中新网1月9日电 众所周知，老年人口数量大、老龄化时间长、未富先老等特点，使得我国的老龄化问题成为困扰国家、政府、社会的重大难题。目前，我国养老产业发展尚处于初始阶段，养老产业社会化、市场化、多元化市场刚开始培育，对于想进入养老市场的企业来讲，其面临的投资战线长、成本回收慢、短期难盈利等诸多方面的障碍，都使得企业要三思而前行。

　　1月8日，北京太阳城运河源老年公寓转型模式研讨暨启动活动举办。旨在研讨如何整合社会各项资源、创新养老模式，以品牌为先导，组建强大的企业联合体，不断扩大在市场渗透力，充分发挥规模优势从而抢占养老市场先机。

　　中国社会福利协会副会长冯晓丽、中国太阳城集团董事局主席朱凤泊、北京运河源酒店有限公司董事长左爱平等养老行业领导300多人出席。

　　在仪式上，中国社会福利协会副会长冯晓丽讲到，2015年是完成“十二五”计划的收官之年，我国不仅出台了相关的法规政策，更重要的是全社会的力量积极的向养老服务业吹响了集结号。首先要解决的问题是，在政府的支持下，养老服务业规范化、标准化的建设和管理；其次是解决养老服务业巨大的人才需求；第三个是我们要组织动员全社会各行各业品牌企业向养老服务业转型；最后，通过政府的主导、社会力量的参与，培养我们中国自有的服务品牌。不仅为老年人提供优质的服务，更要建设符合老年人的宜居设施。北京太阳城运河源老年公寓的转型是为社会力量参与养老服务建设打开了一个创新的小窗户，在新的一年为养老行业增添了新的力量。

　　全国老龄办原副主任、中国老龄产业协会副会长曹炳良表示，作为一名老龄工作的从业者和一个刚步入老年的新兵，我充分的认识到我国还处在养老产业发展的初级阶段，产业和事业是政府和市场的两只手，用这两只手共同推动我国养老的发展。这次转型，也是符合我国倡导的支持闲置度假村、疗养院、招待所等改造为养老机构，顺应社会发展的举措。

　　北京市民政府局社会福利处处长李绍纯对北京太阳城运河源老年公寓的转型给予了充分的肯定，他指出，北京已进入了深度老龄化阶段，市政府在加大养老服务建设力度的同时，也要保障养老行业内部的质量。通州定位为北京市副中心，承担着健康、医疗等多方面的功能，与老年人息息相关，运河源的转型可谓应时而生。而太阳城作为第一家民办四星级养老机构，得到多方面认可，具有其品牌优势。今后，品牌养老机构的连锁经营是一个良好的趋势，也是政府部门鼓励和支持的。

　　在老龄化社会大背景以及社会变革、经济转型的当下，北京运河源温泉酒店适应时代发展需求，调整企业发展方向，审时度势，转型老年市场。运河源转型养老的正式启动，是一个大胆的创举，北京太阳城运河源老年公寓的转型模式更是走在了市场发展的前方，具有极其典型的示范作用。酒店转型做养老具备很多优势，如服务流程规范、硬件设施完善，也面临很多挑战，如适老设施配备、安全保障、为老服务管理等。运河源与太阳城集团的携手，虽然是经营转型的“被动之举”，但也是弥补养老机构短缺的“主动之举”。

　　运河源董事长左爱平认为，针对北京市通州区来说，巨大的养老服务社会需求，对各级各类养老机构，既是一个机遇、也是一个挑战。 民营企业兴办养老机构，不仅是人口老龄化的客观需求，也是探索适合中国国情养老事业社会化的新路子，更是今后把老年公寓办出新特色的强大动力。“在太阳城运河源老年公寓转型启动之后，我们将与时俱进，在管理上实行酒店式管理与亲情服务相结合模式，全面提升为老服务综合水平，努力成为通州区养老服务业一道靓丽的风景线。”左爱平说。

　　作为国内第一家投身养老领域的企业，自2000年至今，中国太阳城集团在健康养老产业领域发展了15年，探索出成功的开发运营服务模式——太阳城模式并对外输出。用太阳城集团董事局主席朱凤泊的话来讲：养老这个难题，是善者的花园、勇者的游戏、智者的棋盘。太阳城集团搭建养老产业联合体这个平台，将充分发挥集管理系统、产品模式、运营服务、市场营销等一体化发展体系的优势，整合资本、渠道等多种资源，增强企业个体的抗风险能力、节省运营成本、提高服务标准及管理效率等，助力更多企业在养老领域良性发展。北京太阳城运河源老年公寓是联合体第35家，此次合作，更将充分发挥“太阳城”的品牌优势和运河源得天独厚的优势资源，不仅在通州区打造出一个集生活照顾、健康养生、文化娱乐、精神赡养为一体的养老服务平台，也为老人们在联合体内多安了一处“家“，让老人们在多个老年公寓之间能够互换居住、增强沟通和交流，乐享晚年。我们的养老创新平台——百龄计划•全球联盟也于今天正式上线，为“50后”低龄老人打造了一个跨越三代人的养老组合，产品更加细化，内容更加丰富。也希望太阳城集团能与更多企业抱团发展，携手共赢。

　　我国是世界上老年人口最多、老龄化情况最特殊的国家，人口老龄化虽然对社会发展各方面带来了深重的影响，同时也为经济市场带来了一片蓝海。如何利用互联网思维、金融化模式，将各产业进行融合，利用强大的品牌联合体优势为不断扩大的老年消费群体提供更创新的服务，从而得以在蕴藏着巨大潜力的中国养老市场中分得一杯羹？这是摆在养老从业者面前需要认真探讨和研究的课题。在充满机遇与挑战的2015年，坚持在政府主导、社会参与的发展思路下，调整供需关系、整合现有资源向养老资源转型，多管齐下，相信解决养老难的问题也会走出一条有中国特色的路来。(中新网房产频道)

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