毛大庆最终选择了离开万科。在8日晚发出辞职信之后,昨天上午,这位知名度颇高的万科高级副总裁和万科总裁郁亮、万科新任副总裁刘肖一起举行媒体发布会。虽然还会是万科的外部合伙人,但毛大庆新的身份将是一个“创客”,他要创建一个中国版Wework,涉足创业办公社区,打造年轻人创业孵化器。
创业模式在中国已有涉水
在房地产转型的岔路口,毛大庆宣布独立创业,他所选的是房产行业一个蓬勃兴起的细分市场——打造一个基于办公室出租服务的创投孵化平台。
这一模式在美国已经初具规模,资本对其尤其青睐。去年12月,位于美国、主打办公场地租赁服务的WeWork宣布完成一笔3.55亿美元的融资,公司由此估值高达50亿美元。
其实,创业办公社区的模式也已经在中国萌芽,尤其是北、上、广等一线城市。比如,去年获得天使投资人雷军投资的YOU+国际青年公寓将于今年内在四个一线城市推出YOU+国际创业社区。
此前,地产界大佬潘石屹利用020的模式推出办公室在线租赁项目SOHO 3Q也是代表事件之一。
创业办公社区能提供什么?
据《福布斯中文网》报道,毛大庆要打造的项目将为青年创业者提供物业办公、财务咨询、投资管理一条龙服务的创业计划。按照项目计划,将在北京收购、改造旧有厂房、公建等,为青年创业者提供低廉、有品质保证的硬件、软件条件。
已经上市的潘石屹的SOHO 3Q重心在于保证高质量的办公环境。3Q项目将会提供高水准的物业服务,管理团队更加年轻化、国际化。除了办公场地,这里还会提供办公家具和其他的便利设施服务,用潘石屹的话来说,“更重要的是营造一种富有创造力的办公氛围。”
曾经运营过车库咖啡的一位人士对新京报记者说,创业者的市场很大,在创业咖啡馆出现之前,创业者们找不到交流的场所。如今这种创业办公社区模式的赚钱能力明显高于创业咖啡馆,前者是租赁收入,后者是咖啡收入,收入构成完全不同。
该人士还称,这两年北京创业公司的增长规模是爆发式的,虽然有一部分集中在海淀区,但大部分仍散落在城市各个地方,只要房租成本够低,创业者们就涌过去。“对很多创业公司而言,他们迫切需要找简单又易于打理的办公场地,可以让他们免去与物业打交道,还可以免去一个专门负责物业的人力成本。而且聚集能产生意外的效应,创业者彼此之间可以交流机会、对接资源以及合作。(记者张旭 李媛)
相关知识
毛大庆告别万科创业要做啥?创建中国版Wework
好聚好散 毛大庆与万科温情分手
毛大庆告别万科去做“二房东”
挥别毛大庆 北京万科继续转型
毛大庆离开万科自主创业 将担任万科外部合伙人
北京86.25亿新地王“虎头蛇尾” 毛大庆携万科作壁上观
毛大庆任万科北京区域“一把手” 商用地产地位上升
毛大庆约老东家万科做社区商业 携众创空间进入刘肖地盘
毛大庆解读万科物流地产:将做城市配套服务商
万科的图谋:改变股权结构 增强内部“黏性”