第十一期沈阳家居周报与大家见面了，家居内外、行业兴衰、企业变换、卖场风云，每周一家居周报与您共同分享圈里的大事小情。

　　1、买地板赠电视 异业联姻成趋势

　　“异业联姻”成为今年家居品牌应对淡季市场的一大攻势，圣象地板、大自然地板先后与家电业巨头长虹、海尔结成合作阵营。对消费者展开强大的优惠攻势，同时凭借自己的品牌实力和美誉度使消费者可无后顾之忧，进而实现自身的整合销售、新品开拓的目的。

　　2、唱不完的调子——绿色低碳风

　　绿色低碳首次成为近两年来烂大街的热词，无论什么身份、背景和层级的消费者都将这一指标纳入选购家居品的第一要素。然而，在践行绿色低碳的路上却是喊的多做的少，图噱头的多，找方法的少。与提倡家居品绿色不同的是对于低碳的践行不只是关乎个别家庭的环保问题，而是整个地球的未来，这次才是真正意义上的全民行动。

　　记得小时候家具还是手工木匠活的时候，没听说过有环保，更别提低碳，然而大家却都能居住在既环保又低碳的环境中，社会真是这样啊——越缺什么，越吵吵什么！

　　3、香江家居“蝶变”不成反遭“裂变”

　　2009年下半年步入升级改造阶段的香江家居计划以“蝶变”成就自己新的发展高度，卖场内部地面上价格不菲的马赛克“蝴蝶”图案曾预示着美丽蝶变后的华丽转身。然而蝴蝶只盼来独舞，卖场冷清不说，以骨干沈耀俊为代表的起跳事件不断发生，一年来企业高管的陆续跳槽使香江家居遭遇着深度裂变。

　　有猜测称高官陆续跳槽可能是沈耀俊离职引发的“多米诺”效应，一人可顶万钧之势，企业如果无法留住人才，达不到人才预设的高度，那么再伟大的目标也不过是场空谈。

　　“攘外仍须安内”，欲求发展首乞天公降人才。

　　4、名师访谈：解勇——“《吻》和累”

　　随着社会的不断发展，每个人似乎都越来越懂得现实的意义，然而对于深受“现代科举”制度所累的大学生群体却逐渐脱离了实践，深陷于自己有限的想象中。本期名师访谈相约沈阳大学美术学院副院长解勇，如何将学生的创造力与社会实践相连结成为他的“累”，如何使城市和群体记录和纪念突发事件成为其作品《吻》的由来。

　　5、红星冰点价、掀狂潮

　　红星美凯龙于本周六推出“8月盛夏冰点价，再掀免单狂潮”的优惠活动。活动期间卖场内的家居、建材百家知名品牌的红星专供品将以冰点价格销售。此次活动将持续至本月22日，使燃情8月让消费者体验到极大的实惠和购物的享受。

　　国内资讯

　　行业围观

　　疯狂的地板

　　异业联姻果然有人赞、有人叹，最近在全国范围内展开的圣象地板与长虹的跨界合作销售引起了不小的波澜，拉动销售的同时也引来了行业效仿。消费者在喜购地板、喜获液晶电视的同时，行业人士却看到了地板行业中的暴利。疯狂的地板销售立刻使家装淡季之战燃起，但热火朝天的大战背后仍将行业的创新机制抛诸脑后。

　　又是发展的“快”与“远”的问题，这让我想到李宁的广告语，“沿着旧地图，找不到新大陆”。

　　行业趋势

　　定制化家居

　　传媒的转变由大众传播转向分众传播，市场销售则由共性趣味转向对个性的追求，于是新兴的“定制化”家居成为一股不可逆转的力量，将被家居品企业越来越多的采用和追捧。本周一篇题为“定制化马赛克掀起行业新的营销模式”的文章将定制化这种极富个性的销售模式引入到马赛克的制作中，实现了现代人对于个性的追求。

　　选购家居品也可如购物一般，量体裁衣、量身定制，看来这时代真是越来越霸道了。

　　聚焦终端

　　厂商与经销商是一组对立统一的力量，但二者共同的目标是推广所经营的品牌，最终达到盈利的目的。二者虽该同心，却在实际的接触中无法避免摩擦和磕绊，导致经销商遇到问题无处诉苦，无路寻觅解决方案；厂商则因信息的延误和闭塞无法快速的采取行动和对产品进行升级转型。总之，厂商应多关注终端，让终端成为品牌情报站，为品牌的助推和建设收集最有效的信息。

　　只有（产业）上游清澈了，（产业）下游才能看得清楚、做的明白。

　　家居酷图：

　　《沈阳家居周报》往期回顾

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