7月1日、2日，由中国房地产业协会、地产人网及中房网联合主办的《2015中国房地产人力资源高峰论坛暨上半年薪酬数据分析发布会》先后在上海、北京举办。本次活动以“2015上半年房地产薪酬数据分析及房地产市场行情总结”为主题开展交流与分享。

  在两天的活动中，中国房地产业协会会长刘志峰，中国房地产测评中心专家委员会主任、易居房地产研究院院长张永岳分别出席北京、上海的活动并致辞。

  优客工场创始人、董事长毛大庆，首创置业人力资本中心总经理黄纪昆，路劲地产联席董事刁露，正高级经济师、历任两家上市房企副总裁黄永华，新鸥鹏地产集 团副总裁李战洪，三益中国执行董事刘晓兰，中国房地产业协会首席研究员、上海易居房地产研究员发展研究所所长李战军，克而瑞信息集团研究中心副总经理林 波，地产人网总编、中房网主编贾春晖，太和顾问地产版块负责人徐志勋，沐霖健康合伙人高鹏，派思咨询CEO李晨，分别做了精彩的主题演讲，与300余名行 业大佬及优秀企业人力高管进行经验分享。

  上市房企薪酬数据究竟如何，各位业界大佬如何看待房地产的人才与薪酬问题，请看详细报道。

  碧桂园夺薪酬总额榜魁首人均薪酬浦东金桥最高

  在本次人力资源高峰论坛上，主办方通过100家以房地产开发为主营业务，并大于50%的内地及香港上市房企的薪酬支出为样本考量，在会场上分别发布了 2014年上市房企薪酬总额TOP20排行榜、2014年上市房企高管薪酬总额TOP20排行榜及2014年上市房企人均年薪TOP20排行榜。

  其中碧桂园、万达商业、恒大地产分别夺得薪酬总额前三；恒大地产、华润置地、碧桂园位列高管年薪总额前三甲，最令人关注的上市房企人均年薪排行榜中则由浦东金桥以37.7万元的人均年薪位列榜首。

  房企薪酬总额方面，2014年碧桂园的整体薪酬水平依然位列榜首，并较去年的64.56亿元提高了53.1%。自万达2014年上市后从年报披露数据看 员工薪酬总额达90.8亿元。在这份榜单中，第1名和第20名的企业薪酬总额相差巨大。保利置业集团排在TOP20最后一位，薪酬总额仅为117248万 元，和碧桂园相差10倍之多。

  高管薪酬总额方面，恒大地产以1.2亿的高管薪酬总额占据榜单首位，超排名其后的华润置地仅0.04亿元。在榜单TOP10中，仅恒大、碧桂园和万科这三家千亿房企入榜。其中，碧桂园位居第三名，而万科排在第五名。

  上市房企人均年薪则显示，浦东金桥排名第一，浦东金桥2014年薪酬总额仅为4,900.59万元，但由于企业只拥有130名员工，所以人均年薪就会相 对较高。值得注意的是，榜单中人均年薪是用企业年报披露的员工薪酬总额和员工人数计算而得，所以平均薪酬很难反映企业的整体薪酬水平。

  刘志峰：选好人用好人育好人

  刘志峰在2015中国房地产人力资源高峰论坛致辞中表示，房地产行业能不能顺应时代潮流，参与更大的竞争和跨界合作，首先要选好人，把有本事、想干事、 能干事、干成事的优秀人才选拔上来。无论是国家还是企业，用人都是第一位的。在房地产行业，企业家和企业高管是人才，管经营、管销售的也是人才，关键是能 不能因才施用，把合适的人提拔到合适的岗位上来。同时要培养一批懂产品创新、产业组织创新、商业模式创新、标准创新和品牌创新的专业人才队伍。

  张永岳：大多数房企的人力资源管理刚刚脱离基础水平

  张永岳院长在大会的致辞中表示，目前的房地产企业的人力资源管理成熟度大致可以分为4个等级：初始级、基础级、战略级、优化级。但是，目前大多数开发商 的人力资源管理都处于基础级向战略级过渡的阶段，这些企业已经普遍意识到：由于缺乏资金、人力等方面的投入导致企业人才的数量不足和质量不高，已经成为制 约企业发展的主要原因之一，并且已经着手加大投入，规范人力资源管理和广纳人才。

  毛大庆：10天内组建完成高管团队  什么样的人才适合创业？

  优客工场创始人、董事长毛大庆在会上，用10685个字讲述了毛大庆的创业公司“用人经”。 毛大庆看来，企业最重要的就是人，天天最头大的事就是人，出的麻烦事都是因为人。而优客工场核心团队在10天之内全部组建完毕，高速的人才组建效率恐怕与 毛大庆广泛的人脉关系与良好的个人品牌密不可分，同时，也得益于优客工场的“好故事”。

