3月17日，在仁豪集团经销商年会上，仁豪集团董事长尤国忠针对当前宏观经济“新常态”和行业现状，首次提出并阐述了“极致产品、极致品质、极致价格、极致品牌、极致营销、极致服务”的“六个极致”发展思路。22日仁豪集团运营管理研讨会上，围绕“六个极致”的实现路径，仁豪管理层与来自全国各个区域、各级市场的经销商代表深入研讨，确立了企业与经销商“双轮并驱，实现极致”的发展共识。

按照这一思路，未来仁豪将紧紧依靠广大经销商，大力实施“六个极致工程”。

在产品极致化方面，强化研发成果的市场转化率，加快对惠州工业园的建设，带动产能和生产效率的飞速提升。

在品质极致化方面，推动品质管理关口的前移，引进和培养专业化的品质管理队伍，在产品设计、材料以及终端等环节，层层建立品质保障“防火墙”。

在品牌极致化方面，大力推动由行业品牌向消费者品牌的转型，目前完成了由中国好声音明星学员毕夏、李嘉格、刘珂参与的TVC及平面广告拍摄；与北京众智创想文化发展有限公司，开展由海清、陈思成主演电视剧《大猫追爱记》的品牌植入合作。

在营销极致化方面，围绕终端营销需求和销售业绩提升，从渠道、模式、团队等方面进行创新。3月起由仁豪集团与红星美凯龙家居卖场、网易网联合策划的“中国好声音-仁豪居品乐享惠”活动将在全国红星卖场全面启动，“仁豪居品”将在终端得到完美呈现。

在服务极致化方面，调整市场服务组织架构，集中人力、物力、财力，帮助经销商组建专业型、拓展型的营销团队，提升经销商团队独立的品牌规划布局、区域联动推广的能力。在价格极致化方面，通过惠州工业园，实现规模化经营、精细化管理，降本增效，提升产品性价比，通过建立消费者品牌，提高品牌溢价，提升产品价格的市场竞争力。

2015年，是仁豪创造下一个15年辉煌的开局之年，未来的路该怎么走？谋篇布局尤为重要，而“双轮驱动，实现极致”为仁豪未来发展指明了方向。

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