--从“中国制造”走向“中国创造”
（导语）博鳌亚洲论坛2015年年会于海南成功举办，作为本次年会中最受关注的议题，“中国制造”自然成为全民关注的焦点。在全球化进程不断加快的今天，“中国制造”的逐步落实，无疑让亚洲打造“命运共同体”的路径更加清晰。然而如何将中国制造之路走得更远更稳，传统制造业又将如何创新？在博鳌亚洲论坛期间，简一大理石瓷砖董事长李志林参与了《顶尖会面》论坛，与博鳌亚洲论坛秘书长周文重先生等专家学者一起探讨了中国制造业的出路。究竟给中国制造带来了哪些思考呢？
陶瓷行业是中国传统制造业的典型代表，被誉为“陶瓷界的乔布斯”的李志林博鳌归来，谈及博鳌论坛坦言获益良多，他说，“中国制造2025”、“一带一路、“互联网+”等博鳌热点话题，都是他连日来思考得最多的。
走向“中国创造”，呼唤“匠人精神”（小标题）
中国虽已成为世界最大出口国和第二大经济实体，但全球竞争力水平却较低。中国以“世界工厂”自居，但这个“世界工厂”为中国创造的利润却低得惊人。作为一个工业生产大国，中国还有一个最致命的“软肋”，即缺乏技术和品牌等深层次竞争资源。“贴牌加工”、“廉价品”等无形的标签已经根深蒂固于“中国制造”这个品牌当中。
随着世界经济进入新常态，以廉价劳动力为优势走出国门的中国制造已经度过其抛物线最高点，全球制造业从原来的低成本、低档次向高精技术的方向发展。中国传统制造业中大量企业面临内忧外患。
我国虽然已是世界第一制造大国，但‘大而不强’。中国传统制造业整体水平不高，仍停留在量大质低无品牌的状态。粗放型的发展模式对资源、能源的过度消耗，对环境的过度破坏，生产效率低。李志林认为，背后的原因，是创新力不足，核心还是企业的经营思维还没有转变。我们需要提高自主创新能力和核心竞争力，专注于产品本身并增添其附加值。
“‘中国制造2025’战略规划不是10年时间就可以完成的，中国要成为制造强国，不只是10年，而是20年、30年……，就像跑马拉松，需要中国企业长期坚持用心经营。”李志林说，实现“中国制造”到“中国创造”的转型，最根本的动力是创新。中国企业未来向国际化方向发展的最大动力也是创新。中国企业需要用自主品牌和自主创新的产品来征服世界。“我们开发了大理石瓷砖这个新品类，这个品类不断地在做技术升级，七年来，简一每年推出一代产品。这是符合中国制造向中国创造转型的做法。”
对于春节期间游客去日本抢购马桶（马桶装修效果图）盖、电饭锅事件，李志林则认为，这说明消费者生活水平日益提高，对产品的要求更高了。德国和日本都是世界公认的制造强国。大家去抢购是对德国制造和日本制造的品牌的认可。从这个角度来说，对于制造业来说，做好产品并不缺少消费者，而我们需要真的要把产品做好。目前国内高质量的产品仍然是短缺不足。所以，我们应该改变一些观点，不是便宜就好。与其说“价廉物美”，不如说“物美价廉”，在保证产品优质的情况再让价钱相对便宜，才能得到消费者的认同。
众所周知，支撑日本制造走向领先的源动力即是匠人精神。与邻国日本制造业一片繁荣相比，“中国制造”缺少的是“匠人精神”，即对产品品质冠以极致的专注和对生产技术精益求精。李志林对“匠人精神”有着特殊的共鸣：简单+专注+极致=匠人精神。简一专注于大理石瓷砖的品类，并将公司定位为“大理石瓷砖专家”，力求做到极致专注，心无旁骛。坚持产品创新，每年推出一代新产品，这背后不断有创新技术支撑的。所以，我们是快乐的工匠。
“一带一路”助力简一进军国际市场 （小标题）
在本次博鳌亚洲论坛上，“一带一路”备受瞩目。在3月28日的开幕式上，国家主席习近平在发表主旨演讲时说，“一带一路”建设秉持的是共商、共建、共享原则，不是封闭的，而是开放包容的；不是中国一家的独奏，而是沿线国家的合唱。
“从长远来说，‘一带一路’将给中国企业带来巨大的机遇。以前我们出去总是遇到一些反倾销，甚至是贸易保护的重重阻碍。不久的将来，在“一带一路”的春风下，中国企业走出国门之路会越来越顺畅。但是中国企业走出去，最终还是要靠自己。”李志林认为，要真正走向国际，不但要有自主研发产品，还要在国际市场上建立中国企业自己的品牌。因此，在塑造品牌的过程中，首先要专注于自己的产品，产品品质过硬才是最关键的。
“一带一路”的提出对于走国际化道路的简一来说，是一个发展的时代契机。“2014年简一启动了国际市场的改革，我们的国际贸易中心变成国际营销中心。”李志林表示，去年9月简一大理石瓷砖在纽约时代广场以及欧美几大机场的品牌宣传，已经显示了简一进军国际市场的魄力。
目前，简一的大理石瓷砖远销欧洲、北美洲、南美洲、澳洲、东南亚等地区，国外销售额占的比例已经超过40%，简一大理石瓷砖专卖店遍布加拿大、德国、意大利、马来西亚等23个国家和地区。简一大理石瓷砖作为中国传统制造企业，本身在俄罗斯、中东、东南亚等国家地区的出口也有一定的基础，随着“一带一路”国家战略的推进，势必让更多中国企业也从中收益。简一大理石瓷砖正是在这种大机遇下积极进行国际市场的改革，从出口贸易型转向国际市场营销型，由“中国制造”走向“中国创造”。
