1月13日下午，由湖北省市家具协会主办的行业年会暨“家具数字化制造与经营新模式”论坛，武汉北湖湖锦酒楼隆重召开。湖北省经济和信息化委员会、武汉市轻工业协会、省市家协领导、湖北家具行业600多位精英及各大媒体出席了本次盛会。

湖北省市家协年会暨“家具数字化制造与经营新模式”研讨会在汉隆重召开

  大会现场，全省好的近二十位企业家通过LED屏祝福现场各位，总结2014，寄语2015，大家比较看好2015年的家具行业市场，湖北省家具协会会长秦志江就当前行业现状作了简要分析和2015年工作布署，感谢大家对行业和行业协会的积极支持。秦志江指出：2014年，湖北省家具产业已经形成了新的格局，新的特色。一是新兴家具产业园区建设加快，进展顺利。二是产业的转型、升级、提高、增量，使行业呈现快速发展之势。三是创新意识，品牌意识增强，更多的企业重视产品的设计。四是地市、县家具市场在提档升级，流通大卖场在省内二、三级城市建设加快，形成资源整合的新趋势。五是加强调研、走出去，请进来，加强交流，互相学习，扩大影响。2015年面对经济发展的新常态，对于湖北家具业而言“新常态蕴含新机遇。”主要工作：一是认真学习贯彻中央、省经济工作会议精神。家具行业要提高专业化，自动化、智能化，要提升行业发展的认识，要加大资源配置的整合，优化升级和行业的技术进步，创新成为驱动行业发展的新引擎。二是着手抓好影响行业发展方向性、共性问题。注重人才培养。三是加强产业基地的建设。四是加强平台建设、服务于行业、服务于企业。做好“2015年5月份首届武汉国际家具展”。五是发挥协会组织的作用，扩大交流与合作。

武汉市家具行业协会对第五届理事会副理事长单位予以授牌

  经过企业自己申请，湖北省家具协会授予湖北省家具协会理事会通过，批准湖北佳叶名品家居有限责任公司为湖北省家具协会第五届理事会副会长单位，襄阳五洲国际商业物业管理有限公司、湖北亿度家私有限公司、湖北帝逸家居有限公司、黄冈云志家具有限公司为湖北省家具协会第五届理事会常务理事单位，湖北闽鑫投资建设有限公司、深圳纪兴源涂装设备有限公司为湖北省家具协会第五届理事会理事单位，现场予以授牌和证书。为鼓励企业积极参与政府组织的相关活动，湖北省家具协会授予8家企业湖北省第二届楚天杯设计大赛参与奖；为感谢家具人对行业的热爱、支持与付出，经过一段时间的申报和评选，湖北省家具协会授予部分企业高管人员为为湖北省家具行业2014年度优秀工作者，行业3年以上授予新秀奖，5年以上授予精英奖，10年以上授予卓越奖；全省37位优秀工作者荣获相关奖项，由于更多湖北家具人花费大半辈子为湖北家具行业的发展出谋划策，产业、市场、会展在湖北家具行业的迅速崛起，湖北家具一定越来越强。

湖北省家具协会授予部分企业高管人员为为湖北省家具行业2014年度优秀工作者

  “家具数字化制造与经营新模式”论坛成功召开

  2014年，对于家具行业是困难最多的一年，沿海等家具发达地区经受着新一轮的行业洗牌，湖北家具产业也面临着转型升级，板式家具的制作优势转变不成销售优势，市场决定行业的走向，企业家重新开始，实木、板木、定制等在未来的三五年将会成为家具行业的主导。

金田豪迈营运总监曹平祥先生特邀参与论坛研讨

  金田豪迈作为国内集技术咨询，可行性分析，生产方案设计，设备销售和工程服务为一体的木业机械有限公司，多次荣获行业推动奖。金田豪迈营运总监曹平祥先生特邀在湖北省市家具协会年会暨家具数字化制造与经营新模式论坛上对木工机械行业的先进技术做了关于板式家具定制家具分享，期间着重介绍了如何满足日益增长的消费者对家居的需求，个性化定制不仅是未来趋势，更是由人们越来越追求"家居梦"家居企业如何应对这一个市场趋势，曹平祥先生提到“销售信息化”“设计拆单信息化”“生产信息化”和“企业经营管理信息化”将是非常好的解决方案。

  作为华中定制家具标杆企业代表，木德木作董事长吴松竹受邀担任此次论坛活动的主讲嘉宾之一，与众多行业人士共同分享了“定制家具量产化之现代生产技术”的应用经验。未来几年，制造业的重点发展方向将是获得足够的柔性和快速反应能力。随着产品品种的增加和批量变小，成本和时间成为两个核心问题，传统制造技术已经无法适应，相应地出现了大规模定制生产模式，即“以大规模生产的速度和效益，来进行产品的定制生产”，从而实现用户的个性化与大批量生产的有机结合。

木德木作董事长吴松竹受邀担任此次论坛活动的主讲嘉宾

  营销突围，决胜终端

  木德木作总经理谢玉林对2015年家具行业渠道营销模式的创新进行了全面而深刻的分析。他表示：“我们正处于大变革的时代，消费者的需求变得越来越多元丰富，而迎合需求的创新也无处不在。大变革包括多方面、深层次的变革。以产品变革为例，正从千户一款向千款一户、从批量库销向订单量产、从成品定尺向个性定制转变。”

  2015年是行业竞争的深入自主营销年，也是中小品牌的生死存亡关键年。面对激烈竞争下的营销困境，木德木作总经理谢玉林也分享了破解之道。从过去粗放式营销走向精细化营销，从泛客户营销走向精准客户的营销，从门店营销走向消费者体验式营销，从初级联盟到深度整合模式，从卖产品走向卖整体空间效果，从重视服务到营销服务，归根结底即“全通路营销，渠道扁平化”，未来的发展，决胜还在于终端。

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