在首届中国智慧家庭博览会（CSHE2015）次日“中国智慧家庭高峰论坛”上，新和创总经理沈澈就“如何用家庭服务器Me罐来打造社区与家庭联动入口”主题带来了产业思想的分享。  

新和创总经理沈澈

  沈澈指出，早在2000年左右，智能家居就进入了中国市场，但长期以来始终是少数企业探索和钻研的前瞻性产业，直到2014年谷歌收购nest一事迅速将市场炒热，一时间包括互联网企业、传统家电企业、创业团队、运营商及资本等迅速入驻。

  但是，伴随智能家居概念的不断扩散，产业规模并未得到迅速成长的原因是什么？市场要如何迎来健康发展？又要如何打通家庭与社区，构建通讯与服务闭环？让我们一起来听听沈总的精彩观点。

  一、入局的互联网企业存在哪些问题？

  在沈澈看来，以手机作为家庭强入口、作为增值运营来与智能硬件单品对接、控制的小米式思维存在有一定误区。他表示，智能家居（也可以称作智慧家庭）应该是一种便捷、舒适、智能的生活状态，它依赖于服务和智慧生活场景的构建，仅仅依靠手机APP控制是难以实现的。

  沈澈表示，互联网企业存在服务、落地、分“肉”等问题，他们更多想到的是连接，并期望通过连接产生价值，以圈住用户构建利己生态圈，这违背了互联互通精神；且互联网企业并不清楚如何通过采集到的数据产生系统联动作用。

  二、如何将智能家居真正带入家庭？

  市场春天迟迟未来的原因，是因为智能家居难以落地。对此沈澈坦言，未来市场将会有两个明显的发展趋势，一是以高端人群为主、以装修与家庭相结合的智装市场，由于需要专业化的线下技术团队支持，这个市场来的会比较缓慢；二是通过智能家居和服务相集成、以服务为核心的发展方向。

  服务需求大于控制需求。在APP泛滥的时代，新和创Me罐作为服务平台，能有效将个人、家庭、社区与云平台结合，并产生联动。

  针对服务层面，沈澈表示，新和创和房开商有着多年的合作，有效帮助了服务走向落地。

  目前房开商对市场有两大期待，一是去库存期待，沈澈坦言，现在买房的群体以85后、90后为主体，他们的特色是由于工作忙碌而缺乏时间做装修，且对新科技新概念有较高的接受度。对此新和创联手房产商，将基础的智能化服务置入家庭中进行捆绑式销售，且不会带来过高的成本增加，有效为房产销售带来了促进与增值作用。

  第二个期待是，房开商希望向服务运营商转型，并逐渐成立有自己的物业公司。但在APP泛滥的时代下，如何保持用户的高活跃度十分关键，对此新和创推出了家庭服务器Me罐，以帮助提高用户黏性。沈澈指出，首先，Me罐作为控制中心，能有效实现家庭终端设备的联动；其次，Me罐实现了以NAS存储为主的数据功能；其三，Me罐是基于电视平台的交互中心，可实现多场景服务交互，极大方便了老人等群体；其四，Me罐可作为家庭安防系统，有效打通了家庭与物业，实现极具刚需价值的O2O服务。

  三、如何构建通讯与服务闭环？

  在《智慧产品圈》提到的三级半控制机制中，曾多次强调了家庭服务器的重要性及必要性。对此沈澈表示了极高的认同，他指出，通过互联网公有云直接接入家庭存在有许多弊端，比如，当网络出现中断时终端硬件设备联动会出现故障，通过统一的互联网云控制会产生延迟，以及公有云存在一定的安全隐患等等，基于此新和创提出了包括社区云、家庭云的多层云架构概念，其中家庭服务器正是本地化的家庭私有云，有效构建了通讯与服务闭环。

  数据流动和云都需要分层。很多操作并不需要通过互联网，可以通过本地云实现快速、精准响应；而打通家庭与社区，可以通过家庭云与社区云对接来实现。

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