近日，“中国十大卫浴品牌”之争夺战炒得沸沸扬扬。最后科勒、箭牌、TOTO、法恩莎乐家、阿波罗、和成、四维、美标、惠达这十大品牌获得殊荣。无独有偶，在这之前，就有“中国十大工程卫浴品牌”、“中国厨卫百强企业” 等荣誉称号的争夺战。似乎一时之间，卫浴行业热衷于这种十大品牌风尚。但凡有实力有能力的卫浴企业纷纷冲拳出击，不惜人力、物力、财力进行品牌宣传。

　　企业这么做的目的一目了然，就是希望能借此扩大品牌知名度，进而提升销量最终获得经济效益。品牌就像是一种兴奋剂，能给予消费者心理上的触动。消费者往往在选购商品时都有一种心理暗示，就是曾经听到过的品牌，见过广告多的品牌，他们在购买时都会把那些品牌作为首选的暗示，这就是“品牌效应”。

　　好的品牌确实能利用品牌效应带来效益。不过品牌本身存在着风险性。品牌定位失控、品牌经营手段和品牌创新力度不足是影响品牌成长三大因素。提倡“家居与自然相和谐”理念的法恩莎，正是因为它清晰的品牌定位，使得法恩莎高票入选“2010年中国十大卫浴品牌”。在中国，有许多品牌在定位上纷纷走入“创造名牌就要定位于高档”、“定位不足”等等误区，只有将定位理论充分掌握和运用得当，品牌才会发挥强大的竞争力。

　　国内陶瓷企业的 “跟风”现象可谓屡见不鲜。一是看着别家广告投在了某网站，自己也马上加入，有甚者不仅跟还疯狂加大广告投入，豪不注重产品高质量、优服务等方面的投入;二是大打价格战，造成一个市场环境的恶劣化。“中国十大卫浴品牌”—— “法恩莎”的品牌经营让人耳目一新，总有自己的媒介计划。法恩莎一直以“让更多的国人享受更舒适的生活”为使命，致力于为人们营造一个惬意、释放心灵的卫浴空间。

　　创新是当今品牌争夺市场、扩大生存空间的有力武器。所以法恩莎不断对产品进行创新；将意大利顶尖时尚主义元素融入产品，及时为品牌注入新鲜形象的同时做好品牌推广。诚然，这是一个品牌时代。任何现象的产生和蔓延都有其自身的合理性，并且，现在的品牌竞争也不是单单看口号，品质、外形、服务等都将是消费者考虑的因素。法恩莎深知，就算获得了十大卫浴品牌的称号，也要不断地完善自己，这样才能永远在消费者心中占有一席之地，不然久而久之会被排除在“品牌”之外。

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