  毛大庆在招人中，有一个重要的人才考量标准——创业的初衷。这成为优客工场的人才门槛必问话题。“我问这些人，你们来见我，我就一个人。你们为什么来见 我？见我干吗？为什么从大企业不干了找我干这件事？你是奔着什么来的？如果你奔着内心的感受、追随你内心的想法，那OK，咱们谈谈。但是如果你问咱们未来 分多少股票，给多少股权激励，有什么职位。我都说不清楚，我还等着你来跟我一块定呢，我现在什么都没有。非常多的未知，但是非常的有意思”。

  问这些问题的目的是在考量这个是否合适于做创业公司。发自内心的真实感受去创业，才会发挥个人的最大价值。很多第一代、第二代创业的人，如果没有创业的 态度，以打工者的角色思考，来谈条件，谈职位和工资，企业不能保鲜，是非常难做的。“好多就因为没有鲜了，慢慢就腐烂了。我站在创业公司里，再返回看这些 大公司的问题，大约都是不能保鲜了”。

  真 正奔着一家企业去弄的人，创始人都花了很大精力在人的事情上做文章。跟人谈话，拉人下水，劝人加入你，讲故事把人“忽悠”来。因为创业企业没有什么别的办 法，比如给你发高工资，绝对不可能。高管创业拉人主要的几个因素，除了高工资、高职位、高颜值之外，大概都有一个共同点，就是好故事。只有一个好故事，别 的什么都没有。这就是今天创业的时代。

  刁露：人力资源管理需要激励求成者

  路劲地产联席董事刁露以“求成与求存——转型期的企业人才策略”为主题进行了演讲。在她看来，人力资源部门一直在用各种各样专业的模型和术语，来定义、 区分什么是我们需要的人。这个人是否勤奋，是否踏实，是否务实，是否老老实实，是否有创新精神，是否敢于担当等。展望未来的十年，房地产行业发展速度变趋 缓。但行业产业链很长，管理起来也很难，是一个很复杂的行业。就是因为产业链涉及到的利益链条长，所以这才是机会。那么，机会是给什么样的人准备的？就是 求成者。

  黄纪昆：人力资源中心也可以成为资本中心

  首创置业人力资源经理黄纪昆在会上对“首创的人才战略观”进行了详细介绍。据黄纪昆介绍，首创置业从成立之初到2013年开始尝试员工跟投制，这期间的 所有变革中，都穿插着一个重要的理念，就是和客户、和员工的“价值共享”。而企业文化的创新，也会影响企业的人才观。首创置业从一开始到现在所有的口号里 都有两个字“创新”，而现在首创置业把创新叫做“协同创新”，是希望通过一个开放的环境，把所有的微创新都有机的组合起来，用互联的思维来催化新的创新。 首创的人力资源中心，经过十年的搭建修葺，形成了三个中心合一的组织架构——提供服务支持的中心、提供业务伙伴支持的中心、提供人力咨询专家支持的中心。

  李战军：把“不动产”变为“流动产”

  对于房地产已进入“白银时代”一说，上海易居房地产研究员发展研究所所长李战军表示并不认同。他认为，如今不论在美国、在英国、在日本，房地产业依然是 每个国家的支柱产业，中国的房地产业依然有着非常大的发展空间。对现今的房地产市场状况更为正确的解释应该是传统正在衰落，而创新正在发展。现在，中国的 一批年轻人正在对房地产进行颠覆，将房子由不动产颠覆成为一个可以安置在任何地方的“可流动产品”，这是一种可行性的创新。譬如在举办大型展会、活动期 间，可以按照举办时间的长短，在周围形成相应数量的房屋集聚，以满足游客、访客的需求。

  黄永华：抓住消费人群的迭代商业地产下半场的制胜利器

  正高级经济师、历任两家上市房企副总裁黄永华和会场地产人们分享了《上半年商业地产市场走势解析及房企的战略抉择》。黄永华凭借15年从事商业地产的从 业经验得出目前商业地产存在资源区域划分不均匀、结构分化加剧、消费人群迭代化的三大结论。尤其对于消费群体的整体迭代，成了商业地产未来方向的关键所 在。已目前商业地产的消费人群去划分。

