随着橱柜品牌渠道建设的不断重合，在市场容量有限的情况下，企业间的竞争越发残酷，行业发展初期那种各自割据一方相安无事的时期已经一去不复返了。此时正是橱柜企业致力于变革创新，完善自身营销模式的时候。

　　橱柜企业发展或可发散逆向思维

　　其实，橱柜企业之间的竞争在所难免，但是当双方争执不下，难分胜负之时，与其大动干戈，两败俱伤，倒不如握手言和，取长补短，共创更加美好的蓝图。就如曾经的优酷土豆一样，斗了那么多年，始终未能决出高低，后来经过合并，如今稳坐视频行业头把交椅，双方都赚得盆满钵满，何乐而不为呢？

　　虽然说有竞争才会有动力，但是橱柜企业也不能盲目地为了竞争而竞争，适当地换个思路考虑问题。你有更好的渠道，我有更好的产品，强强联合之下，肯定会胜过单打独斗、相互攻击的局面。

　　在白热化的竞争市场，企业与企业之间并非只存在竞争的关系，也可以存在合作的关系。伴随全球一体化进程的加快，行业内一体化的现象也日趋明显，在行业优胜劣汰、洗牌不断加剧的背景下，橱柜企业唯有找准切入点，正视竞争和合作的关系，才能赢得长久发展。

　　橱柜企业营销要取长补短

　　传统商业智慧认为，橱柜企业应该把更多的时间、精力、财力投向业务较差的那一块——补短，以求全面发展，实现企业成长，这是站在企业内部的想法。问题是商业是一种战争，你首先要考虑的是你能否打赢，你有多大的概率打赢。更有把握的是顺着你的强势、长项走，把更多的时间、精力、资源配置到在竞争中表现优异的一边，从而帮你取得最终的压倒性胜利。更具战略意义的做法，是砍掉“短”的那一块，把油料等资源供应给“长”的那一块。所以清楚的知道企业营销策划的走向是怎样的是十分重要的，只有做好了营销策划，才能更好的服务于橱柜企业。

　　总之，这个社会需要营销，橱柜企业必须跟上潮流，找到自己的优势，借助营销，做到那个专属的第一。

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