家具+电商是否等于行业未来？中国制造企业如何找到自己的比较优势？物联网背景下的家居该走向何方？3月15日，深圳龙岗中海凯骊酒店（酒店装修效果图），一场关于新常态下家具产业发展出路的讨论正在悄然进行。这是“领势未来——2015柏森家居全国经销商大会”的现场。来自全国各地四百多名的柏森经销商们汇聚一堂，柏森家居董事长黄志辉、执行总裁陈安南、集团董事兼设计总监林富源三剑客正装莅临。

领势未来——2015柏森家居全国经销商大会现场

柏森家居董事长黄志辉、“财经女神”叶檀博士、执行总裁陈安南、集团董事兼设计总监林富源（从左至右依次站位）

而提出开头几个叩问的正是中国著名财经评论家，素有“财经女神”之称的叶檀博士。作为柏森家居2015经销商大会的重磅级嘉宾，叶檀首发出场就给现场众位嘉宾带来了一场关于当前中国经济及市场形势的分析报告。从新常态到中国经济当前危机，从中国制造到互联网思维，从品牌战略到全新消费链条。叶檀从宏观层面对家居企业的发展提出了多番启迪。

叶檀博士现场畅谈当前中国经济发展形势

“这是一个私人定制的时代”，在最后的结语中，叶檀以这句收尾。在她看来，这是一个个性化的时代，没有什么线上线下的绝对界线，“个性化的体验”才是家居不能被网络替代的东西，。在“中国产品信用折价”的背景之下，传统家居企业应该摆脱价格战，全力发展“比较优势”，实现从行业品牌向消费者品牌的转型应该成为中国家居行业未来发展的出口。

柏森家居执行总裁陈安南先生 

而在随后柏森执行总裁陈安南发布的2015柏森市场战略报告中，新常态、互联网思维以及打造消费者品牌也成为关键字眼。“以平常心对待新常态背景下的经济增长速度放缓现象”“用第三次科技革命的思维经营事业”，“实现从行业品牌向消费者品牌升级”。基于这一战略思想，陈安南在报告中也提出，2015年柏森将把年销售额的3个点作为品牌投入，拓展品牌宽度，与消费者建立情感沟通。这里一个重要举措就是柏森携手万达院线，开展家居品牌文化传播模式。而在业务层面，陈安南也透露了2015柏森将实行双品牌运作，建立物联网系统，逐渐开放全屋定制等重要战略举措。

经济增长速度放缓，制造业进入4.0时代，家居企业的发展环境似乎正在变得越来越复杂，柏森战略调整已经开始，其他家居企业也都已经摩拳擦掌，但是如何才能成功找到契合自身的转型之路，这个问题的答案还有待解答。

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