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杜康生:不要成为另一个杜康生 而要成就另一个你
编者按：三十余年的奋斗铸就台北、上海、香港两岸三地的工作室，从建筑学出身到投身室内设计，从一家小公司到拥有三家分公司的专业设计型公司，杜康生也凭借其极致的设计，在设计界享有盛誉。从豪宅设计师到极致设计师，豪宅、酒店……一个个项目的落成也是对其设计的肯定与印证，同时他也肩负了培养与扶持年轻设计师的责任，杜康生作为《发现设计新力量》上海站的导师，也即将把自己多年的心得、感悟、实战分享给大家，希望年轻设计师能够成就另外一个自己。
杜康生|奥迪国际设计团队 创始人兼设计总监 杜康生
与搜狐一起发现设计新力量
【Design talents 发现设计新力量】中蕴含有很多社会责任，具有深层次的意义在其中。杜康生也坦言，希望将自己的“武功”传给年轻人，让他们成为更好的接班人。这不仅限于有意义这个层面。“我碰到很多年轻设计师，说很崇拜我，很喜欢我的作品等等，他们都问我怎么样成为另外一个杜康生，我说不要想成为另外一个杜康生，你要成为另外一个你，因为设计这个行业是学无止境的，它永远是有更优秀的创意和一代的设计师会起来取代我们。”
所以针对年轻设计师，他也提出一些意见。首先，明确从事这个行业的目的，挣钱还是兴趣使然。“室内设计师是辛苦的行业，从业人数多，相对来说成名很难。年轻的时候要充实自己，学习很多武功，但是你武功很高强不见得有人发现，便要耐得住寂寞，在好的公司慢慢积累能量，你要释放出来的时候也不是每个人都是那么顺利的，所以当你没有机会去发光发亮的时候，你还能坚守岗位做好你的本分，等待机会的来临然后全力以赴。”
对学员的期许
“我很乐意去把我们的经验分享给年轻人，我希望我们团队的年轻设计师是真正很热爱这个行业，就像我年轻的时候期许自己将来是一个真正的，专业的极致设计师。当然我也把它反射到我的团队。年轻设计师要给自己一个目标，将来要成为一个非常成功的室内设计师，做出来的每一件作品一件比一件成功，这样我觉得我从事这个活动就更有意义了。”
年轻设计师要有信心
当积累了能量又遇到相当好的机会时，再把能量释放出去，这正是见证金子发光的时刻。舞台是留给有所准备的人，这是行业中一个不变的铁律。
“以我为例，其实我在做帝宝之前，很多人都不信任我，也不给我机会，不给我舞台去做他的顶级豪宅，但是当机会来临的时候，当我接到帝宝这个案子，虽然给我一个极端不合理的时间点，但是我就这样突破了，给我的经费以现在来看是很紧的成本，但是我要做到最大化，所以这么多的难度要一关一关的克服，每天都会2点多钟拖着很疲惫的身体回到家，睡觉的时候都会梦到我的设计，压力之大可想而知。”
“现在没有成名，没有很好的业绩不用担心，你只要担心你是不是有足够的兴趣去支撑你在没有成名之前就积累的功力，我认为这个很重要。”
但凡机会是偶然的，但一定要具备成功的素质。离成功还会远吗？
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分享一个新项目 两个成名前的小故事
在访谈中，杜康生分享了很多，一个新的项目讲述极致设计师如何做到了极致。而两个成长中的故事则发生在他成为豪宅设计师之前，那是对他自己的突破，也是他和公司的重要转折点。
新项目：五星级酒店 三星级成本
杜康生刚刚完成了一个比图的酒店设计——台中月眉福容大饭店。该项目位于台中市后里区福容路上，大概有500多个房间，规模很大。杜康生设计团队以三星级的价格推出了一个五星级的项目。他介绍说，因为预算的问题，一再修改设计，直至降到了三星级酒店的预算。但是完工后三个月业主便申请了五星级酒店，而且在台湾的审查相当严格，可见奥迪团队的设计功力相当深厚。
作为设计师，在这个行业中，每个个体都在寻求突破，尝试各个种类的设计，在香港杜康生也接了一个造型非常奇特的项目，是由建筑大师法兰克·盖瑞(Frank Gehry)设计的在半山的建筑物，它目前是全世界最贵的住宅，每平米价格1200万人民币。“这个案子是高度的挑战，因为弗兰特盖瑞设计的建筑中的室内不好做，业主希望我们做到最高等级，所以我们在这个项目上，每一个用料，平面的规划，立面空间的表现都花了非常多的心思。我自己也有想法，因为香港是中国的领土，我们希望在很难得的地标设计中注入中国元素，用现代的手法去诠释中国领土上地标性的建筑的室内设计，巨大的挑战让我非常亢奋的去做这个事情，去很好的完成这个使命。”为了这个项目，杜康生几乎每月一次飞港，预计一年之后作品将能问世。