  李战洪：开发商面临危机？年均淘汰房企7833家

  新鸥鹏地产集团副总裁李战洪在主题演讲《中国房地产的下一步:楼市与人才》的一开始，就语出惊人，提出房地产不是“人”干的活，认为地产人需要通过适时 式、共享式、行动式三种学习方式来进行“修炼”。随后，他对中国房地产的进程做了前瞻性的分析。他指出，中国房地产的下一步需要关注6点：看开发商怎么 死，死多少；看如何驾驭“新常态”；看开发商如何走“一条苦路”；看开发商的“舞姿”；看六家“单项冠军”开发商，如何备战下一场比赛；看开发商的政治体 制如何改革。

  刘晓兰：合伙人制度改变了个人和企业之间的关系

  三益中国执行董事刘晓兰从商业地产服务资本化创新和合伙人制两个维度展开，与大家分享了自己对于地产人才新出路的想法。如今房地产热门人物，不得不提当 下房地产行业最热门的三大人物：刘爱明、蔡雪梅、毛大庆。刘晓兰认为，他们都是能够感知到这个行业变化，并且能够紧紧抓住行业脉搏的人。”而相对于企业而 言，从去年至今，大家都非常关注合伙人制度的发展。刘晓兰巧妙引用万科总裁郁亮的话，道出合伙人制的精髓；同时向大家介绍了合伙人制度给企业带来的效果和 收益情况。

  林波：一季度表现比较低迷二季度市场活跃

  本次会议中邀请了克而瑞信息集团研究中心副总经理林波作《2015 上半年房地产市场行情分析及下半年市场情况展望》的分享。在报告中显示：上半年地产行业一季度表现比较低迷，二季度市场比较活跃。但市场真的如看到那样开 始出现回暖了呢？一季度的低迷主要表现在：1、季度性因素，一季度本来就是销售淡季；2、去年四季度市场需求释放过快。二季度尤其是5、6月的回暖，更多 是由于政策面的扶植。而今年的政策主要特点是从两方面入手：1、促进需求；2、优化土地供应结构，包括降息降准，营业税的5改2等等。

  贾春晖：浦东金桥人均年薪37万？房企裁员似危言耸听

  地产人网总编、中房网主编贾春晖就2015上半年房地产行业薪酬热点问题发表了主题演讲。通过100家房地产开发为主营业务，并大于50%的内地及香港 上市房企2014年的年报为依据，在会场上分别发布了2014年上市房企薪酬总额TOP20排行榜、2014年上市房企高管薪酬总额TOP20排行榜及 2014年上市房企人均年薪TOP20排行榜。贾春晖在本次活动中与大家分享了现阶段的投票数据及分析结果。投票结果显示：在一家公司坚持10年以上人数 比例仅为7.29%；近8成投票者可以从工作中获得提升；8成投票者需要加班，仅18.80%的人可以获得加班费；拥有完善的培训体系和丰富的培训活动的 公司并不多，仅为2.11%。43.27%的人表示：几乎没有任何专业培训；今年内，87.5%的受访者看到或听说所在企业存在降薪或变相降薪的现象，6 成人所在部门没有出现裁员或离职现象。

  李晨：薪酬已经不再是地产人转换职业的最重要因素

  派思咨询CEO李晨在论坛上对地产行业人才流动及跳槽状况现状进行了分析，样本来自于5000名随机抽样产生的年薪在30-300万的职业经理人。调研 数据显示，薪酬已经不再是地产人转换职业的最重要因素，职业发展成为地产职业经理人的首要需求。具体来看，三四线城市的员工平均跳槽次数明显高于一二线城 市水平；拥有5年左右工作经验的基层员工流动率较高，中高层相对稳定；

  更可观的工资提高；本科学历的管理层人才当前薪酬略低；专科学历的管理层人才薪酬最高。同样，专科学历的市场与销售人才薪酬高于其他学历的人才，不过，教育程度越高，学历越高，对跳槽中的薪酬增长期望越高。

  徐志勋：2015年地产人薪酬涨幅难超去年

  太和顾问地产负责人徐志勋主要围绕2015年上半年一二线城市地产人的整体薪酬情况展开主题演讲。虽然今年上半年一二线城市地产人的整体薪酬涨幅不大， 但徐志勋表示，从房地产企业薪酬给付能力上看，已经出现了明显开始分拨——“有些企业对照综合实力在整个房地产行业弱势情况下给到比较高的薪酬，但大部分 企业现在实际薪酬给付能力趋于平缓，涨幅很少，有些公司的薪酬涨幅是没有涨幅，甚至有变相裁员。薪酬涨幅分趋势、分波已非常明显”。地产人的薪酬分拨从不 同城市线来看更为明显。因为一线城市的市场竞争大，在人才的争夺上也更加激烈，而二线吸收的多为中高管、中基层的岗位，因而地产商在二线城市的争夺，从薪 酬投入来说，没有一线城市那么激烈，相对平缓。

