于强，深圳设计圈一个低调但是赫赫有名的名字。他有太平绅士的风度，也会穿罗马鞋在他的泡泡艺廊接待丹麦设计师Rolf Hay。设计学科班出身的于强在设计行业沉淀数十年，设计作品遍布各高尚楼盘、酒店等，从深圳大学或是全国设计类高校毕业的设计系学生口中间或是深圳叫得上名字的设计师会这样告诉你：“噢，于强呐，他是我的老师。”

　　2015年，于强作为搜狐网《发现设计新力量搜狐•特地陶瓷杯第十二届中国室内设计明星大赛》华南区的导师，也将肩负起培养与扶持年轻设计师的责任，把自己多年的心得、感悟与实战经验分享给大家，希望年轻设计师在设计这条道路上能够走得纯粹、执着一些。

　　想要知道于强导师给予大家什么提示吗？

　　请接着往下看搜狐网▪搜狐焦点家居对于强的独家专访。

于强室内设计师事务所设计总监：于强

　　中国建筑学会室内设计分会第三（深圳）专业委员会副秘书长；国际狮子会•中国深圳红荔分会创会会员、理事；深圳室内设计师协会第三届理事会轮值会长；中央美术学院、清华美术学院、天津美术学院等重点院校社会实践导师；深圳大学艺术设计学院客座教授。

　　1999年组建于强室内设计师事务所。2001年第九届亚太室内设计大奖赛，是中国大陆唯一获奖设计师，也是中国大陆首位在亚太室内设计大奖赛上获奖的设计师。2002年在深圳何香凝美术馆成功举办个人室内设计作品展，2006、2008、2010年带领设计团队屡获APIDA亚太区室内设计大奖， 2010年入选英国Andrew Martin国际室内设计大奖年鉴。2011年开办展示、销售国际名师设计作品的高端设计产品展示店“泡泡艺廊”，旨在搭建一个面向国际的设计交流平台，推动设计行业未来的发展。

　　【记者】：关注您是从“BOX10深圳十人空间设计奖”开始的，与志同道合者主办大学生设计竞赛。从此处也看出了您愿意指导新锐设计新星，愿意在行业中担起一份责任。这样的动力与使命感来源于哪里？

　　【于强】：源自一种使命与责任感，归根到底是有情结在，所以愿意做这样的事情。“深圳设计十人”如琚宾、李益中、陈颖、何潇宁、洪忠轩等人都算是老朋友了！我们10个人经常在一起聊天聚会，某一天这样的小团体就决定做“BOX10”这样一个奖。因为，大家觉得我们应该去做一些对社会有贡献的事情。

　　我希望把我们的一些经验、经历同时传递给学习中或是初创业的设计们。

　　对此，“BOX10”的资金来源是“深圳设计十人”分别代表的10家公司出。

　　【记者】：对于青年设计师、设计院校的学生来说，迫切的期望看到导师的成长轨迹，从中学到做人、做事的正向方法。能谈谈您的成长历程吗？从一个小设计师变成设计师们的老师其中经历了哪些过程和磨砺？

　　【于强】：从零起步的设计师会经历失败与磨砺是一定的，我觉得这是一个设计师正常要走的路，我也不认为我走得多么好，只是说我确实走了那么多年。

　　回顾做设计伊始，基本什么样的事情都遇到过，比如说：设计上如何突破瓶颈、在设计项目的选择上如何抉择、客户关系的维护、设计管理怎么去做……事情多了之后经历的也就多了。

　　创业初始，大家都想接所谓的大（高大上）的案子，这类型的项目谁都很喜欢，但是这不是我选项目的唯一标准。我觉得一个项目不管大、小，最主要是客户要信任我，让我尽情的发挥一些设计创意。我希望这一整个项目的全部过程都由我来把控，从设计到工程到配家具都由我来设计，我喜欢做这样的案子。所以，一般遇到这类案子，我会努力一些。分享这一个小小的我曾经的心路历程，就是想要说明，设计师与业主之间的沟通很重要。能够被信任是设计师的运气，换而言之，能够被信任是设计师的一种能力。怎么样获得这样的能力？其实是要靠设计师自己做很多的努力才可以达到的。

