木门行业一路走来，不断有新的企业加入到行业中来，市场环境也越来越复杂，在市场逐步成熟的过程中，迎来了新一轮的洗牌模式，随着电子商务的侵袭，让整个木门行业转型变革显现出了新的高度。
木门行业洗牌促使品牌集中化
毋庸置疑，木门行业的市场需求直接导致的便是商家的激烈竞争，市场所面临的“洗牌”之局，也促使品牌集中化的趋势显现。
伴随木门行业的调整，部分木门企业也开始从木门的单一品类像多品类的趋势发展，比如木门、衣柜、橱柜等多种产品。显然，面临如此局面，创新必然是要打长久战的木门企业所重视的部分，尝试经营整体装修项目，或者整合各行业间的资源都不失为一种新的转型。
企业发展应避免“拿来主义”
而随着国内木门市场的成熟，消费者对木门的要求更是逐步提高，往往产品的品质需求更是木门企业的该时刻遵循的王道。一位木门行业人士曾在采访时提到，企业若从研发技术、产品性能、营销模式上都不假思索地“拿来主义”，对整个木门市场而言，产品同质化现象加剧，而就企业自身而言，则产品很可能失去持续营销力和品牌建设力。
木门企业要想提升市场竞争力，就需要拥有自身的核心竞争力，真正地去迎合市场，去改变市场，甚至去引领市场。
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