故事1
台湾上市公司曾举办了在杜康生印象中最大规模的一次比图，业主用一栋楼要做一个全国最气派，最大的KTV王国。遂邀请了30个全台湾最顶级的设计团队参加比图。据他回忆说，名单上的公司几乎都积累了很多的商业空间的设计经验，除了他自己。鉴于自己的经验不够丰富，他参与比图的意愿不高，但是在员工的鼓励之下，欣然参加比图。“我们公司员工不断鼓励我，说杜先生你这么有才华，不要浪费这个机会，帮我偷偷的把文件送过去审核，然后30家淘汰成10家。10家第一轮评选，我们是最优的，但是业主不放心，觉得经验少了一些。再把外国团队加进来，3家再比一次。”
一个月之后重新比图就要开始了。第一期会议，杜康生被要求跟甲方全公司所有一级主管做一个简报，大概有30多个人。他准备了公司介绍、设计理念的介绍等一个小时的内容，最后提前开讲十分钟之前被告知不可以讲这些。他最后等于自己做了一个即兴演讲，讲他们整栋大楼走的设计方向是什么，为什么要这样做……一个小时的演讲之后却想起了一阵掌声。第一关顺利胜出。第二次比图发生在做施工设计的时候，一级主管匿名投票，压倒性的结果让他拿到这个案子。
据他回忆，那一刻团队抱在一起哭了，让他深感团队的力量是多么的巨大。公司的向心力也鼓舞了他要把公司持续好好经营下去。最后案子完成后，业主非常满意，从此KTV的案例便纷至沓来。
故事2
台湾的监察院是仅次于总统府的台北市国家一级古迹。它曾有一个室内设计的比图。这是一个学术性很浓厚的比图，它的评审都是历史学家，建筑学家，而且他们对一个室内设计公司参与建筑的项目颇感不适合，但是在机会均等的面前，在所有人的质疑面前，杜康生设计团队的设计方案一次性通过了。
“比较值得称道的是，在做的过程中把天花板拆掉了以后，我发现天花板是清钢架的天花板，虽有些老旧，但整个木构造非常的漂亮，它是台湾最珍贵的块木做了一个垳架的天花，巨大且漂亮，当下我跟检察院说我希望更改设计，把天花板露出来。对方说很麻烦，因为公务机关做事都要一板一眼的，这些要经过停工的程序，还要报上去，但是我们当下的时候就说这是一件很有意义的事情，我希望我这样做，我们就开始一关一关的游说，只要碰到学者听到我的想法都非常赞成，而且说像我们这样一个公司居然有这样的理想不简单。那个过程是很困难的，我希望达到能够达到我的理想化要求，我们花了很多时间去说服承包商。”
之后不久，监察院院长给杜康生颁发了奖状。
从这两则小故事中，想必你也会有很多收获和启发。对于个人或团队而言，并不能每做一个项目都会成就一个项目，但起码我们要以一种积极的心态去尽可能的成就它。
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从建筑转室内 恰逢台湾设计界百花齐放
大约回到三十三年前，建筑学出身的杜康生立志做一个建筑师，但是源于台湾的建筑资格比较难考，两年之后，遂经过慎重考虑后投入了陌生的室内设计环境中。
样板房是1975年始于台湾，然后风行亚洲。样板房文化是台湾设计师很好的一个互相观摩的舞台。“我从来没有在室内设计公司上班过，我所有的室内设计的知识、技巧都源于我在学校练习建筑设计时候的一些基本设计训练。后来我在台北决定做室内设计的时候，刚好是台湾设计届百花齐放，恰好有非常多的优秀人才从国外回到台湾从事这个行业，让我可以学习和见习。”再加上自己的摸索，室内设计的道路由此展开。
从平凡到有所作为，大抵都是脚踏实地的勤奋与努力换来的。他台北工作室员工流动率非常低，最长的工作年限已有三十余年，十余年的也比比皆是，无疑是一个有默契的团队，这也说明一个有希望的公司是永远具有吸引力的。
“到了上海以后，因为想在这边扎根，所以希望吸收一些本地的年轻设计师重新培养默契，共同拼出一些成绩来，所以我们都是从头开始的。”
“豪宅王”的标签 “我一开始是排斥的”
让大家熟知的称号“豪宅王”对早些年前的杜康生来说，一开始是排斥的。宣传的片面化让他豪宅设计的影响力淹没了酒店设计等领域的成绩，但同时也带来了很多豪宅设计的案子 。
