笔者关注的问题就只有两点：1.为什么在危机中我们的家具外贸企业会挺不住，而那些挺住了的又是有什么绝招？这个问题已经有了许多版本但总 结一样的答案，竞争力，在任何时间任何国度，产品的竞争力始终是商品的核心。经济危机不是指外国人就不用家具了，有家的地方就需要家具，而是现在外商的钱 包扁了，对产品的要求越来越高了，能够给出的利润空间也少了。
2.为什么这次的经济危机带给我们家具企业的冲击如此之大？
在这点上我们可以回顾一下过去的金融危机，中国国内的情况往往算得上一枝独秀，为什么呢？因为联系不紧密。对世界的开放程度还不高的时候， 而现在，美国的次贷危机一爆发，瞬间引发了全球性包括的中国经济的震动。中国企业在震动，正是因为与世界的同步，在一定程度上来说，是一种进步，尽管存在 缺陷，但不能抹煞开放这一点曾经带给企业的机遇。
冬天来了，整个行业都躲进了国门内避寒，这个时候反而有了反思的空间，所有企业、协会、商会都在思考，出路在哪？一旦遇了世界性的 危机，外国政府自顾不暇时，我们反而能很清楚地看到，还是自己人可靠。如今，能够在一定程度上给予企业支持帮助的，除了自身的提高和努力就只有政府商会， 所以此刻团结显得尤其重要。关于家具企业如何过寒冬这个问题——蝶依斓周石旺董事长是这样说的：1.现金为王；2.储良过冬（人才）；3.抱团取暧；4. 觅食打猎。御寒之道在于动静结合，既要保持体力又要伺机出击。
当然 ，世界危机虽是全球性的，但潮起潮落是必然的，每一次的危机过后，都会有新的资产增长点，带来更多的商机。中国目前在世界上的 地位正发生着翻天覆地的改变，这种改变是乐观的是积极的，是带给中国商人甚至全世界商人希望的。我们的外贸企业在与世界同步之时，遇上了寒冬，可喜的是中 国同样在与世界同步，并渐渐走到了世界的前沿，带领世界经济向暖春发展。
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