　　【记者】：在深圳的设计师圈里，您也算是桃李满天下了。譬如向凯，他尊您为老师，您曾经指导过他。请谈谈现如今的深圳设计师圈里设计师的生存状态吧？

　　【于强】：深圳现如今的设计市场上肯定是有些设计师过得很好，有些过得不那么好。

　　现在的市场跟以前市场不太一样了，以前可能你有太多的机会，设计案子接不完。但是现在，我觉得机会是越来越少了也越来越难做了。基于这样的行情，市场对设计师的要求也就越来越高。

　　此时的设计师要非常仔细去做事情，应该更加踏实去做好每一个项目和做好每一个设计。

　　【记者】：跟新锐设计师们讲讲干货，就一些实战型的设计技巧，请谈下您的经验。

　　【于强】：我个人的一些经验：首先，设计师在做一个项目之前，思想尽可能的要宽泛一些，很多年轻人一想到设计就会想到创意方面，想到自我的才能发挥。其实我觉得不是那样的，设计行业是一个服务行业，它服务的对象是一个虚拟的群体，或许是客户，或许是客户的客户（也被称之为消费者、大众）。所以说，无论被服务对象是个体还是群体，设计师都要想到在为谁做设计，他们需要解决的问题是什么？我觉得设计师一定要从这个出发点去考虑问题，才能够把后面的事情做好。

　　要嘛就选择做好，要嘛就选择不做，这个原则非常重要。

　　我曾经也经历过按照喜好去做事情，结果不尽如人意，这些都是总结的经验，希望年轻设计师能够少走点弯路。

　　【记者】：请跟我们分享您做设计的方式或是小窍门吧。

　　【于强】：我觉得在做设计案子之前增加一个与客户的深度沟通环节算是我做设计的小窍门吧。

　　【记者】：沟通的环节是最重要的吗？

　　【于强】：对，非常重要。跟客户的沟通中即使客户说很信任你，把这个项目交给你去做，不需要你去管其它，但你也应该留出一个过程跟客户聊聊，挖掘这个项目的深度需要，知道了到底应该怎么样去做，我与客户共同要达到的目的是什么，有时候客户的需求也未必是这个项目的需求，很多时候设计师是通过跟客户的深度沟通才挖掘出来的。

　　换而言之，深度沟通的目的是要与客户达到共同的认知，通过沟通会明确和认清客户的目标，那么之后的所有事情就都是对的，遇到的一切问题就都不成问题了。

　　【记者】：设计师的经营模式相比以往有所改变，譬如梁志天、高文安的公司出售股权了，香港何宗宪与梁景华的设计公司合并了。大家都在谈转型，您怎么看？

　　【于强】：听起来，梁志天、高文安、梁景华、何宗宪的公司变化就是一个问题的表现。他们的年纪快达到退休的时段，作为公司掌门人可能会考虑公司未来的方向和归属，我不认为这算是设计业中的一种转型。他们是个体的变化，而不能代表整体。

　　我们的目标还是做好设计，争取把设计做得更好，这个目标曾经没有变，现在也依然如一。

 于强

　　【记者】：有些设计师们对市场的预判不是很明晰，对此，您给出的经验之谈是怎样的？

　　【于强】：设计师们一般对市场的预判与感知都比较迟钝，譬如我也这样（笑）。究其原因有两类表现：一类是设计师做商业很厉害，那么他们将会生存得很好；另一类是设计师做商业很迟钝，那么怎么办呢？做商业迟钝的这一类设计师如何在市场上生存？我觉得还是踏踏实实地做好自己，做好每一个项目，拥有这样的观念，那么以后市场上有100家设计公司需要淘汰90家，剩下没被淘汰的那些公司中就还有你。当我们没有办法预判市场的时候，做好自己，鉴定信仰，始终如一就行了。

　　我给到年轻的创业设计师的意见是：你就做到排名前10的设计公司就行了，那样市场变化与不变化在某种程度上和你没关系。

　　当然，最基本的常识要有。比如说现在住宅市场不好做了，那么去看看写字楼市场怎么样？商业市场怎么样？酒店是不是好做？还有哪些新型的项目与设计师有关系，可以开发未来的空白空间的。我觉得这些还是应该要知道和了解的，而且越精通越好。这样的话可能让你提早做些准备，并且能带领公司将来有个很好的发展。

