来自重庆企业圈的上百亿资本金，盯上了酒店业。
这些资本，大都来自房地产行业，背后是其出海下乡“转向”。
本土一家房地产企业刚被获批收购摩洛哥一家五星级酒店，另一重庆企业后脚就踏进西班牙，与当地环岛五座四星、五星酒店签署收购协议。近日，商报记者从市外经贸委相关人士处获悉，以本地房企老板为主的资本力量正加速对海外酒店进行扩张。
就在这些资金到海外攻城略地之时，近在重庆的二线区县市场，蛰伏已久的投资也即将开启回报窗口。市旅游局人士透露，从今年年中开始，建在武隆、綦江、万盛经开区等区县旅游度假区的高星级酒店就将迎开店潮。记者通过采访了解到，在度假区投资建酒店的大部分依然是来自重庆的企业资本，其中来自房产开发行业的占多数。
是什么吸引这群重庆房企老板转移资本战场？
出海
操盘高星酒店
风起云涌的海外酒店市场，正吸引越来越多的重庆探路者。
昨日，记者从本地房地产开发企业重庆康德集团了解到，下个月，康德集团收购西班牙的圣地亚哥酒店将正式完成交割。该酒店坐落于欧洲知名海岛特内里费岛，岛上气候温暖宜人，每年游客接待量达500万人次。据悉，这也是渝企在欧洲酒店业最大的一次动作。
“此次收购金额约850万欧元。”昨日，康德集团海外投资部相关负责人告诉记者，“这个价格相比于几年前，显得十分划算”。尤其是，此次收入囊中的圣地亚哥酒店，原隶属于西班牙巴塞罗酒店管理集团，是一家有着82年历史的世界顶尖级酒店管理集团，品牌定位高端、精品、奢华，自有140个酒店，旗下管理酒店90%都是4~5星级高端酒店。该负责人还透露，未来在3~5年内，康德将投入10亿元人民币用于海外酒店并购。
事实上，近年来，对外投资酒店业已开始成为渝企关注的新热点。去年，由长寿区本土民营企业抱团成立的重庆方德房地产开发有限公司，与老挝合作的拉萨翁广场项目正式开工。
重庆方德房地产公司董事长樊彦告诉记者，项目总投资为1.5亿美元，总建筑面积逾15万平方米，包括一座高达138米共33层的拉萨翁五星级国际大酒店、一座甲级写字楼、一座酒店式公寓、一座医疗保健中心以及大型的现代化购物中心等，是老挝当前规划最大的城市综合体，建成后将是万象地标性建筑。此外，重庆喜悦酒店管理股份有限公司还挺进摩洛哥，计划收购当地一家四星级酒店。
记者梳理发现，不仅在重庆，到去年年末，国内企业至少已宣布了12起并购海外酒店的案例。比如，海航集团购入西班牙NH酒店5.5%股份，富华集团1.3亿澳元收购墨尔本柏悦酒店，安邦保险19.5亿美元收购华尔道夫酒店，香港激成投资2.73亿美元收购纽约索菲特酒店等等。
下乡
资本扎堆“开房”
下乡者也是脚步匆匆。市旅游局经济发展处近日提供给商报记者的一份数据显示，去年我市批准命名首批十个旅游度假区里，几乎每个度假区都有高星级酒店的投资落户。
初定于今年6月份开业的武隆万豪酒店项目就是其中一个，该项目于2013年下半年开建，目前主体已完工。用时一年半，项目目前已投入8个多亿，完成总投资额的80%。记者了解到，它的背后是重庆一家以房产开发等为投资主体的综合企业。据武隆仙女山旅游度假区管委会副主任吴沛透露，该项目按超五星级别打造，管理方“几易其主”，最终敲定万豪。
据吴沛估算，在仙女山景区及周边建成和开建的四星级以上酒店就有20多家，总共可提供5000多张床位。
吴沛介绍，目前暂时不存在投资“排长队”的现象，不过还有少量已做好规划但还未动工的酒店项目，且项目的初衷是按国际顶尖级酒店的标准打造。
沿渝东南高速路网继续向前走，由渝、黔两地资本抱团投资的另一四星级酒店近日已在酉阳正式投用。“去年推进了10个度假区建设，大部分度假区内都规划有高星级酒店。”市旅游局经济发展处相关人士近日告诉商报记者，武隆在建的有3家，长寿湖有3家，此外綦江古剑山、万盛黑山谷也有酒店项目在建。该人士称，度假区本身是一个中高端产品，需配置一定数量的酒店。记者通过采访了解到，在这些酒店背后活动的大部分是房产老板的身影。
探因
此消彼长 资本押宝度假经济
根据上述提及的项目及相关部门提供的投资清单，记者粗略统计发现，上百亿元重庆籍资本，正通过出海、下乡来“玩”酒店。
重庆房企超百亿资本出海下乡，“转向”酒店业的推动力是什么？除了自身行业增长放缓外，也与增速明显的度假经济分不开。
首先，武隆旅游度假区负责人吴沛提到，“春节期间武隆各大景区最高峰时总的游客接待量达1万~2万人次，农家乐和酒店的承载量在旺季高峰期时经常捉襟见肘。”在他看来，来自房产等行业的企业资本愿意到景区投资建酒店，正是看中度假区人气制造的商机。虽然旅游行业淡旺季明显，但从实际情况来观察，该景区一年中的淡季只有2个多月，在此期间目前投用的各大酒店的入住率也能保证在30%~50%。从投资回报来看，酒店是不动产资本相对保险且前景看好的投资“标的”。
其次，根据国家旅游局近日发布消息称，2014年出境旅游人次首次突破1亿人次大关，达1.07亿人次，增长19.49%，预计2015年，中国游客海外消费将达到1940亿美元。住宿作为出境游的刚性需求，自然蕴藏着可挖掘的商机。
另一部分出海“打鱼”的房地产大佬们，同样看好度假经济的潜力。业内人士表示，与前几年受到金融危机影响时的“抄底”不同，这一波投资很大程度上是看中出境游需求增长的趋势，以及在国内不动产市场增长放缓的形势下，企业老板做出的多样化“投资组合”选择。
市内一家海外置业中介机构相关负责人认为，本土投资者到海外“开”酒店，他们更加熟悉国内客户的需求和喜好，因此，可借助这种“主场优势”来吸引更多业务，“举个例子，光是做早餐就知道哪些口味能迎合中国游客的胃口。”
纵深
玩酒店 资本应“轻”装上阵
企业争相在海外投资酒店的同时，也面临诸多风险，比如，企业资本从都市转战区县，其客源、消费能力、市场环境都发生了变化，地域消费文化更是差异明显。
对此，华美酒店顾问有限公司首席知识管理专家赵焕焱表示，对于根植于国内市场的房地产行业大鳄来说，进军国际市场难免会遇到文化差异、法律、劳工环境等多方面挑战，不确定性因素会比国内更多。另一方面，国际资本格局的变化所带来的汇率风险，对于国内开发商来说，其潜在影响并不小。同时，国内民族酒店品牌的影响力尚未达到国际化水平。在竞争激烈的酒店业，国内房企大批出海投资酒店，并不是一个从红海转向蓝海的轻松旅程。
此外，不管是出海还是下乡，大多数企业资本与酒店建设打着“交道”，涉足酒店管理的寥寥。赵焕焱认为，对酒店业而言，全球酒店集团轻资产成为趋势，例如，2013年底洲际自有物业占比不足1%、万豪自有物业占比不足2%、希尔顿为4.02%。
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