目前，市场细分或许已经成为地板企业普遍关注的方向。近年来，地板行业的发展受到一系列内外因素的影响，整个行业的发展态势相对低迷，再加上不断激增的企业数量，地板企业的发展也面临着更为严峻的竞争形势。在这种情况下，地板企业唯有将市场进行细分，实行精准定位，才能谋得长久发展。

　　行业洗牌加剧，地板企业需提升竞争力

　　在2015年的到来也意味着地板行业新的挑战和新的机遇的到来，在地板行业洗牌的大背景下，企业若想不被市场的浪潮所淘汰，就需要精准的把握住用户的需求。如今，地板企业越做越大，所要承受的市场压力也就越大，如果自身竞争力不能得到提升，企业很可能在弱肉强食的地板市场惨遭淘汰。

　　诚然，近年来地板企业数量急剧增加，市场份额不断减少，一系列问题暴露出来：“同质化”现象严重，渠道单一等等。在问题如此暴露于人前的大市场背景下，地板企业当深思自省，不断总结经验，切实解决企业暴露出来的问题。

　　地板企业细分市场需按部就班

　　有相关业内人士表示：地板企业首先要达成一种思想认识，要看到、接受这个市场和用户的需求，用户的需求决定企业发展的未来走向。第一个，地板企业要满足消费者未来的产品需求、品牌需求和价值需求，第二地板企业所有机制的改革是为了满足市场的变化和消费者的需求变化去做。

　　地板企业想要实现市场细分，对市场进行精准定位，还需分步骤进行。首先，企业可以通过终端代理商去反馈，要求代理商每消费一个客户必须要跟他有很深的沟通，把客户对产品和品牌的使用过程做个记录，然后把信息反馈给公司。其次，建立个数据库把这些信息进行分析。再次，通过专业的调研机构，比如说零点研究，通过他们对客户包括一些陌生的客户进行调研，这样地板企业对用户需求可以把握得更精确。

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