现如今，集成灶企业品牌建设提上日程。在品牌为王的年代，企业不树品牌就好似差人一截，于是乎，一大波集成灶企业跳进品牌“大河”，张口闭口谈品牌。

  不可否认，品牌是企业巨额的无形财产，是塑造企业影响力、控制力、领导地位的有力武器。但是，集成灶企业不能光将品牌建设停留在表面，还需深入挖掘集成灶品牌背后的精神文化内涵，看到企业文化对品牌的内在影响力。

  集成灶企业的企业文化是其信奉并付诸于实践的价值理念，被公认为集成灶企业行事规则的最重要的财富，是现代集成灶企业最具战略性的管理思想与管理方法，是直接影响集成灶企业核心竞争力、决定兴衰的关键。

  对集成灶企业而言，企业文化与品牌是企业核心竞争力形成的必要因素，两者密不可分。企业文化强调内部，包含了价值观和管理的范畴，而品牌强调外部效应，属于经营的范畴。集成灶企业在发展的进程中，追求内外部之间的相互转化和渗透，外部效应内部化，内部效应外部化将成为未来集成灶企业发展的重要趋势。

  集成灶企业作为自主经营的经济组织，终极目标是盈利，是希望通过品牌效应带动消费市场，提高产品销量，从而实现最终盈利。因此，集成灶企业的主要目的是实现品牌价值的最大化，而非打造强势文化。企业文化不仅能帮助集成灶企业的品牌战略落地，还能促进集成灶品牌价值的提升，企业文化是品牌价值实现的手段和保证。

  在集成灶行业，企业在建设集成灶品牌的过程中，容易忽视文化的力量，缺少文化内涵的集成灶品牌往往外强中干。企业文化是“本”，品牌是“标”，没有文化，谈何品牌？

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