“目前，中国建陶业还谈不上真正走出去。简一的国际化市场还有很漫长的道路要走，甚至比国内市场的建立所需时间更长、更具挑战，但不可否认，国际市场将是简一未来发展的重点。”对于未来之路，李志林内心怀着一股强大的愿力。
传统企业应有拥抱互联网的姿态 （小标题）
自“互联网+”在今年两会被李克强总理写进政府工作报告后，有关互联网和传统行业融合的话题和探讨近期也迅速升温。博鳌论坛上，“互联网+”这个话题不仅让互联网行业沸腾，就连其它行业也为之所振奋。
针对时下最热的“互联网+”概念，李志林认为，“‘互联网+’是从国家层面来讲的，对于企业来说，应该是‘+互联网’。传统行业要拥抱互联网，这是一个姿态。我不认同互联网会颠覆传统行业。但是，拥抱互联网的企业会颠覆不拥抱互联网的企业。”
互联网不仅改变了我们的生活，也在改变商业模式。互联网提供了让企业更直接、更方便了解消费者需求的畅通渠道，电子商务也让企业为消费者提供更快捷、更个性的服务提供了平台。企业如何去应对这种互联网所带来的机遇和挑战？“只有主动积极地去拥抱互联网，抱有‘拥抱’的心态，很多元素便可以“+”进来，各行各业都能通过互联网找到新的发展契机。”李志林如是说。
回到“互联网+”跟建陶行业如何进行结合的这个问题上，李志林表示，“瓷砖行业作为传统产业，今天的互联网技术和电子商务在实际经营中应用的还不多，或条件还不成熟，但我们一定要有互联网思维，这一思想的核心就是，时刻从消费者利益出发，充分利用互联网的技术来提升我们的运营水平和效率，要有与时俱进的创新精神，不断改进服务的质量，为消费者创造更大的利益。传统企业拥有互联网，两者有机结合，一定是未来的有效模式。未来的天下属于传统产业中具有互联网思维的企业。”
如今，李志林出差随身携带的几件物品，总少不了关于互联网的书籍。他说，作为企业的掌舵人，思维和决策都必须走在前沿，与时俱进。
简一梦，依托梦想创新进取 （小标题）
一个梦想，支撑着一个企业砥砺前行。就像播下一颗理想的种子，简一在十年前成立之初就立下了做“国内一流、国际知名”品牌的目标，这个梦想，交织着奋斗与努力。“多年来，简一始终做到‘四个坚持”，坚持品牌建设、坚持高端定位、坚持品类聚焦、坚持持续创新。多年来看，简一围绕这一目标不断发展，未来也还会坚定这一目标不动摇。”李志林强调“简一梦”是企业前行的不竭动力。
“简一梦不仅是口号和愿景，它有一套完整的思想体系。依托梦想，简一的发展道路，就是做大理石瓷砖专家，我们坚持专家这条道路。‘大道至简，一以贯之’是经营思想，是我们的指路灯。‘为学日益为道日损’是进取精神，是我们前进的引擎。品牌拉动，营销推动，系统支持，是我们保驾护航的三驾马车，在这条道路上，我们快马加鞭。不断的自我攻击，鞭策自己，要做专，做细、做深、做透、高效。”谈到“简一梦”，李志林眼里闪烁着光芒。
从2008年起，简一大理石瓷砖作为大理石瓷砖专家型领导品牌，它已成功在建陶行业确立了“大理石瓷砖专家”的地位，其成功之处，在于坚持对世界稀有珍稀石材（石材装修效果图）的保护与对天然大理石逼真的装饰效果的孜孜追求。今年简一大理石瓷砖推出的第七代产品，实现了全通体的效果，从外到里都是一样纹理颜色，在逼真效果上更加精益求精。
如今，简一开创的大理石瓷砖，有很多的市场跟随者。在李志林看来，这是简一乐意看到并积极推进的事情。过去几年中，简一作为一个品类的开拓者和领导者，一方面推动品类的发展，一方面建立自己的品牌。“做好自己的同时，我们还要为这个品类的健康发展责无旁贷的做些事情。为了拉宽这个品类，每年我们都推出新一代的创新产品，目的是腾出更多的空间给市场跟随者。同时，我们花很多精力、物力去对这个品类进行传播。因为这个革命性的产品，要被消费者了解并认同，是需要时间和过程的。因为我们做的不是让一个企业受益的事，而是在做让一个行业都可以受益的事。”
面对市场跟进者的竞争，李志林坦言压力会转变成动力。大理石瓷砖是取代天然石材的最好材料，有益于行业，有益于消费者，有益于社会的事业。众人拾柴火焰高。品类大了，众人得益。大河有水小河满。参与者的加入，在品类竞争上会相对激烈些，但市场经济本质就是竞争，关键是在竞争中不断成长，取得进步。有压力就有动力。压力越大，动力越大。
无“匠人”，不立业。沉下心来，专注品质，把产品当作品；把作品打磨成艺术品。一品入魂，极致臻美。或许，这就是简一大理石瓷砖的匠人情怀！
【本文供稿 安澜，仅传递信息，不代表网易家居观点。】
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