　　【记者】：对于塑造设计师的职业观，您给出什么建议呢？

　　【于强】：设计师的职业规划，我觉得按照自己的喜好去规划就行了。但是这里边有一些策略和技巧，前提就是有很多人不太有自信表达自己的想法去规划自己，我觉得是导致设计师犹豫、徘徊、彷徨状态的最根本原因。实际上事情很简单，你想怎么做，去做好就好了。

　　【记者】：作为导师，您期望在这场比赛中，遇见什么样的学生？

　　【于强】：我希望能够遇到我喜欢的那种类型的学生。我喜欢具有独立思考能力，拥有好学习惯，有比较好的素养及审美，兼具开阔的视野，拥有主见不随波逐流，思想纯粹，不把事情复杂化的人。

　　我认为事件本身就是很简单的，有些人花了太多的时间去瞎想、瞎做后复杂化了。做一件事情，看处事人的内心是否够坚定，然后再看能力是不是能够达得到这样的目标。

　　我觉得年轻人是可用的，并不是像大家觉得的那样，初出茅庐完全不可用。其实，有很多年轻人也是蛮厉害的，他的素质可能比我们都要好，他只是欠缺一些经验。其实这样的人你可以平等的跟他沟通。我希望遇到这样人，他可能会激发我沟通的欲望和设计的激情。

　　【记者】：如果您带出的学生获得全国总冠军，您会把他招入您的公司继续培养吗？

　　【于强】：如果他够优秀的话，我把他招进公司是非常有可能的。

　　【记者】：对于培养新人，您最看重他身上所具备的什么品质？

　　【于强】：首先：他应非常喜欢设计；其次：他的思想很单纯，把精力都用在如何提高自己的设计修养上；第三：在遇事后，他的认知简单而有效，因为事情我认为是很简单，尤其是对年轻人来说，你想太复杂反倒是自己找麻烦。如果他能保持这样一份单纯和较好的素质，拥有执着的毅力，能够坚持去做设计这个事业，那么，这样的人将会是未来十分优秀的设计人才。

　　【记者】：期待在赛事中与您的4位好友评委们交流吗？

　　【于强】：其实，我与李益中、陈颖、葛亚曦、郑树芬他们见面的机会挺多的，我们也会聚在一起聊天，但是聊的内容没有系统性。这次借搜狐的设计师大赛，我们共同去做这样一件事情。我觉得很有意义。因为，有了这样一个契机，大家就有了一个话题专注的去做。华南赛区深圳主场的这些评委们都是非常厉害的人，十分有经验。结合这样的力量，我们共同去推进，我想对于年轻设计师或学生们将是很有帮助的。

　　【记者】：您公司今年有哪些动向？譬如有哪些项目在进行中……

　　【于强】：我们倒没有太多的变化。我们走在设计的路上，路是对的，我们有一些时候没有走好，还要返回去重走过……但是，我们是目标还是那一个，我们希望能够把设计、创意，在在品位和品质上做得更好。

　　因为在路上，我们无所畏惧，因为在路上了，我们总会到达目的地。

——————————————

　　于强的相关文章：于强、毛桦：设计界的“史密斯夫妇”

　　于强的设计作品：于强室内设计师事务所作品合集

相关知识

于强：纯粹思想有助于设计师理清复杂局面
于强：用简单的手法，做精彩的设计
专访于强：好的设计有四个「层次」之分
于强、毛桦：设计界的“史密斯夫妇”
建筑装饰设计研究院王永强：从简一发展透视企业创造高附加值的必经之路
设计师金强：icolor让各地设计师联系得更紧密
任志强：楼市无泡沫 要把干预价格的烂手给砍了
法恩莎艾学强：打稳西安根基 信息比黄金重要
法恩莎卫浴艾学强：打稳西安根基 铺设核心卖场
法恩莎卫浴艾学强：打稳西安根基 继续铺设核心卖场