目前，房产已经开始逐步走下坡路，依托于房产发展的木门行业难免在这一阶段遭遇发展困境，但是部分木门企业亦开始静心运营企业管理，在激烈的市场竞争下如何防止被仿冒？如何进行产品创新？如何留住人才？这三大问题成了企业在发展路上遇到的拦路虎。

　　行业“模仿”现象此起彼伏

　　随着木门行业的不断壮大，不少企业争先恐后地加入木门这个“大家庭”，大有山雨欲来风满楼的趋势。而如今的木门品牌林立，遍地开花，将原本的木门竞争市场变得更为“紧张”。若想打破这种被动的局面，抢夺更大的市场份额，寻求另一个“高地”。

　　纵观整个木门市场，尽管企业数量的不断增多在推动着行业的进步，但是另一方面这也加剧了行业市场乱象的出现。目前，产品同质化现象严重已经成为行业内普遍存在的问题。模仿可以是一个行业刚刚兴起之时的作为，但毕竟不可能成为长久之计，如果总执迷于“抄袭”的环境之下，我们的同质化情况会越发得严重，从而使得整体行业发展速度减缓，导致整个行业发展滞后。

　　木门企业创新需要找准方向

　　尽管木门市场存在着发展前景，但是实际上细分到每个木门企业的市场份额却并不多，如今更是处于微利的境况之下，很多木门企业都在设法壮大自己，使其成为最具实力的全国性品牌，但目前真正有实力的知名品牌木门企业则少之又少。

　　归根究底，一方面是先期的门槛低、规模化等因素一定程度制约了整个行业的发展进度，而另一方面，许多木门企业的产品设计师并未能在不断的实践中发挥其本身的水准与能量，无法在同样的工作中获得交流，使得设计水平无法显现出独特的创意，这不能不说是一种悲哀。

　　因此，木门企业必须要重新审视当下的境况，长远打算，重视原创设计，才可能在诸侯割据的格局中获得长远发展。这就需要企业从成本、人员等方面多创新，寻求新的模式，树立起“设计促进生产力”的观点，真正实现收入、市场股份和顾客忠诚度等方面多方面增长，让创新能力的强度决定木门企业发展的高度。

　　木门企业的产品创新也是企业发展的主要方向。创新是企业发展的不竭动力，创新驱动是转型升级、增强竞争耐力的新动能，创新思维，必须围绕新常态的重点任务，从市场经济的要求出发思考问题、解决问题。

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