  高峰对话：

  裁员、降薪不是普遍现象  人资大佬仍有信心

  主持人：贾春晖

  嘉宾：

  康至军     鸿坤集团首席人才官

  杨晓立     金隅嘉业集团人力资源总监

  冯玉斌     合生创展人力资源与行政管理中心助理总经理

  魏嵬嵬      国锐地产人事总监

  李根       山水文园集团人力资源行政管理中心副总经理

  胡浩       大连亿达北京公司人力总监

  高鹏       沐霖健康合伙人

  主持人：2014年下半年到2015年房地产市场非常萎靡，是不是出现变相降薪或者变相裁员的情况，请大家谈一谈。

  康至军：刚才看报告是20%几的人有这个状况，我接触的企业可能更高一些，人员的调整是2015年整个行业的主题词。

  杨晓立：我感受到的部分中小企业会遇到降薪、裁员的情况，但是去年大部分地产企业是比较好过的，薪酬水平还不错。

  魏嵬嵬：对于国锐集团来说，会有自然的人员替换，今年主要是中高层管理人员替换，我们更希望通过培训的形式来提升他们的专业能力。

  冯玉斌：相对其他行业，房地产还是很不错的行业，在这种情况下，市场传出各种各样的声音有两个原因。第一个原因，确实有一些小的房地产公司，因为开发项 目或者资金压力，会有一些人员调整。还有一些公司可能不是裁员，是正常的人员调整，刚好赶上整体宏观经济形势比较差，所以大家会感觉浮想联翩，但是目前总 体状况我还是比较看好的。

  胡浩：我觉得人 才的流动是确实有的，因为房地产行业的模式遭受很大冲击，很多企业都开始做一些内部创业，提一些新的产业模式。但是当自己的企业没有办法提出这种新的产业 模式的时候，就会出现中高层的高管离职。所以整个变化还是整个行业推动的调整，不存在恐慌性、波动性的情况。

  李根：这一年的时间对于我们来讲更多是在吸引高端人才介入，我们工资没有降，反而在升，实际上为了吸引更多人才，在重新打造自己的竞争力。所以对整体市 场来看，一些小的企业，它的转型和保鲜程度不够，就造成企业的整体的运行会有困难和问题，所以造成人员流失，这种也是正常的情况。

  主持人：刚才大部分老总都对行业和企业的人才角度，包括降薪、裁员的情况，都是正向的回答，没有传言中所出现的不稳定的、负面的因素。我想请高总聊一聊，您现在做的依然是涉及房地产行业的健康和雇主品牌、创新，请您聊一聊自己的心得体会和看法？

  高鹏：之前我做了五年房地产行业管理咨询，我现在做的事是关于未来最核心的竞争点和利润点——就是人才的健康。此外，我们整体未来是做员工健康管理，包括人力资源互联网的平台，在今年3月份才创业出来。

  我们想做的工作就是改变现在职场当中最核心竞争力——员工的身体状况。每年企业都会给员工相关的体检和福利，员工是真正感觉到这种体检或者健康管理的优 势，还是只是走走过场，这有很大的问号，我们想做的就是想为房地产企业包括各个企业的员工提供身体的健康测评、科学的健康体检、检后的随诊、上门的问诊以 及取药等等，为员工和家属提供最好的服务，帮助企业节省人力资本。我们通过员工的健康数据，进行30、40、50甚至更低年龄的员工的健康测算，帮助企业 节省相应的成本。我们企业的口号是，让企业和员工、家属，快乐生活、健康工作。

  主持人：我想请各位人资老总一句话总结。我们和上半年说再见，和下半年说你好，在下半年工作中各位有没有一句寄语给在座的人力资源同仁。

  康至军：现在各个公司的业务挑战越来越大，如果用一句话来说，就是我们要加速去熟悉业务、理解业务，人人力资源工作更好的和业务联系起来，更务实一些。

  杨晓立：由之前的粗放管理要过渡到精细化管理，要开始讲人本管理，90后开始讲人性。现在HR面临很多困惑，HR今后的方向还是回归到人性化管理，以人为本，根据市场的变化，结合企业的需求，专业的去做好HR相关的工作。

  魏嵬嵬：不管在现在还是在未来，作为HR的负责人，永远要能从感官上去了解公司未来的发展，这样你会深爱上你的公司，并且把这种热情传递给身边的人，只有这样的话才能做好HR的工作。

