如今，一线品牌加速领跑，继续保持大幅度增长。企业自身规模的扩大、产品溢价能力的提升和消费者品牌认可程度的提高，行业进入了快速洗牌阶段。与此同时，二三线品牌如履薄冰，增速明显放缓。

  二三线品牌陷“尴尬”境地

  首先我们分析一下造成二三线品牌生存艰难的原因主要有哪些？第一是整体经济尤其是房地产行业增速的放缓，市场容量增幅缩小；第二是一线品牌的加速增长，进一步剥去二三线品牌的市场份额；第三是电商的崛起进一步拉低产品单价，对二三线牌带来了极大影响；四是一线品牌加大对三四级市场的渗透和投入，而传统的杂牌由于价格优势也依然有其优势市场，使二三线品牌总体处在“往高上不去、往低下不来”的尴尬境地，所以这也是目前的二三线品牌整体表现不佳的主要原因。

  一线品牌越过越好，已经成为行业的必然趋势；二三线品牌如何逆势上扬，也成为众多卫浴品牌面临的重要问题。

  三四级市场也可以做成大蛋糕

  卫浴企业若能对三四级市场有个正确的认识，市场潜力还是挺大的。首先，以县、镇为主体的三四级市场，一线品牌的难以下沉，为广大杂牌提供了生存空间，其市场容量之大非常可观。其次，随着老百姓收入的提高，品牌意识越来越明显，杂牌逐渐不再成为三四级市场消费者的首选。而一线品牌由于价格过高，也为消费者带来相应压力，这无疑成为好太太这类成熟型二三线品牌的重要机会。

  所以，若重点聚焦三四线市场，稳扎稳打地将市场做深做透，这个市场蛋糕也可以做大。

  2015，卫浴行业的新常态仍将继续。无论是哪种发展模式，若能够理性看待市场、看待自己，将更多的精力投入品牌基础建设，才是乱世中致胜的不二法则。

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