总有所交流，大家只是礼节性点点头。姚总敬酒时，我也没奢望他过来敬酒。我想大抵是他敬完我身边的领导后就回他自己的位置。但是，姚总这次却向我举起了酒杯，出现了历史性的一幕。这一刻，象征一个整合时代的来临。姚总说：“黄河，我敬你一杯酒！”然后说：“其实有很多资源我们是可以整合的！”我说：“姚总，这些年我非常欣赏你的才华，你和你的报纸也为行业的发展做出了不可磨灭的贡献！”姚晓宏说：“我觉得，我们所有行业媒体都对行业发展做出了不可磨灭的贡献！”

　　回到座位后，姚晓宏邀请我坐到他身边，我们一起做了更加深入的交流。姚晓宏说：“这么多年来，我从来没有说过竞争对手的坏话。”我说我也没有说过。我说，行业非常大，有大约100亿元的广告额，而今天所有行业媒体拿到的广告总额还不到5000万元。我犯不着说谁的坏话。我们只需要把自己做好。你这些年来在产业规划和媒体多元化发展上的探索是非常值得尊重的，是一个很有创新精神的人。我们呼吁行业整合，我们媒体应该首先整合。他说：“我想抽个时间，约几个主要行业媒体的负责人一起来坐坐。对于他们几个，我都有把握；只有你，我没有把握，所以我今天晚上预约下。”我说：“这是好事啊。只要姚总开口，我一定赴约！”那晚，我看姚总喝了很多酒，一定是很开心。他还把我拉到魏宏锐副镇长面前，我们一起合了个影。

　　这件事引发我很多的联想。如果时光倒流几年，这样的情景可能不会发生。但是最近几年，无论是企业还是媒体，竞争环境都发生了很大的变化，谋求横向发展已经成为业界的一大共识。不仅供应链在整合，渠道在整合，而且还出现了很多跨行业的整合。比如灯饰和陶瓷卫浴、家居、房地产的整合，抱团宣传的整合，卖场产品搭配的整合，工程渠道产品链的整合，都出现了可喜的局面。

　　大发展需要大气魄，大整合才能创造大格局。只有站在更高的层面上，我们才能把握更大的发展机遇！

相关知识

大发展需要大气魄 照明行业整合时代的到来
浅析：中国照明行业网络营销的九大趋势
LED照明行业网络营销的发展
年度盘点：2011年影响中国家装行业十大新闻
盘点：2011年中国家装业十大新闻事件回顾
2011年中国家装业十大新闻事件
盘点2011年中国家装业十大新闻事件
海尔太阳能推动了行业平板时代的发展
海尔太阳能推动了行业“平板时代”的发展
2014在LED照明行业即将发生的6件大事