  冯玉斌：这是一个颠覆的时代，也是一个创新不断的时代，也是一个精彩纷呈的时代，在这样的时代里我们的公司会有这样那样的变革，这样那样的创新，但是用我们公司企业文化的一句话来讲，我们HR一定是解决问题才有价值，一定要解决企业的实际问题。谢谢。

  胡浩：做HR的一定要清楚，我们的业务都是要为企业的发展服务，如果做不好这个，就是失败。

  李根：这是一个学习的过程，我更希望大家有一个互联网的思维，其实互联网思维是协调性和整合性的思维。总结就是一句话：想的更多，做得更好。

  地产人生存状况调查：58.64%员工没有加班费近半数员工接受不到培训

  在此次高峰论坛上，主办方还首次透露了中国房地产业协会、地产人网和中房网开展的房地产最佳雇主测评和调研的情况。从今年5月联合新浪乐居启动的面向所 有房地产从业人员的在线调研《房地产企业员工职场生存状况调研》来看，截止2015年6月27日下午18:00共计收到数据样本5184份。

  在参与投票者中，工作区域以华东、华南、华北为主，分别占22.69%、20.99和20.37%。西北地区就职人数最少，仅占4.17%。从薪酬方面 看，38.73%的员工月薪在5000-10000元之间。而近日发布的“20省份2014年平均工资”显示，北京的个人平均年薪为 52902-102268元，由此可见，参与此次投票的人员中，38.73%已经达到一线城市的平均薪资水平，但仍有26.85%的人与平均线还有一定的 差距。

  从薪资角度看，87.5%的受访者看到或听说所在企业存在降薪或变相降薪的现象。受访者自身而言仍旧有34.87%的地产人在一年内薪资有所上涨。但在调研中有2736名受访者表示一年内薪酬未做调整，占所有受访者比例的52.78%。

  福利方面，半数以上投票者享受餐补、通讯补助，近半数享有交通补助或免费班车，免费宿舍、免费三餐、年假意外的带薪假期、免费旅游基金，以及大额消费免 息或低息贷款仅有少数人享有。总体来看，41.17%的投票者认为自己目前的薪酬福利一般，不满意的为40.19%，仅有18.64%的人对自己的薪酬福 利表示满意。

  在5184人中，工作中需要 加班的人数为4264人，占比82.25%，多数人加班在5小时以内和5-25小时。每周加班频率超过40小时的人数占比4.78%。在这些加班的人当 中，3040人表示什么补偿都没有，占加班人数的58.64%。至于加班原因，35.03%的人表示，工作太多，正常时间内无法完成，20.52%的人是 因为领导工作规划不佳，临时布置的工作太多。

  根据投票结果显示，1392人表示维持一个企业稳定的重要因素是良好的薪酬待遇，其次是良好的发展空间，有1096名受访者支持选择会有更好上升通道及 发展空间的企业将更稳定。反观员工在企业内价值体验度上的调研结果， 46.19%的人比较中立，认为这得看情况，39.38%的人表示能够得到同事的尊重和重视，而6.32%的人在公司则比较不受重视，更有8.1%的人表 示，自己的意见和建议说了基本等于白说。

  在工作给员工的提升帮助上，78.24%的人表示，领导指派给自己的工作对于自己在专业能力方面的提升或多或少有些帮助，而21.76%的人感觉丝毫没有 帮助。虽然绝大多数数受访者表示工作对于自我提升有帮助，但是在企业晋升方面有65.12%的员工表示企业的晋升空间较小甚至是晋升无望调查显示，拥有完 善的培训体系和丰富的培训活动的公司并不多，仅为2.11%。43.27%的人表示，几乎没有任何专业培训。

  从企业裁员或变相裁员方面看，61.88%的人所在部门并没有出现裁员或离职现象，明确表示有此类现象的人数为1496人，占比28.86%。在调查过程中，有42.75%的人有跳槽的想法，38.58%的人想转行，这在很大程度上与薪资未达到理想有很大关系。

相关知识

独家：上市房企薪酬榜披露 毛大庆首度坦露创业历程
上市房企薪酬总额榜：碧桂园突破百亿 榜首、榜尾差10倍
二线地王井喷背后的资本力量：上市房企不差钱
年中报集中出炉：上市房企净利润小幅下滑
上市房企净利下滑 不降价楼市难回暖
上市房企手握2.3万亿元存货 泰禾去库存需6年
绕道融资：上市房企发债潮起 谁在现金丛中笑？
数读：上市房企年内发行公司债同比暴增24倍
丁祖昱：上市房企测评的新动向与新特点
中房协：上市房企负债率创3年新高