在一些木门工厂门口，我们不乏见到一些类似于“诚信为本，质量第一”、“真诚到永远”、“诚信就是企业的生命”等口号，可是问题屡出不禁，质量管理极其混乱，以次充好、以假乱真的现象时有发生，消费者投诉的现象在电视荧幕上也层出不穷。面对这种情况，木门企业应加强自身的诚信建设。

　　小木门企业发展关键在专业化

　　在新常态下，小木门企业无论从事制造业还是从事服务业，都要走专业化道路。小而精、小而强，就会开拓出市场。市场不是静态的，而是动态的，市场是可以创造的。小木门企业虽然规模小，但只要有自己的专长，产品精致、有特色，服务到位、有声誉，市场份额就一定能不断扩大，并在此基础上稳步前进。

　　小木门企业如果有机会成为大木门企业的合作伙伴，千万不可错过。大木门企业需要寻找和固定为自己配套的服务者，也需要能长期提供零配件和部件的合作者。如果小木门企业能够为大木门企业提供优质服务、优质零配件和部件，大木门企业就愿意同它合作。这种合作对大小木门企业来说是双赢的：大企业可以降低成本，小木门企业可以有稳定的市场，稳步壮大，更好的进行木门品牌的美誉度传播。

　　小木门企业的诚信建设是关键

　　这里所说的社会资本是指一种无形资本，又称“人脉”“人缘”，它体现于人际关系之中。人际关系要靠自己开创。一个企业无论规模大小，要想拥有更多社会资本，只有依靠自己努力，一点一滴地积累。

　　诚信在社会资本积累中是极其重要的。企业时时处处守信用、讲诚信，就会获得社会资本。现在，小木门企业之间“抱团取暖”“抱团过冬”是互助合作的好现象。企业“抱团”，只能建立在相互信任、以诚相待的基础上。有人抱着侥幸心理，以为在合作中失信一次无所谓。实际上，只要失信一次，就可能把多年积累的社会资本毁掉。

　　小木门企业发展需不断的创新

　　有些小木门企业往往稍有成绩，就头脑发热，好高骛远，甘冒风险，赌上一把，最终一败涂地。从这样的例子中可以总结出一个道理：一切要从实际出发，宁肯步子稳一些、基础巩固一些，也比孤注一掷强。抓住机会，先把木门品牌推广出去，在做好 ，做精。这并不是说小木门企业不应大胆开拓，大胆开拓在任何时候都是不可缺少的。问题在于，小木门企业千万不能忘记自己的弱点，如规模小、底子薄、资本供给不足、技术人才缺乏等，切不可被一时成功冲昏头脑，不留余地。

　　推动企业发展，不能只凭个人经验。经验可能是财富，使自己迈出重要一步、迈上新台阶；也可能是包袱，使自己作出错误决策、陷入难以自拔的陷阱。世界上没有两片完全相同的叶子。市场竞争错综复杂，波动难测。一些人投资成功，一些人投资失败，这在市场上司空见惯。因此，小企业应当牢记：宁肯稳一些，切忌追风赶时髦，以致脱离实际。那样一来，失败是难免的。

　　在企业价值观的塑造中，“诚”是企业聚心之魂，“信”是企业立足之本，诚信理念是中国化企业文化建设的重点之一，也是木门企业生存的根本。

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