随着电子商务在当下时代的兴起，各行各业间对其关注的程度也在逐渐提升。地板行业作为家居建材行业中较为成熟的产业，在原本就陷入瓶颈期的特殊时期里，电子商务的悄然兴起也毋容置疑地为其带来了新的发展前景。然而，作为一种新兴发展模式，地板企业在发展之际，也需多方面权衡其利弊。

电商模式受青睐，地板企业发展需注重执行

今年天猫双十一571亿的市场成交额让一些地板品牌加快了“触电”的节奏，但似乎还不足以说服这个传统行业集体下定决心“触电”。尽管今年的网购狂欢让很多地板企业尝到了甜头，但在地板电商发展的过程中也存在很多的弊端。因此，很多企业在“触电”的过程中也明白了一个道理：模式再美，也不如执行关键。

由于电商模式过程中本身就存在着些许问题，因此一些商家在玩电商业务时，故意保持线上商品和线下商品分属两条线，材质不同自然价格也不会相同，如此这样才能回避线上低价对线下零售的冲击。这是一种典型的掩耳盗铃的做法。试问，型号的差别能给商品带来多大的功能性差异?你回避了自己线上对线下的冲击，别人就不会用线上冲击你的线下了吗?

电商发展有门道，企业需双线结合

地板行业O2O的线上和线下两条路之间的关系，令顾客的消费正是一个从起点“旅行”至终点的过程。应该允许顾客根据自己的消费需求来决定什么时候使用线上，什么时候需要调整并切换到线下，什么时候再次回到线上。线上、线下的引流应该是双向的，每条路都能够通达O2O的终点，地板企业在把便利和实惠留给顾客的同时就是把顾客的消费机会留给了自己。

地板行业经营线下零售业务时饱受电商冲击，同时地板线上电商业务竞争又日趋激烈，如果大部分的线上和线下的商品品类都互不相同，又何谈借力O2O?仅仅拿三款、五款特定商品同时做线上、线下的推广，只是一场愚弄消费者的营销游戏。对此，地板企业想要真正借力O2O，线下线下两个“O”之间的畅通是前提，也是关键。

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