新年伊始，传统房地产行业的大佬们都开始卯着劲地和互联网谈起了“恋爱”，碧桂园与小米眉来眼去；万通董事长冯仑大谈“互联网给房地产带来的机会”；再加上早前万科与阿里、腾讯等一众互联网企业频繁往来，地产界大佬们纷纷高调触网，房地产与互联网“联姻”是昙花一现？还是能帮助房企开辟新天地？

  互联网思维助力房企转型

  2014年是中国房地产行业低迷的一年，在市场环境转变下，各家房企纷纷寻求变革与出路，以产品和用户体验为重的“互联网思维”成为了房产界的高频词汇。作为国内最早一批将互联网思维与房地产行业相结合的企业，CEO梁伟平认为，互联网思维目前对房地产行业只是一个“热搜词”，并未落实实践。“很多开发商拥抱互联网只是出于焦虑，不是在用互联网的思维做房地产。”

  他认为，互联网思维做房地产首先是用户思维，而开发商做房地产的思维，一般来说就是思考今年造多少房子，能挣多少钱。在今天这么大的行业规模下让它变改变一个思维，真正以用户思维造房子，太难了。“传统行业和互联网之间有一个很大的鸿沟，传统公司100%是做生意的公司，但互联网公司一般来说不是做生意的公司。做生意的人永远看不懂阿里巴巴的免费、滴滴打车的送钱，他们认为这是自杀行为，而不是一个生意。但互联网公司开创一个生意就是很大的生意，赚的钱更多。”

  在梁伟平看来，房地产行业亟待从开发商强势转变成用户强势。如果房地产企业要拥抱互联网，首先要放下架子，把用户放在生意之上，生意是为用户服务的。

  梁伟平：互联网地产平台未来会有双模式

  以互联网的思维方式谋划房地产这张牌到底应该怎么打？梁伟平认为，未来互联网地产平台会存在两种模式。一种是信息加服务的互联网平台，另一种是交易闭环的O2O平台。前者好比开放式的Android系统，后者好比封闭式的ios系统。没有谁对谁错，一定会同时存在。从互联网信息平台转向互联网服务平台，是安居客2015年的战略。

  安居客将选择“信息+服务”的模式，并且逐渐从互联网的信息平台转向互联网的服务平台。梁伟平解读道：你跟互联网之间的关系接触越小，这叫做信息。房产经纪人和用户之间，或者购房者跟用户之间，只是共用一个互联网。但你跟互联网之间的关系接触越深入，就叫做服务。在安居客的规划里，未来的购房交易是这样的：房子第一次跟人签了合同后输入数据，可以和交易中心联网，交易中心就可以告诉你房子到了什么阶段、现在的税费如何、贷款情况、还款时间等。与此同时，在平台上可能房屋贷款是某某来做，装修是某某来做，租房的房租服等等。用户通过“一站式的人居服务”可以找到各个维度合适的供应商。

  互联网思维并不是忽悠，2015年必将有企业在互联网道路上继续前进，也会有企业新晋加入到互联网大潮中，谁最快适应转变，谁将最先拿到未来地产行业游戏的“入场券”。互联网与地产行业的“联姻”已是大势所趋，要不为市场所淘汰，房企“拥抱”互联网就需要更果断的决心。

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