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渠道成本过高,门窗企业应如何应对

https://m.biud.com.cn 2015年06月30日18:02 家居装修知识网  

  “现在门窗行业竞争激烈,加之营销渠道多样化,渠道成本不断提高,我们表示压力很大。”某一门窗企业的负责人向记者抱怨,随着传统渠道的卖场租金、新店运营成本不断大幅上涨,门窗企业的经销渠道正在面临着高成本的挑战。

  然而,门窗企业为何会出现渠道成本上升问题,而企业又该如何应对?为了解详情,记者走访市场,采访了多名业内人士和门窗负责人,了解他们的看法。

直面门窗企业渠道成本上升现象

  在业内人士看来,促使渠道成本上升有两个方面的原因:首先,是运营成本的不断提高。根据目前市场发展的情况来看,随着市场竞争日益加剧,门窗企业的工人成为“香饽饽”。众所周知,产品是企业的生命线,而工人是生产产品的主体。从购买原材料到变为成品,工人的作用可以说是举足轻重的,没有工人就意味着没有产品。为了留住优秀人才,企业也不得不提高工资和提成,这必定导致企业渠道运营的人力硬成本继续上升。

  其次,大卖场的无序扩张也是导致成本增加的重要因素,目前很多城市门窗卖场的数量已经接近饱和,甚至出现过剩现象,对于企业而言不但增加了开店成本,如果卖场经营不好,造成倒闭关门,企业还要承担高额的损失。门窗卖场过度扩张,在一些城市的布局也不合理,导致出现了虚假繁荣,而这些产生的不良后果也要企业来承担,企业的渠道成本自然水涨船高。

  这样一来,企业的利润相对下降,企业的生存及发展的难度却相对增加,这就迫使门窗企业的管理者改变营销策略,不断调整机制,以弥补渠道成本过高给企业带来的影响。

门窗企业积极应对求发展

  对此,在控制渠道成本方面,颇有经验的国内知名铝合金门窗品牌致尚门窗负责人认为,渠道成本上升问题不容忽视,门窗企业要建立完善、有效的成本管理机制。

  据了解,致尚门窗为避免人才流失,造成人工成本上升,特别重视企业文化的建设,希望通过营造良好的企业氛围,留住人才。同时,致尚门窗还推出一系列员工福利政策,让员工感受到企业的关爱。另外,企业还有一套完善的员工管理机制,经常奖励优秀的员工,提高员工的积极性和凝聚力。再则,企业特别注重人才储备,为抢先一步进行人才储备,抢先一步利用人才资源,企业加强对员工的相关培训,提高员工素养和技能。而致尚门窗的一系列做法有效地控制了人工成本,对企业抢占市场先机,促进企业的发展起到至关重要的作用。

  另一方面,对于门窗卖场过度扩张的现象,致尚门窗也有一套解决方案。据悉,致尚门窗在扩张卖场时,会先做好一系列的扩张规划和市场考察。首先,企业了解当地市场情况和消费者需求,确保卖场销量稳定。再则,企业还会规划各卖场的距离,避免卖场数量过多,造成资源浪费和成本增加。另外,致尚门窗负责人认为,单靠卖场扩张渠道是不够的,关键是依靠产品品质增加品牌信誉度。据了解,致尚门窗的原材料均采用进口优质材料,并积极引进日本的创新技生产术。因此,其产品的型材物理机械性能远高于国家标准,并拥有耐热、耐用、抗冲击,抗老化、更符合人工力学等优越品质。优质的产品质量为致尚门窗带来了众多美誉度,使之成为行业里数一数二的知名品牌。

  现如今,门窗行业竞争愈加激烈,企业渠道成本也不断上升。面对这两难的局面,门窗企业除了建立有效的成本控制机制,还要结合自身情况,调整相关策略,增强自身实力,才能在门窗行业越走越远。

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