6月26日下午，由中国建筑装饰装修材料协会主办，中国建筑装饰协会联合主办的“2015中国互联网装修创新论坛”在京都信苑饭店四层宴会厅举行。来自家装、建材界等多领域的嘉宾，就如何在企业发展中运用互联网思维，展开了思想交锋。

　　会议中，与会嘉宾就自身企业特点，解析了“互联网家装是如何改变传统行业”的，其次，“需建立共同的秩序”，成为了共识。正如海尔有住网CEO杨铁男所说，目前处于家装行业中运用各类互联网思维的各企业之间，并不是竞争关系，而是需要相互搀扶、打破传统利益体系的共同体。

　　这些共同秩序包含哪些方面？也就是互联网家装拥有哪些基因？首先是“透明”。土巴兔运营总监潘守正呼吁，让“大家一起去建立一个健康诚信的商业环境，能够让我们卖货的人卖的简单，能够让我们买货的人买得放心，整个的沟通成本、信任成本才是这个行业里面最高的成本”。潘守正认为，互联网精神能够让行业变得更加透明和阳光。而他提到的“最大成本”也成为了互联网家装颠覆传统的重点所在。

　　自互联网家装兴起，一众关于“XXX元/平米”的营销模式进入消费市场，有专家曾质疑说“XXX元/平米”根本就不是互联网家装。而家装“微利时代”也成为了业内关注热点。关于成本话题，形式并非重点，论坛中，多数企业表示，以维护客户利益为最先驱导，让消费者受益的极致思维，就成为了互联网颠覆原有秩序的另一体现。

　　作为最早提出以20天完工，699元/平米为产品特色的爱空间，其COO辛益华在演讲中表示，爱空间是产品驱动型而不是营销驱动型，致力于打造消费者的“口碑”。因此，有口碑则降低成本，这种转化，则成为了“XXX元/平米”等营销模式的真正内核。正如居然乐屋家装总经理钱明发所言，对于传统家装“这十几年如果能把每个客户都维护好，现在都不用做广告了，有的是客户”。

转自搜狐焦点家居

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