“豪宅王”的故事缘起于台北仁爱帝宝，起初销售量并不是很乐观，当开放商找到他并给他700多平米的样板间来做设计，同事也伴随着苛刻的条件，经费不充足，设计施工只有三个月时间……第一次接这么大的案子，外加也是一个挑战，在不可能的情况下，顺利完成了样板房，然后开盘时引起了轰动，在全台湾媒体的聚焦下，被冠以“豪宅设计师”迅速成名。至此之后，台湾创天价的楼盘设计中总有他的身影，最重要的是价格不菲的样板间一定会被卖掉。
“我不是只做豪宅的，我也设计过酒店、办公楼，……后来因为媒体加上在我身上的称谓反而让我在这边接到很多很好的案子。所以我们是一直很想在海峡两岸三地树立我们独特的标记——最专业、负责任，做到极致设计的设计团队。”这也是他给自己区别于媒体赋予的标签。
对于杜康生来说，台北仁爱帝宝的这段经历可以说是历历在目，影响深远；对于设计圈来说，他给设计界带来的是一个时代的印记和在时代见证下一位平凡设计师的崛起。
亲力亲为的极致设计师
当杜康生决定把室内设计师当成他的终生职业的时候，他对自己提出几点要求。首先，要做专业人士；其次做极致设计。无论案子的大小与种类都能够尽力做到最好，从开始这便是他对自己的期许，直至现在，要求俨然已成习惯。
设计不可能是完美的，但是作为设计师可以让它趋向于完美。既便是客户经费的支出也极其负责任。“对设计及施工品质的严苛设计，所以尽可能的要做到最好，我也是不断的要求自己利用读书、每一次业主给我们的磨炼舞台等机会，希望自己不断进步。”
“我是一个对室内设计投入很深，亲力亲为的一个极致设计师，为什么这样讲呢？因为很多业主找我的时候，都是把他最在意的私宅，或者集团的重要案子给我做，几乎都不约而同的问我同样一句话：“杜老师，这个案子是你自己设计吗？”我说你放心我们公司所有的案子都是我自己操刀的，很多人都认为这是不可能的。因为他们知道我们公司业绩非常好，做了非常多的案子，我们的风格也多样化，怎么可能都是你一个人做的，但是事实上都是我一个人做的，所以我的工作时间很长，我也很热爱这个工作。当然并不是每一张图都是我画的，但是几乎主要的设计方案整个过程我几乎都不会缺席。我跟业主互动的时候，他们就知道这个案子捕捉力非常的深，都是我的痕迹，所以这是我们团队跟别人不太一样的风格。”
美学素养很重要 读书更重要
流行元素与流行文化建构了快餐式的消费习惯。然而在室内设计中，美学呈现的不能受所谓的流行的影响，它要符合空间的比例美学。对于美学的把握，没有公式也不可以量化。它是抽象的，是艺术性的，需要自己体会与感悟，需要向别人取经学习。杜康生说美学是极其重要的，新的资讯的获取也很重要，但不可受其左右。杜康生爱藏书，爱看书，把大量的时间放在看书上面。
“我常常跟很多年轻人讲，要成为很成功的设计者，学识涵养要很充分，所以我很鼓励大家去熟读建筑史，艺术史，设计史，家具史……为什么读史呢？因为读历史可以知道很多的人类文化是怎样演进的，精华是怎样结晶的，所以我有空的时候会重新读一遍建筑史，设计史。”
对于新的思潮，新的工艺……也需要理解并加以运用。要成为一个最顶尖的设计师更是要养成这个习惯。“因为到头来你就会知晓，当一个非常顶尖的个案出现的时候，大家武功都是差不多的，最后业主会从每个设计师的言谈举止中选到他认为最适合的，书读得多，比较容易胜出，这个是很切实的事情。”
快问快答
【Q】：用几个词语描述一下自己？
【A】：执着，负责任。极致设计师是对自己的期许。
【Q】：您喜欢被别人广泛关注吗？
【A】：有意义的话我很愿意。娱乐活动我拒绝。有没有兴趣，是我所谓的取舍标准。
【Q】：您是管理者，也是设计师，在未来你要两者兼顾，还是会有所偏重？
【A】：怎么样取得平衡是很矛盾的事情，两者兼顾是很难，但是也是我们要面对的，要做好的。
【Q】：最想做的项目是什么？
【A】：像美术馆，图书馆等公共建筑。
【Q】：今年公司的计划是什么？
【A】：在去年香港成立公司，深圳的业务比较多，现在考虑要不要在深圳设一个点。
【Q】：工作之外有什么爱好？
【A】：我唯一的兴趣是打篮球，我已经打了30，40年了，从来没有间断过。在台北有固定时间，每天早上6点起床，6点半到球场，奋战一个半钟头，8点半到公司开始上班。
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