近几年，随着家具行业竞争的日益激烈，原创品牌家具的创新成本越来越高，仿冒品牌的羞耻心却被丢弃脑后，这使家具市场抄袭仿冒成为一种不正气的风向。长此以往，这个行业上演着各种惨烈的厮杀悲剧，就像百强家具容忍多年最终拿起法律武器一样，富有创新精神的品牌们，不该再坐以待毙。面对如此恶劣的行业环境，家具企业的出路无疑只有一条：走品牌建设之路，通过品牌提高产品的价值，用具有自主知识产权的家具品牌树立企业的核心竞争力。

品牌之路的精耕细作是林氏木业在企业发展上始终坚持的理念。为了更好地应对抄袭成风的行业环境，也为了更好地满足消费者对家居风格和室内设计潮流的追求，2012年，林氏木业确定了全品类全风格的多品牌运营战略；如今集团旗下已拥有林氏木业、卡伊莲、林氏、克莎蒂、卡法尼等多个大子品牌，涵盖了市面上的八大主流风格，林氏木业旗舰店作为主会场，展示各个子品牌不同风格的家具，并形成以现代（现代装修效果图）风格家具为主导的大型卖场。

从无到有，从单一品牌到多品牌，林氏木业是如何培育子品牌的呢？据悉，在子品牌的培育上，林氏有自身法则，企业旗下所有风格的产品都先在旗舰店内试运营，等到产品品类和消费人群达到一定基数后再成立子品牌独立运营，并开设单独的店铺。以子品牌卡伊莲为例，最早是田园（田园装修效果图）风格，后来慢慢调整成美式（美式装修效果图）乡村、英伦乡村、地中海乡村风格为主的乡村家具品牌，抢夺了细分市场，卡伊莲连续2年销量过亿。另外，林氏木业也注重发挥每个品牌的特色优势，在不同风格领域打造原创设计的优质家具。

林氏木业集团旗下子品牌运营至今，经过不断的优化和改良，每个子品牌都会再有风格上的细分，例如专注北欧家居品牌“林氏”，细分为北欧现代、北欧宜居、北欧实木和北欧儿童，每个风格都得到了极致的展现。品牌聚力之势不容小觑，在2014年双十一品牌聚力就已经凸显，整个集团六大品牌共创3.3亿，子品牌的运营基础和规模贡献了不少战绩。

2015年伊始，林氏木业联合旗下四大品牌于1月15日开启了本年天猫首个超大型家具特卖会，走起新一年品牌战略的第一步。据悉，这是林氏木业首次尝试以集团的方式汇聚120款超高性价比的产品参加集团盛典的聚划算品牌团，，选在年关前进行引爆。淘宝官方平台数据魔方显示，115集团盛典在在1月15日0点开启，开售1小时就吸引10000多个访客，其中最热卖的品牌林氏木业其销售额第一个小时高达85万。当天林氏木业集团旗下参与本次大促的4个品牌在家具类目的热卖指数都占据前10位，林氏木业官方旗舰店更是领跑榜首，林氏木业集团旗下品牌占据热卖榜前三位。在年关前的销售淡季取得此成绩已相当不错，旗下各品牌为今年再度称霸全网取得了一个好兆头。

多品牌战略是一种迎合市场需求多元化的必然趋势。林氏木业在凝聚大品牌的实力，产生巨大的连锁效应的同时，迎合了消费者多样化的家居风格要求。林氏木业通过多品牌战略全方位、多角度地把品牌价值传递给消费者，真正实现多风格一站共享，实现网购家具的便捷，成就了林氏木业的销售传奇。据悉，林氏木业年后将继续建立新品牌，扩大其品牌阵营。作为互联网家具销售老大，又将划分出怎样的细分市场，在家居行业低迷的时候掀出一片蓝海呢？我们拭目以待。

【本文属企业供稿，仅传递信息，不代表网易家居观点。】

相关知识

品牌聚力突显 林氏木业年前再创销售传奇
林氏木业双十一销售目标及方案大曝光
林氏木业整合发力，七大品牌抱团迎战双11
老品牌的新面貌 林氏木业的革新
99大聚惠赢家：林氏木业4830万稳居家具榜首
整合资源打通品牌，林氏木业双11抱团出击
5.1亿华丽收官 揭秘林氏木业三连冠之路
家居业竞争升级，TATA、林氏木业、尚品宅配迈入转型期
林氏木业：电商“黑马”的“数据经”
家居业多寡头竞争升级，尚品宅配、林氏木业等迈入转型期