昨日（6月5日），（京东集团前高级副总裁、京东终身荣誉技术顾问）李大学来到了华夏家博，与华夏家博携手打造互联网+家装行业的标杆企业，并给华夏家博的家人们带来精彩的互联网实战经验分享。

  “华夏家博”创建于2009年，由传统会展行业转型为O2O家装综合服务商，业务规划范围涵盖：家装设计、建材家居、第三方监管、家装贷款等，为城市居民提供省钱又放心的家装服务。企业目标是打造中国最值得信赖的家装综合服务商(O2O)。目前在中国已经铺开10个业务网点，汇集一线品牌300多个，知名商户近万家，累计消费者已超500多万，为消费者节省高达10个亿的装修费用，是装修市场的一支风向标。

  为什么选择华夏家博作为第一站？ 这绝非偶然的邂逅,而是有着天时地利人和的多方因素促使而成.

  一、“互联网 +”是互联网发展的靶心，是传统行业突破现状的最好时机。

  互联网经历了三次演变，互联网最早颠覆了传统媒体（报纸、电视等）；第二次是互联网交易把实体商品搬上网；第三次将是“互联网+ ”，也是互联网发展的靶心，会衍生出产业金融，这里隐藏着巨大的发展潜力。年初，总理提出的“互联网+”战略，把互联网提到了一个前所未有的高度。“互联网+”不仅正在全面应用到第三产业，而且正在向第一和第二产业渗透，为传统产业的发展带来了新的发展空间。此外，中国互联网比美国互联网发展更快。（亚马逊上市增长速度20—30%，但中国互联网上市企业增长速度200—300%）这个时间点是互联网进一步造福中国经济的飞速发展的好时机。

  二、互联网 + 哪些传统企业 还需具备地利人和。

  在众多传统行业中，最看好的行业：家居建材行业、环保行业、生活用品、食品行业等，尤其是家居建材行业，一线城市的居民生活方式和环境决定它的市场潜力非常巨大，如果二者结合，可以迅速打造一个新的而且是万亿级的平台。李大学：互联网+华夏家博将正式开始家装4.0升级路程，这也是华夏家博会有机会成为产业龙头的时机。

  华夏家博早在2012年就开始设计+互联网的战略转型布局，2015年公司从战略定位、战略目标、组织架构、流程制度等已经基本完成全局的调整，全体员工也做好了一搏再搏的准备。同年，华夏家博迁入徐汇区漕河泾现代产业园，进一步为引进更多的人才提供了条件。

  （2015年6月5号，华夏家博创始人王国平幸福的握着“互联网+实战团”团长李大学的手）

  华夏家博和互联网+实战团是彼此的青睐

  李大学：马云颠覆传统产业，我则是拥抱传统产业。因为无论什么时代特色，最依赖的还是业务本质，出发点一定是用户。例如：家装行业，你必须充分了解用户业主需求和痛点，在此基础上才能做产业整合和利益分配机制架构，这种信息的对称是互联网的大数据能解决的。“互联网+”的本质其实就是模式的创新，与各行各业之间不是替代关系，而是提升关系。这种结合，互联网会打通数据信息，形成立体式引流，帮助传统行业升级换代，带来的新收入会远远大于过去，这是一个全球性的趋势。所以大家都需要具备互联网思维，创新自己独特的竞争力。

  （李大学团长和华夏家博管理层谈论整体战略布局）

  其实，互联网演变到今天，从信息革命到B2C、B2B、O2O，再到今天的互联网+，就是一个逐渐深入互联网核心圈的过程。以前的互联网是属于精英阶层的，但现在，传统产业也要拥抱互联网。所以“互联网+华夏家博”其实是一个很自然的互相青睐的选择，华夏家博从整体实力、发展阶段、商业模式、思维意识都已经决定企业必然吸附互联网，进入这个时代的核心地带。

  “互联网+”机遇时间短，稍纵即逝，在中国，由于没有经历过完整的工业革命，大部分行业的信息化程度很低，整合程度也不够。但此时此刻却是一个能使中国传统企业直接进入互联网革命的机会。李大学认为：这可能是一次重建商业文明的机会，到2030年也许就是终结点，2-3年后，互联网+可能也结束了，一定要抓住这个时间段，用1天的价值换取未来1年的价值。

  2015年6月，对于已经夺取先机的华夏家博来说，是一个幸运的6月，是否能成行业的至高点？我们拭目以待！

    李大学：前京东集团技术研发体系高级副总裁，京东终身荣誉技术顾问。

  李大学：前京东集团技术研发体系高级副总裁，京东终身荣誉技术顾问。

  2008年加入京东以来，主管技术研发体系。在职期间，京东研发团队从不到三十人发展到近5000人，通过技术驱动实现了京东业务一万倍成长，并成功IPO。加入京东之前，他曾担任天极网CTO。2005年，被国务院授予“全国劳动模范”荣誉称号。2014年，李大学在由CSDN和ITValue举办的首届中国最具价值CTO评选中，荣获“2014最具价值CTO”、“最具领导力CTO”两项大奖。

  李大学对互联网的技术及运营有独到的见解和丰富的经验，擅长技术架构设计和技术团队的管理。

  2015年初，李大学向京东申请不再担任京东集团技术研发体系负责人的管理职务，以“互联网+”践行者的身份开始新的创业之路。

  2015年4月18日，李大学发起成立中国首个“互联网+”实战团，成员包含国内顶尖互联网公司核心实战高管。旨在助推传统产业“互联网+”转型升级。

  同时，正和磁系大天使基金宣布成立，募资7.5亿。该基金将专注于投资“互联网+”早期项目，并由“互联网+”实战团提供创业指导。

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