武林高手发力的特点是四两拔千斤,而莾汉发力的特点是千斤拔四两。
专业市场是产业集群的轴心,借助这个轴心,产业才能顺畅运转,吸引商家来采购,并输出品牌和服务。这种做法无疑是四两拔千斤。
日前记者走访开平水口水暖卫浴产区后发现,当地产业链条完善、物流配套也基本齐全,唯独缺少的就是一个好的专业市场。
紧邻水口汽车站的中国水口卫浴设备展览中心占地100多亩,尽管该展览中心内有近百个商家入驻,但管理的粗放和人气的持续下降,让这个所谓的专业市场如同包装盒一样,徒有其表,毫无内容。
高品质和好口碑是水口水暖卫浴产区的两块金字招牌,但水口却只能沦为国际品牌OEM 的集中地,实力企业的品牌在业界的知名度非常有限,更遑论在消费者领域的知名度。这种窘境直接导致水口企业无龙头,当地最大的企业华艺卫浴,其去年的产值仅为8亿元,与南安九牧的24亿元和中宇的15亿元相比仍有很大差距。
因为缺乏专业市场,当地商家的生意非常窘迫,逼着他们只能围着厂家打转,通过经营配件勉强度日。商家忙着做配套,成品企业的产品到底靠谁来销售呢?因为水口多数企业以外销为主,所以国内市场的渠道羸弱,他们为数有限的国内订单主要通过展会和电子商务获得。但电子商务已经演化成为买家询盘杀价的工具,而价格的日益透明又诱发了业界的价格战,让企业苦不堪言。
2008年的金融危机给水口外销型企业当头一棒,水口企业开始考虑做内销,在此背景下专业市场的品牌输出功能就显得异常迫切。
要想走出迷局,水口乃至整个开平和整个江门就必须依托珠三角的区位优势,利用址山水暖卫浴、水口水龙头、司前不锈钢和月山电镀的区域性“五金卫浴产业群”雏形,集全市之力打造一个名副其实的专业市场。
当务之急,开平市应升级改造水口镇原有专业市场为中国水暖卫浴城,围绕这个专业市场做好销售中心、信息中心、会展中心、产业研究中心、金融服务中心、技术研发中心、售后服务中心等配套项目,让专业市场真正发挥轴心作用,进而将开平打造成为中国高品质水暖卫浴商贸集散基地,这才是水口乃至江门水暖卫浴产业发展的重中之重。
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