目前全球规模最大的5个购物中心全部集中在亚洲。然而，随着人们消费意识的转变，先进线上科技的引入，城市商业容量的日趋饱和，购物中心拼的还是“大小”吗？在各类品牌相对普及的现在，购物中心品牌引入同质化严重，购物中心的核心竞争力还仅停留在招商能力比拼上吗？
整个商业地产行业的结构正在经历重新组合的变革期，转型的“阵痛”会波及每个企业：
1. 商业项目中购物中心的体量到底占多少？
2. 新型购物中心的功能到底是什么？
3. O2O技术如何融合原有线下商业运营模式？
4. 如何利用购物中心公共空间将聚人气转化为新型消费圈？
5. 现有商业项目如何换血改造，植入特色商业DNA？
6. 密集型城市区域如何成为有文化归属感的生活方式中心？
第七届亚太商业地产合作论坛-2015中国峰会(简称APCREC7)，正是直击目前行业面临的6大困惑；强调“站在未来，思考现在”；聚集行业顶尖智库；围绕变革中“取”势，困惑中“明”道，前行中“优”术三大主题；带来成功案例与犀利问答；为您答疑解惑，渡过瓶颈期，提供解决方案。
APCREC7将于2015年5月21-22日在上海绿地万豪酒店举办，聚集50+行业重量级发言嘉宾和350位行业菁英，境内外成功项目案例联轴上演，行业领袖的思维碰撞，为您奉上商业地产的饕餮盛宴。
APCREC7开篇“变革中取势”以4场巅峰头脑风暴拉开论坛序幕。商业体量做大还是做小？大数据O2O实际应用“经验值”如何转变为“数据化”？商业地产的“黄金”比例在哪里？产品组合拳到底怎么出？ 来自尼尔森、黑石集团、丰树集团、南丰集团、铁狮门、百度、阿里巴巴、京东、恒大地产、银泰商业、复星地产、招商局地产、保利地产、远洋地产、绿地商业、协信商业、中粮置地、龙湖、华侨城和正荣集团的24位重量级嘉宾将深入这4大热点话题带来最具时效和实效的信息量。
第二篇章“困惑中明道”进而剖析4大热门业态。每一个业态都将从1个境外案例和1个国内案例分析中给予最直观的启发。社区商业：凯德商用的新加坡第一乐广场案例和花样年的“彩生活”与“解放区”社区B2F平台案例；案例后是万科、 顺丰、阳光新业、漫咖啡和上海证大针对“争夺最后一公里”的脑力风暴。旅游商业：金沙集团的圣淘沙名胜世界案例和长隆生态旅游城的案例，案例后是方兴地 产、上海迪士尼、金典集团、Wilson Associates和中信地产针对“目的地商业娱乐新地标”的脑力风暴。旧区改造：凯德置地的新加坡克拉码头案例和杭州清河坊案例，传授城市价值再创造 的秘诀。交通枢纽商业：新加坡樟宜机场携同香港地铁展示他们如何成功将“交通枢纽”变成“经济枢纽”。
最终篇章“前行中优术”分别探索 两种创新模式：项目升级和创新零售。项目升级以香港希慎广场和深国投的佛山印象城为例，打破固有思路，提出升级并不等于改造；案例之后正大新生活、华润置 地、太古地产、新世界百货和瑞安地产还将围绕“项目升级”，用实力来说话，提出项目要经得起升级的“折腾”，要兼具常态化以及灵活性。零售创新方面以 JASONWOOD牛仔厨房和快时尚合作咖啡店为例，案例之后方所书店、摩纳哥会馆、沃尔玛、水货，57度湘、“疯果”品牌以及Cinema City将分享他们的“混搭”经验并讨论体验、大数据和跨界营销的三大创新零售方式。
精彩内容之余，微信墙问答投放，现场嘉宾微信私信约见，互动投票对发言内容点赞以及休闲互动酒会等线上线下互动环节为嘉宾带来更直接沟通机会和参会体验。
APCREC7聚集商业地产开发商集团决策人，零售品牌(以轻奢、休闲娱乐、品牌集合店、儿童业态为主)中国区拓展负责人，顶级建筑设计机，资深商业运营机构和产品提供商/软件提供商；
连续两天强大信息量分享与互动交流，让人欲罢不能；境内外案例搭配诠释，让您更好的把握国内外的商业情势，运筹帷幄之中，决胜千里之外。期待5月春暖花开之际共聚上海，开启商业地产的新春天。
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