2月10日，万达集团牵头三家知名机构及盈方管理层，战胜11家来自全球的竞争对手，成功并购总部位于瑞士的盈方体育传媒集团(简称盈方)100%的股权，其中万达集团控股68.2%。资深中国体育人士称，万达并购盈方，将是资本与中国足球、中国体育产业之间发生的最大的、最具“想象空间”的交易。万达因此一跃成为世界体育产业的龙头企业。
并购盈方，万达做大文化产业
盈方是全球第二大体育市场营销公司，也是全球最大的体育媒体制作及转播公司之一，该公司所拥有版权的媒体转播总时长高达每年4000赛事-天，日均转播赛事超过10个(包括20个世界冠军级赛事)，涵盖25个体育项目，在足球和冬季运动领域全球排名前茅。盈方在足球领域的合作遍及国际(如：国际足联)、国家(如：德国足协、意大利足协)、联赛(如：意甲)、俱乐部(如：AC米兰)等多个层级;盈方与冬季奥运会7个大项的体育组织保持长期合作;在夏季运动方面盈方也拥有丰富的权益资源，其中包括中国男子篮球联赛(CBA)的市场及媒体版权。盈方在全球营销体育赛事最多、区域最广，与世界160家体育组织、25个体育大项、数百家赞助商、媒体集团保持良好合作。凭借最具价值的体育版权内容和伙伴关系，盈方多年保持良好业绩并稳定增长，2014年收入超过8亿欧元，并以合同锁定未来几年的相当部分业绩。
万达集团并购盈方具有十分重大的意义。首先是推动中国体育产业的发展。盈方是国际足联等诸多全球重要体育组织和体育赛事的长期合作伙伴，在国际体育界影响巨大，将在中国申办冬奥会世界杯等重大国际赛事中发挥积极作用。盈方拥有足球、冬季运动等项目的丰富权益，及体育产业上游的大量核心资源，万达并购盈方使中国在国际体育产业拥有更大话语权，能够参与制定国际体育产业游戏规则，有力帮助中国足球、冬季运动等落后项目提高水平。盈方拥有先进的体育营销管理经验，将继续更紧密地为中国体育产业发展和管理提供帮助。其次，有利于万达做大文化产业。
并购盈方，是一次双赢合作
万达集团今年初宣布进行企业的第四次转型升级，计划到2020年服务业占企业收入比重超过65%，海外收入占比超过20%，发展文化产业是其中重要内容。国际上通常把体育同样视为文化产业，所谓“文体不分家”。西方国家的体育产业非常发达，美国体育产业约占GDP的3%，达4500亿美元;而中国体育产业仅占GDP的0.6%，只有480亿美元，其中大部分是体育服装、体育器械等相关产业。因此中国体育产业发展潜力极其巨大。近期国家已将体育产业列为重点发展的产业，国务院于2014年10月印发了《关于加快发展体育产业，促进体育消费的若干意见》，旨在推动体育产业成为经济转型升级的重要力量，中国体育产业因此将步入高速发展期。万达并购盈方顺应了国家战略方向。并购，有利于万达跨国战略的实施。并购盈方使万达一举成为世界体育产业龙头，万达在全球体育产业的知名度和影响力大幅提升，将为万达带来更大的发展前景和更多的投资机会。
万达并购盈方是一次双赢合作。此次并购，万达面临着11家来自全球的买家的激烈竞争，虽然万达出价并不是最高的，但原股东桥点和管理层最终选择万达。不仅因为万达拥有强大实力和品牌，更看好万达在国内外体育市场的开拓能力和发展前景。万达完成并购后，在菲利普·布拉特带领下的盈方核心管理层全部选择留任，并与万达签订了到2020年的长期经营目标。管理层有信心并有计划通过拓展并购，将盈方迅速发展成为全球规模第一的体育产业公司。
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