常听淄博、潮州企业向客商介绍自己是佛山的品牌，笔者听闻后，感觉就像自己的亲生孩子跟了别人姓一样。不知那些身为企业父母的产业基地政府听了，心里是什么滋味。

　　史料记载：“姓”，从“女”从“生”，意思有两个，一是人都是由女性生育的，二是姓是从母亲的。母系社会，所有人均从母姓，但在父系社会产生之后直到今天，我们绝大多数人都是从父姓的，但无论怎样，均是从父母姓。当然也有随别人姓的，而那或多或少都有不得已的苦衷。

　　在陶瓷行业，主动改名换姓的现象随处可见，尤以改姓“佛山”最为常见。

　　如果品牌只是“名”的话，那么“区域+品牌”就是品牌的全称了。按照常理，孩子都是随父姓的，但无论是淄博的建陶，还是潮州的卫浴，尤其是一些中小企业，却羞于提起自己的家族，纷纷改换门庭，明明是“淄博”或“潮州”家族的成员，却偏要说自己姓“佛山”。

　　在部分陶瓷行业人士眼中，无论是哪里的产品，只要改姓“佛山”，就能子凭父贵，销售无忧，甚至身价翻番。正因为这一点，导致那些区域品牌附加值较低的陶瓷品牌，对“佛山”二字趋之若鹜，放弃自己的家族，改投他姓。

　　这些“伪佛山”虽然存在欺骗消费者的嫌疑，但他们此举也实属无奈。自己家族被别人瞧不起，难以兴旺，在面临生存威胁时，面对攀权附贵的契机，可不是所有人都能伸手挡掉的。只是作为父亲，尤其是作为家族掌门人的当地政府该作何感想，我们不得而知。

　　改名换姓的根源是自己家族名望不足以使自己难以在社会上立足，但改名换姓的结果却会加速家族日渐式微。出现了“不改姓就等死，改姓就找死”的现象。恶性循环之下，本来名望卑微的家族就更容易被大众逐渐遗忘。而家道中落，作为家庭成员的企业，还能有好日子过？

　　其实，哪个家长不希望自己的儿女跟自己姓？改投他姓，当属无奈之举。淄博陶瓷、潮州陶瓷均属于此类别。要改变这种局面，就必须提升家族声望，增加区域品牌附加值，而作为家族掌门人的政府，自然责无旁贷。政府应该做好长远的产业战略规划，着眼未来，放水养鱼，制定利于产业发展的政策法规，整合内外资源，依据产业集群理论和“政产销学研”的产业发展理论，合理布局，统一筹谋，完善各种技术、生活配套服务，学习佛山将商贸平台搭建起来，并让产业基地品牌在恰当的时机走出去。

　　而作为企业，不应为了短暂的利益，就抛弃自己的家族，轻易带着孩子改换门庭，应该要有与家族共同进退的决心和信心。家庭成员之间，应该抱团作战，成立集团式的作战团队，唤起人们对家族的关注，和政府一起擦亮区域品牌。这样，自己的孩子就可以大大方方地自报家门，骄傲地提及自己的家族、父辈。否则，自己生的孩子只能永远跟别人姓。

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