家装市场每年的增量和存量市场近3万亿元，线上家装目前的交易量在2000亿元左右，还不到总量的十分之一，巨大的市场等待互联网家装“掘金”。一到两年内家装o2o风口将至，百装网将借力互联网+和资本的力量加速快跑，让用户体验更佳，同时发力标准化，梳理行业规范与制度，引领新一轮互联网家装风潮。

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百装网o2o模式，互联网家装推动家装行业的发展:

1、从资深装修人到服务家装的新锐电商，不仅是角色的转换，更是对整个家装行业‘丛林法则’的颠覆。百装网装介绍：对大部分人而言，装修让人头疼，且不说各种装修材料让人雾里看花，装修过程中的种种“斗智斗勇”更是让人闹心。“装修业主的‘痛点’，恰恰是互联网家装平台诞生的最佳土壤。

2、家装行业问题千疮百孔，几乎每个装修过的人都揣着一肚子苦水，这已经不是一个被称之为心塞的行业，而是让你累觉不爱到怒奔的行业，每个角度的用户体验都没有舒适感可言。2015年伊始，小米和万科介入家装领域，充分凸显了家装的入口价值，“互联网+装修”引发了市场与资本的强烈关注。再加上近期一大波新政的出台让楼市再度活跃，家装行业也连带获益。

3、眼下，装修对于绝大多数家庭而言，都是一件信息不够透明的事情。家装的产业链条过长、牵涉环节过多，装修中主要成本为人工成本和材料成本，无法标准化是推高家装成本的首要原因。施工、材料、管理等非标准化使得传统家装成本失控，被迫采用层层转包，通过增项等在每一次转包中重新定价。因此，家装行业曾被称为“互联网最后一块没有触及的领域”。

4、在当前有着无数痛点的家装行业中，谁能脱颖而出解决客户对家装报价不透明、材料质量没信心、施工品质难保证、装修不省心等一系列问题，谁就具有竞争力。而要做到这一点，就需要装修公司通过批量定制及产业链整合为消费者省去大量中间环节，减少消费者与诸多材料商接触产生的交易成本，去除工程项目转包带来的成本增加、管理困难、品质难保证等问题，还需要通过切实有效的管理方式规避回扣、返点等行业不良现象。因此，家装行业从去年就开始积极开拓互联网思维，众多公司在借助互联网标准化、可复制的优势方面做出了尝试。

百装网认为装修行业潜力巨大，原因主要有两个：首先，家装行业属于典型的大行业、小公司竞争格局，没有标杆性龙头，处于小规模区域性游击状态。巨大的市场份额和发展空间，再加上极低的行业集中度，让家装行业未来发展拥有无限广阔的空间。其次，家装公司是未来家居产业链前端入口，也是最下游接近消费者需求的环节。因此，通过相对标准化的服务改善消费者体验并实现规模经济效应，最终把握家居消费前端入口是各方资金的追逐落脚点。就像青岛海尔是从智能家居以及家装电器一体化的角度来布局，希望抢占前期家装入口，方便后期配置海尔的智能家电入户。

互联网装修除了希望能够改造充满痛点的家装行业，更多的还是看重其背后的家庭场景第一入口，盈利模式也并非靠家装服务业务赚取利润，而是在进入家庭后通过新模式赚钱，比如向家庭用户提供智能家电、获取家庭数据资源等，所以在前期家装服务上几近于免费。那么对于传统家装施工公司来说，这样的做法就太大胆了，这就倒逼家装公司急切地转变经营思路，上线家装服务公司，改变原有业务模式。

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