1、加大信息的透明度，提升购物体验

在当下的木门市场上，定制的家居用品主要是通过连锁卖场进行销售。品牌企业议价能力低，利润被渠道商挤压等也成了摆脱不了的话题，因而，流通成本的提高，客流量的偏低也势必在一定程度上抑制了消费。在这种情况下，木门企业就可以利用新型的O2O模式，降低成本，加大信息的透明度，提升购物体验。

2、针对三大消费阶层进行趋势的洞悉

随着房地产投资、婚庆、消费升级发生变化，消费升级也渐成家居消费的主要推手。而目下家居消费一般可分成实用、美感和表现三个消费阶层。实用消费需要满足的是消费者的基本需求，美感消费需要满足的是审美需求，这就需要消费者拥有一定的购买力;而表现消费则可作为一种投资***，更体现一种自我炫耀与消费满足感。因此，木门行业要往前发展，势必要针对三大消费阶层进行消费趋势的洞悉，加入团购、打折等方式做好准备。

3、企业的投资逻辑一般遵循二大主线

目前，整个家居建材行业中投资逻辑一般遵循二大主线：一是在满足美感消费需求的基础上，建立强势品牌，而要实现这一目的，便需要企业多方力量，首当其冲便是加强设计能力，以提升原创产品的比例，增加企业产品的唯一性。此外，在品牌运作、售后服务等方面也要力争有自己的特色，唯有超出消费者预期，才能真正建立强势品牌，以品牌拉动销售。二是大胆拥抱新的商业模式，挤压渠道泡沫，以降低产品价格的方式增加消费者效用，从而提升消费体验。而这类发展方式，对于木门企业也同样适用。

在当下的市场上，尽管行业不同，但是企业面对的消费者和市场环境是大同小异的，木门企业在看到定制家居风生水起的背后，还需有深度挖掘商机的意识，唯有如此，木门企业才能最大程度抓住市场机遇。

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