欧亚达家居•东北区域总经理夏天

　　【背景介绍】：中国共产党第十七届中央委员会第五次全体会议于10月15日在京召开18日闭幕。从国富到民富的规划转变为会议的最大亮点。十七届五中全会从经济社会发展的主要矛盾和问题入手，研究关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议。中国经济学家认为，中共关于制定“十二五”规划的建议对于中国应对未来五年发展面临的机遇和挑战、全面建设小康社会具有决定性意义。

　　回顾过去五年，家居行业的发展也经历了翻天覆地的变化，取得了丰硕的成果；展望未来五年，家居行业将如何规划发展方向，将制定怎样的经营目标，来共谱家居行业新华章？搜狐家居网遍访沈阳家居行业内人士为您一一解答，敬请关注。

　　【采访时间】：10月22日上午10:00

　　【采访地点】：欧亚达·百利家居文化路店

　　【采访嘉宾】：欧亚达家居•东北区域总经理夏天

　　【搜狐家居】：首先感谢夏总接受搜狐家居采访。回首过去的五年，即十一五规划沈阳家居业可谓发生了翻天覆地的变化，那么请您简单的介绍一下过去这五年欧亚达集团的发展情况和取得成绩？

　　【夏天】：过去的这五年是欧亚达集团快速壮大的五年，在2005年时欧亚达集团还仅是一个扎根于武汉本地的家居集团企业，而现在它正逐渐走向全国。尤以零八零九年突出，欧亚达集团将发展的触角逐渐的向华中、华东、华北、华南、以及东北区域延伸扩展，现在它已是一个真正意义上的全国连锁型家居企业。

　　【搜狐家居】：在这五年中，家居行业中发生的哪些事令您印象最为深刻？

　　【夏天】：首先是2008年爆发的全球金融危机，当时自己可以说亲眼见证了家居行业内许多企业的倒闭，一些品牌的消失，所以印象很深刻。还有就是目前家居行业内一些老牌的本土家居卖场面临的洗牌危机，本土的老牌家居卖场势必会被不断的边缘化直至最后消失，这也是使我印象比较深刻的事。

　　【搜狐家居】：就是说老牌的扎根于本土的家居卖场会面临一个生存危机。

　　【夏天】：没错。因为无论是从硬件规模还是从软件服务、各项资源的整合上，和全国性综合类卖场相比，这类卖场还是缺乏竞争力，存在很大的差距。它可能不会很快的被消灭掉，但是它会被逐渐的边缘化，迎来的必然是被淘汰的结局，所以这是很残酷的。

　　【搜狐家居】：国家刚刚提出了十二五规划，对于欧亚达集团而言，下一个五年将会有怎样的发展计划？

　　【夏天】：此次国家提出的十二五规划里与家居行业息息相关的政策可能要是改善民生、扩大内需这一块。继续扩大内需意味着我们的市场空间会非常广阔，其实就目前而言全国几个大型的家居卖场所占的市场份额是很有限的。就像目前的家电市场，即使是像苏宁、国美这样大型的家电巨头所占市场份额在国内也是十分有限的，国家在启动扩大内需计划时实行的家电下乡政策正是说明了这一点，是因为他们还远远没有覆盖到乡镇地区。对于家居卖场而言，目前我们连全部的一级市场的布局都还没有完成，所以我觉得市场发展空间还是非常大的。

　　面对这种现状我觉得，对于欧亚达集团而言这意味着我们需要付出更多的努力来拿到更多的市场份额，至少是需要一代人的努力。在我们的集团内部我们把现在的发展称作是集团的“二次创业”，第一次创业是由市场向大卖场的转型。而这第二次创业，我们将要实现由区域性连锁企业到全国性连锁企业的转变，我们把这种转变称为自己的“二次创业”。

　　【搜狐家居】：这“二次创业”是指在过去五年中已经完成的，还是指在接下来五年发展中即将实施的？

　　【夏天】：不是上个五年，“二次创业”才刚刚起步。准确的说欧亚达集团进行快速的扩张是从2009年正式开始的，“二次创业”也是在这个时候确立的。

　　【搜狐家居】：这也是欧亚达集团接下来要做的工作？

　　【夏天】：没错，是最主要的工作，我们要快速的跑马圈地。

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