2015年2月9日，魅族科技同阿里巴巴集团联合宣布，阿里巴巴集团将投资魅族5.9亿美元。与此同时，海通开元基金也将投资魅族6千万美元。魅族将共计获得6.5亿美元投资，这也是魅族第一次引入战略投资者。

6.5亿美元可不是小数字，它超过了去年大多数互联网公司的融资总额。更重要的是，得到了阿里在电商、互联网、移动互联网服务、智能手机系统方面、数据分析及支付等方面的支持。此前，阿里巴巴集团同魅族已经在智能手机和智能家居等领域开展合作，现在有了阿里的战略投资，魅族的手机生态系统建设前景瞬间变成了一片坦途，这次算是找到一个大靠山了。魅族科技总裁白永祥表示，“此次引入战略投资将给魅族智能手机及智能生态圈的快速发展带来强劲动力。”

智能生态图谋

阿里想建设的移动互联网生态，是以大数据和云计算为支撑，以YunOS操作系统贯穿多个屏幕，开放阿里电商App的基础能力和庞大用户，覆盖智能手机、智能家居、客厅娱乐、智能穿戴设备乃至智能汽车的全场景终端。事实上，阿里与魅族在智能家居、物联网等智能生态系统上的融合，将给合作带来一个更加宏大的设想空间。

今年1月，阿里和魅族迎来第二次合作。魅族联手阿里小智（阿里旗下智能家居产品），依托阿里云的大数据推出了智能生态圈计划，通过手机与空调、热水器、电灯、路由器等100多个厂商的智能硬件产品相连。

一位智能硬件领域人士在接受记者采访时举例说，智能家居分三步，一是单个硬件通过联网实现智能化，比如用手机控制热水器；第二步是各智能硬件之间的互联，比如A厂商的空调和B厂商的热水器连接；第三步是基于这些连接所产生的数据建立模型，通过机器学习，掌握用户的生活习惯与操作偏好，打造家居物联网。目前，该行业停留在第一、二步骤上。

可以预见，阿里牵手魅族的方向之一是在智能家居的第三步尝试突破，作为终端入口的魅族手机来说，阿里的云计算和大数据分析能力同样也是硬件商需要的资源。而对于像构建智能生态的阿里巴巴，魅族之后，未来很可能还将入股上游的芯片商、方案商，以及下游的手机厂商、电视机厂商、可穿戴设备商等。

而和魅族最直接的竞争对手小米所打造的“小米系”生态圈不同。李楠称：“魅族不是联盟而是平台，欢迎任何人参与进来，只要能说服消费者，腾讯和小米有好资源都会用。”

家家都想学小米

2014年，小米连续投资一系列智能硬件创业公司，推出包括智能血压仪、小米手环、空气净化器、智能摄像头、智能LED灯泡在内的多款由小米手机控制的智能硬件。将所有合作厂商智能硬件产品的操控和同步聚合在MIUI系统当中，用户不再需要为空气净化器、手环安装不同的应用。

而年底12.66亿人民币入股美的、推出智能硬件控制模块，让小米在智能硬件生态圈，远远甩开其它中国手机厂商。根据知情人士透露，已经有小米的团队入驻美的合作开发产品。

魅族是学得最像的那一个

魅族也在自己的订制手机系统上接入合作伙伴的智能硬件，推出LifeKit系统，和阿里智能云、海尔U+智慧生活平台开发互联协议。到目前为止，魅族LifeKit已经接入了199家智能硬件合作伙伴，包括RyFit智能秤和X-LightPlus智能灯泡。

小米在这个中国手机厂商都在学小米的时候，魅族是看起来学得最像的那一个。但很明显，魅族规模更小、资金更少。作为后来者，要追上小米，魅族需要阿里巴巴这样的合作伙伴。

要对抗小米，通过更深入的资本合作将双方绑在一起或许是必须。

魅族选择开放式智能生态圈

小米的生态圈和乐视有点类似，作为互联网手机厂商小米更加希望以终端为入口建立自己的生态圈，小米通过向开发提供小米智能模块以及与金山合作搭载云服务，从而在智能家居市场中占领先机。可以这么说小米的生态圈依然是个圆环，不过相比较乐视小米要灵活许多，一环扣一环，环与环之间又相辅相成，所以小米生态圈更有秩序。

最后说说魅族生态圈，与其说是智能生态圈，不如说是”生态网“，简单来说就是开放，通过为厂商开放手机系统权限，集合各家的优质资源，来构建自己的生态网。它就好像蜘蛛网一样，网的中心是魅族，每一根蛛丝都往外扩散，同时上面会有许许多多的合作厂商，每个厂商间互不认识，但却又与魅族紧紧相连。

（来源：中国之光网）

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