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博鳌归来 华耐总裁贾锋谈重塑中国制造

https://m.biud.com.cn 2015年04月07日09:50 家居装修知识网  

3月26-29日,以“加州新未来:迈向命运共同体”为主题的博鳌亚洲论坛隆重举行。“一带一路”、“亚太自贸区”等成为本次博鳌论坛上的热门词汇。

今年,华耐家居总裁贾锋第12次出席博鳌论坛,博鳌归来,贾锋表示,延续今年两会的热词,“中国制造”、“互联网+”仍然是这次亚洲高端对话的焦点。

开年来的“马桶盖事件”仍在发酵,“去日本买只马桶盖”一度让日本的马桶盖断货,但喜剧性的一幕是中国消费者发现跨洋买来的马桶盖“made in China”。两会上,政府提出“中国制造2025”战略。中国制造也被各行业提升为“重大事宜”。

中国是世界工厂,就如在日本抢售一空的马桶盖、风靡全球的“苹果”,许多国外的品牌都是在中国生产。中国不是做不出好产品,但是如何做好“中国制造”、重塑“中国制造”,也许才是根本。

华耐家居总裁贾锋
华耐家居总裁贾锋

注重专利体系保护 也将激发设计创新

在贾锋看来,中国能制造出一流的产品,但是我们没有一流的品牌,没有一流的议价能力。

“我们说依法治国,法包括知识产权保护,如果每天偷东西能吃的话为什么还要去种呢?我每天抢也可以。”贾锋做了一个形象的比喻。“我们不能老说,中国人就是喜欢低质量的,中国制造只能是低质量,这些都是伪命题。我们需要对发明者予保护和尊重,这是做好品牌、品质的开始。”

贾锋说:“在中国很多企业的价值评估里,也同样存在着对创新者、发明者缺乏尊重和重视的现状,我们可以轻易说出企业的CEO,但是企业的首席设计师又有几个能说出。如果大家都不尊重和保护,慢慢就会没有人愿意创新,大家互相低层次的模仿和价格竞争,创新体系也很难建立,导致企业没有制高点,我们应该从整体上重视专利体系的保护。”

企业要吸才惜才 加强内部管理改革  

贾锋直言,现在很对企业的管理思想本质还是控制,只重视一个两个关键人才,而大量的基层产业工人和技术工人“工作环境怎么样、是不是工作的有尊严、是不是有安全感、是不是被尊重”,并没有引起重视。很多家居建材企业都面临这种问题,我们应该做好内部企业治理,对于不同的人才,应该给予更有效的尊重和激励,让他们对他们的工作更有尊严、更热爱、更加敬业。

企业的管理成本、企业与员工间的信任、员工的积极性与创新能力等是企业竞争力的重要因素。

贾锋说:“企业能不能做好做大,关键在于企业的内部治理。重树中国制造关键在于企业自身的重塑和再造,通过内部改革,内部提升,会提升企业的活力和竞争力。如果不去重视人才,如果不在企业内部管理领域作出深刻的改变,中国的企业做大做强,乃至于国际化,肯定是空话。”

搭建“远程航母” 助力中国家居建材“走出去”

国内市场竞争的加剧,一带一路,亚太自贸区等战略的提出,走出去、国际化俨然成为趋势。就此,贾锋说:“中国现在真正“走出去”的家居企业并不多。走出去不只是把产品卖出去,中国很多企业还是在给别人贴牌,所谓的出口就是贴牌,没有把自己的产品,自己的品牌推出去。

贾锋指出,在国外,中国产品已经被贴上“廉价品”的标签。比如说瓷砖,洁具,在国外他们认为高端的产品来自意大利、德国,中国的高端产品在国外不被认可。很多海外进口商来中国就是冲着便宜,同类产品,他们会直接选择低价位低档次的,我们很多好的产品没有出国门就被排除了。这实际上需要一个推广的过程,让其他国家的人认识到中国的产品并不仅是低质和低价的东西。外国进口商不会主动去做,我们要自己去卖,自己去推销。

贾锋说:“华耐家居行业建材流通领域的企业,我感到责任重大,也感到内疚,我们必须把更多好的产推出国外,让更多消费者看得到、买得到。”

据了解,作为贾锋的另一个身份—中陶投资发展有限公司董事长,现在中陶集团正在考察美国、中东和东非等国外市场,寻求国家商务部国际贸易的机会。中陶集团将在海外设立展贸中心,为中国家居建材制造企业“走出去”搭建”远程航母”,将为“走出去”的企业提供咨询、翻译、会计、律师等一条龙服务。贾锋说:“如果每个企业‘走出去’都去做这一系列工作,会有很高的成本,我们旨在为企业提供更好的登陆其他国家地区的展示、销售和服务的平台,减低中国家居建材企业‘走出去’的成本。”

谈及“互联网+”,贾锋表示,互联网打破了以往的时空存在,使一切都更加透明化,互联网也为中国制造的重塑提供了更多便利。互联网+传统家居建材业,或将颠覆传统家居建材业,激发更多更大的市场。

“家居建材越来越贵”,对于这一现象,贾锋直言,其实主要原因在于一些上下游行业如电力、交通、能源等的垄断,促使家居建材成本的提高,建议国家财税领域深化力度加大改革,政府少收一点税,其实就是让企业多一些发展的力量,可以更多的用于员工收入、员工福利、技术创新投入、重树中国制造业。

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