信息化的时代，行业之间的相互渗透、相互融合得越来越快、越来越彻底，使得行业、品牌、企业三者之间的合作变得顺理成章。纵观整个家居建材行业，跨界貌似成了市场常态。众多木门品牌企业纷纷延伸产业链，在市场竞争中采取跨界发展模式，促进木门企业的多元化发展，为消费者提供多功能、一体化、全空间的最佳解决方案，积极践行“大家居”战略。

　　跨界发展成为木门企业突破发展瓶颈的有效途径

　　从经营战略上讲，跨行业整合资源不仅能够分散商家的经营风险，而且在一定程度上还能规避某一行业未来的市场波动；从产品的角度来说，跨行业整合后，庞大的产品集群不仅可以满足消费者的不同需求，还可以为商家聚集更多的客户资源。换言之，跨行业整合成木门行业突破发展瓶颈的主要途径之一。

　　众所周知，跨界已成为大家居行业新的突破口。多年来，木门行业经过一轮价格竞争、产品竞争、渠道竞争，如今已经发展到品牌竞争的阶段。一些大的品牌，资源的整合能力优越。由于品牌优秀，财力雄厚，在跨界整合经营方面得天独厚，能做到先人一步，抢占制高点，使得行业品牌之间的距离越拉越大。到目前为止，跨界入木门行业的实力企业也不少，像卫浴品牌箭牌，衣柜品牌索菲亚，地板品牌圣象等等。这些企业依托在原行业中的品牌、渠道等优势，创新经营模式，在集成大家居领域已开拓出一片新的疆土。

　　面对外来者“入侵”木门企业需强化品牌竞争力

　　面对越来越多“外来者”的“入侵”，木门企业更应看到挑战所在，尽管你没有“跨出去”的想法，但是也不能阻挡他人进来“掠夺”。所以，木门企业应当认清自己的优势与不足，用优势弥补不足，精准定位，提升企业设计和创新能力，采取恰当的经营方式。如此，不仅能在激烈的市场争夺战中占据有利地位，还能促进木门行业的规范化，加速行业发展。

　　面对外来者“入侵”，对木门企业来说，挑战与机遇并存，木门企业需强化品牌竞争力。

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